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遭機(jī)構(gòu)冷遇三大龍頭股“有氣無力”難贏大盤

2009-04-25 02:00:59

當(dāng)時,貴州茅臺、萬科A、招商銀行不僅基金扎堆、中小投資者追捧,而且更是成為行情的風(fēng)向標(biāo)。曾有傳言:只要這三家公司不倒,都不必懼怕調(diào)整的壓力。

每經(jīng)記者  李文藝

        有句古話叫做“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”,不過貴州茅臺(600519,收盤價122.12元)、萬科A(000002,收盤價8.08元)、招商銀行(600036,收盤價15.27元)的“粉絲”也許做夢都沒想到風(fēng)水會轉(zhuǎn)得這么快。在本次反彈中,這三大龍頭幾乎被市場遺忘,眼看各種題材炒得滿天飛,就是不見這幾只龍頭的身影。

        2008年11月以來,貴州茅臺上漲了32.45%,萬科A上漲37.41%,招商銀行上漲30.62%。而大盤卻上漲了41.64%。  

行情對比

一季度數(shù)百基金退出三龍頭

        細(xì)數(shù)貴州茅臺、萬科A、招商銀行的輝煌歷史,只需幾組數(shù)據(jù)就能很好地說明。

        上輪行情始發(fā)點是2005年6月,終點是2007年10月,期間滬指上漲461.38%,深指上漲656.6%。招商銀行同期漲幅為1095.36%,在大盤見頂后,貴州茅臺與萬科還上漲了一截,兩股最高漲幅分別為1679.15%和2184.12%。

        不僅如此,他們在2007年的業(yè)績也相當(dāng)靚麗。貴州茅臺2007年年度凈利潤為28.31億元,同比增長83.25%;招商銀行2007年凈利潤為152.43億元,同比增長124.36%;萬科2007年凈利潤48.44億元,同比增長110.81%。

        當(dāng)時,貴州茅臺、萬科A、招商銀行不僅基金扎堆、中小投資者追捧,而且更是成為行情的風(fēng)向標(biāo)。曾有傳言:只要這三家公司不倒,都不必懼怕調(diào)整的壓力。

        本輪熊市后,可能再也沒人這樣認(rèn)為了。從去年11月以來的反彈中,這三家公司壓根兒就沒資金搭理,只跟著大盤緩慢上行。數(shù)據(jù)顯示,2008年11月至今,大盤上漲了41.64%,茅臺、萬科、招行僅分別上漲了32.45%、37.41%、30.62%。

        三大龍頭跑輸大盤與基金的減持直接相關(guān)。Wind最新數(shù)據(jù)顯示,今年一季度有51家基金增持貴州茅臺,其中13家為新進(jìn)入基金,共計增持2658.1萬股。但有154家基金減持了貴州茅臺,合計減持1.17億股,其中有128家基金完全退出了貴州茅臺。

        有87家基金增持了招商銀行,合計數(shù)量為2.66億股,但減持者卻有156家,合計數(shù)量9.86億股,其中111家基金完全撤出。萬科A的情況與此類似,55家基金在一季度增持,合計數(shù)量6.62億股,然而有144家基金合計減持了12.29億股,123家基金撤離萬科A。

業(yè)績危機(jī)

經(jīng)濟(jì)衰退中  業(yè)績輸給同行

        被基金減倉,走勢落后于大盤,與三家公司的基本面變化有密切關(guān)系。從貴州茅臺、萬科、招商銀行披露的最新業(yè)績來看,只能用一句話形容:沒有亮點,落后同行。

        貴州茅臺一季度實現(xiàn)凈利12.17億元,同比增長39.35%。安信證券研究員李鐵稱,茅臺一季報主要來自盈余釋放,公司報告期營業(yè)收入為25.12億元,同比增長26%,但預(yù)收賬款從年初的29.36億元降至18.43億元,這相當(dāng)于40%的凈利潤源自盈余管理。同時,公司現(xiàn)金流為-1.31億元,是5年來首次為負(fù)。金融危機(jī)下,高端白酒消費的下滑在貴州茅臺的季報中得到了反映。

        2008年的年報數(shù)據(jù)顯示,貴州茅臺業(yè)績同增了34.22%,與2007年高達(dá)83.25%的增長相比,速度已經(jīng)放緩。而瀘州老窖  (000568)2008年業(yè)績同比增63.7%。具備高中低檔全線產(chǎn)品的水井坊(600779)去年業(yè)績增長也超過了貴州茅臺,同比增幅為55.87%。

