每經(jīng)記者  馬駿骎

發(fā)展重點是壽險

        德國慕尼黑再保險公司旗下安顧國際股份公司董事會主席麥西姆博士  （Dr.JochenMessemer）日前來滬接受本報獨家專訪時透露，安顧保險（ERGO）有意在華布局壽險業(yè)務(wù)，如果審批進展順利，有望年底前正式確認其壽險業(yè)務(wù)中方合作伙伴名單，并在9至15個月的審批和證件辦理以后，正式啟動在中國的壽險業(yè)務(wù)。

        “接下來的兩年中，壽險業(yè)務(wù)將是我們的重點，”Messemer說，“同時我們也會考慮發(fā)展財險和傷亡險，安顧希望在中國能夠嘗試多種不同的發(fā)展模式?！痹缭?004年，安顧保險旗下的健康險品牌DKV同人保財險合作成立“人保健康”，根據(jù)安顧公司的發(fā)展計劃，進展順利的話，這家公司旗下的壽險業(yè)務(wù)將很快開展。

        “我們計劃首先在年底前確定中方合資伙伴，”Messemer表示。Messemer稱，可能的合作伙伴必須符合兩個條件，首先要在某一地區(qū)具有良好的品牌或聲譽，這有助于建立好的營銷渠道；其次要有長期發(fā)展的眼光，因為壽險業(yè)務(wù)對資本要求高，是一項長期的工作。

        據(jù)悉安顧計劃成立的壽險公司可能先從一兩個省區(qū)試點，再擴展規(guī)模，而二三線城市則是布局的重點。Messemer說：“二三線城市有更大的發(fā)展空間，雖然北京、上海等發(fā)展非?？欤啾榷€城市，我們可以跑在更前面?！?br/>
或六年后才會盈利

        在資本市場表現(xiàn)不佳之際，安顧選擇在華逆勢擴張其實是基于戰(zhàn)略思考而做出的決定。

        Messemer談到，我們覺得市場動蕩的時候，也是進入新市場的一個好機會，因為人們已經(jīng)意識到質(zhì)量不佳是會付出代價的。整個市場在變化，消費者行為也在發(fā)生變化，人們開始意識到，在選擇一個可能長達15年、甚至20年的壽險產(chǎn)品的時候，短期回報或許不是最重要的，這對于我們以質(zhì)量為核心的發(fā)展模式來說，是非常有利的機會。

        Messemer透露，其壽險業(yè)務(wù)在華發(fā)展將以“質(zhì)量”為核心。由于前幾年保險產(chǎn)品大多強調(diào)短期收益率，Messemer認為這在經(jīng)歷本次金融危機后將會變化，而“產(chǎn)品質(zhì)量”將在市場表現(xiàn)中扮演重要的作用。他說，“在產(chǎn)品上我們希望做到更透明，這當(dāng)然會帶來一些挑戰(zhàn)。我們將借助良好的風(fēng)險模型去計算和開發(fā)產(chǎn)品，并向客戶證明，它要優(yōu)于那些承諾支付80%回報的產(chǎn)品，這當(dāng)然是很大的挑戰(zhàn)?！?br/>
        在“質(zhì)量”為核心的業(yè)務(wù)模式體系下，安顧對中國市場的業(yè)績預(yù)期也更加理性，Messemer的計劃是，在中國至少六年后再實現(xiàn)盈利。對此，Messemer的意見是，何時盈利取決于不同的業(yè)務(wù)發(fā)展模式和市場環(huán)境。如果采取直銷模式，或者是銀保模式將縮短時間，預(yù)計4年～6年可以盈利；但對以“質(zhì)量”為核心的業(yè)務(wù)模式，并且要建立穩(wěn)固運營網(wǎng)絡(luò)的公司而言，或許需要6年～9年時間。  



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