進(jìn)入2009年，基金經(jīng)理的更迭又成了基金公司的一項(xiàng)重要事務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年1月至2月13日，A股市場上總共有33只基金更換了基金經(jīng)理。尤其引人關(guān)注的是，嘉實(shí)穩(wěn)健的基金經(jīng)理忻怡被更換，轉(zhuǎn)到基金泰和，與原基金經(jīng)理共同管理基金泰和。 

忻怡被更換之所以引人注目，關(guān)鍵就在于忻怡管理的嘉實(shí)穩(wěn)健基金，在2008年的大熊市里成了名符其實(shí)的“大黑熊”。忻怡在操作上的錯(cuò)誤可歸結(jié)為“四大點(diǎn)”：行業(yè)及重倉錯(cuò)誤、錯(cuò)誤操作安陽鋼鐵、折戟云南銅業(yè)、四季度轉(zhuǎn)身多此一舉。以至到了今年1月16日，在共計(jì)155只基金的排名中，嘉實(shí)穩(wěn)健排在2009年年度凈值增長率的第147名。

基金經(jīng)理是人不是神，出現(xiàn)投資錯(cuò)誤是不可避免的，但像忻怡這樣接連出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，其投資水平就不能不令人懷疑了。忻怡轉(zhuǎn)到基金泰和擔(dān)任基金經(jīng)理一職，這不能不讓基金泰和的持有人為之擔(dān)心受怕。

嘉實(shí)基金公司將忻怡從嘉實(shí)穩(wěn)健轉(zhuǎn)到基金泰和擔(dān)任基金經(jīng)理，反映了國內(nèi)基金業(yè)所面臨的一個(gè)普遍問題，那就是基金業(yè)人才缺乏的問題。隨著2006年~2007年的大牛市腳步，國內(nèi)基金業(yè)取得了空前的大發(fā)展，但基金業(yè)人才的培養(yǎng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上基金業(yè)發(fā)展的需要。在這種情況下，不僅出現(xiàn)了基金經(jīng)理“一拖二”現(xiàn)象，許多的“菜鳥”也因此“逼上梁山”，走上了基金經(jīng)理的崗位。

當(dāng)然，基金公司對(duì)于人才匱乏的問題還是有清醒的認(rèn)識(shí)的。為此，許多基金公司廣發(fā)“英雄帖”，拉開人才儲(chǔ)備大戰(zhàn)。據(jù)最近《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的調(diào)查，僅從基金公司網(wǎng)站公布的招聘信息來看，就有約40多家基金公司在“招賢納士”，其中，基金經(jīng)理和渠道經(jīng)理出現(xiàn)的頻率最高。不僅如此，還有的基金公司將人才爭奪的戰(zhàn)火燒到了海外。

其實(shí)，目前的股民隊(duì)伍中，并不缺乏基金經(jīng)理人才：一方面，許多股民在股市上摔打了十幾年，這些股民不僅對(duì)中國股市有了全面的認(rèn)識(shí)，而且也積累了很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，這是一筆很好的財(cái)富；另一方面，在這些股民中也不乏一些人也是擁有較高文憑的，他們同樣擁有一定的專業(yè)知識(shí)。如果能夠從中挑選出出類拔萃者擔(dān)任基金經(jīng)理，他們完全可以成為基金經(jīng)理中的“市場派”、或“草根經(jīng)理”，豐富基金公司的投資方法，提高基金公司的投資水平。