        有研究員擔(dān)心,極具品牌特征的貴州茅臺,業(yè)績與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境聯(lián)系更為緊密,在市場低迷期,難以拓展其他增長點,這是制約公司高速增長的主要因素。

        地產(chǎn)龍頭萬科在金融危機(jī)下似乎也難以邁開步伐。2008年全年凈利潤40.33億元,同比下降16.74%。公司一季度銷售數(shù)據(jù)顯示,今年3月份,萬科實現(xiàn)銷售面積72.2萬平方米,同比增長0.5%,銷售金額61.4億元,同比下降8%。一季度累計銷售面積152.5萬平方米,銷售金額122.2億元,分別同比增長33.2%和21%。

        中銀國際研究員田世欣認(rèn)為,萬科一季度銷售增速不僅低于保利地產(chǎn),還低于8個重點城市一季度的銷售量反彈幅度。這顯示規(guī)模瓶頸對萬科的影響已經(jīng)浮現(xiàn)。同時公司2009年毛利率的下降也相當(dāng)明顯,業(yè)績彈性在市場反彈狀況下顯得不足。

        招商銀行也是如此,公司2008年實現(xiàn)凈利210.77億元,同比增長38.27%,每股收益1.43元,與其2007年成倍的增速相差較遠(yuǎn)。而浦發(fā)銀行(600000)去年業(yè)績增長了127.61%,每股收益2.21元。興業(yè)銀行(601166)去年每股收益也高達(dá)2.27元。

        中金公司給予招商銀行審慎推薦的評級,研究員毛軍華認(rèn)為,在一季度業(yè)績風(fēng)險釋放前,招行二級市場表現(xiàn)將遜于同行,公司2008年業(yè)績低于市場預(yù)期5%,且今年一季度凈息差將收窄超過110個基點,二季度將繼續(xù)下降。因此,對招行2009年的盈利預(yù)測較預(yù)期低20%。

市場意義

大盤反彈缺乏基本面支撐

        三大龍頭業(yè)績增長明顯放緩,不僅直接導(dǎo)致了基金大規(guī)模撤退,公司股價全面跑輸大盤,對整個市場而言,還有著更為深刻的含義。

        貴州茅臺、萬科、招行分屬不同的行業(yè),為何同時成為上輪牛市的領(lǐng)頭羊?而本輪行情中又同時淪落?“首先要理解11月以來的上漲行情是在什么基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。”某知名券商策略研究員石勁涌說,這波行情并不是由宏觀經(jīng)濟(jì)變好產(chǎn)生的,主要推動因素是充沛的流動性。這與2007年的大牛市有很大不同,當(dāng)時既有充足的流動性,又有較好的宏觀經(jīng)濟(jì)面,2007年大部分上市公司業(yè)績不錯,像茅臺、萬科、招行這些公司更不用說,炒作業(yè)績的行情當(dāng)然以他們?yōu)辇堫^。

        這三家公司經(jīng)過2007年的高速增長,業(yè)績基礎(chǔ)變得非常龐大,面對金融危機(jī),無法很快進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,要繼續(xù)保持高增長只有一個條件,就是宏觀經(jīng)濟(jì)面出現(xiàn)爆發(fā)性好轉(zhuǎn)。但這個前提條件眼下難以滿足,因此,這三家公司的基本面變化更能作為判斷宏觀經(jīng)濟(jì)的一大依據(jù)。

        私募人士李風(fēng)云指出,4月中旬日均發(fā)電量同比下降3.94%,環(huán)比持平,顯示發(fā)電量底部階段仍在繼續(xù),沒有回暖跡象,也就表明了宏觀基本面依然沒有走好。“只要基本面沒有改變,我就堅持大盤走不遠(yuǎn)的判斷。”

        他表示,除非市場進(jìn)一步升溫,整體股值向上抬升,貴州茅臺、萬科、招商銀行這些老牌龍頭公司在二級市場上依然有很多“粉絲”,在投資熱情的蔓延下,他們才有登場的機(jī)會,成為階段性龍頭股。

        不管怎樣,三大龍頭基本面和股價的集體走弱,與2007年的集體走強反差非常明顯,更加說明本輪行情缺乏基本面支撐,純粹的流動性推動又能走多遠(yuǎn)呢?

        石勁涌進(jìn)一步分析指出,以流動性推動的本輪行情有三大特點,首先與1999年、2000年炒作網(wǎng)絡(luò)概念股時相似,在比較寬松的貨幣政策、財政政策推動下,以炒題材為主。其次是這種行情來回震蕩較大,不是順暢的單邊上漲行情。第三是投資者很難把握節(jié)奏,往往一波行情結(jié)束,大部分投資者沒有賺到錢。

        基本面何時改善,無法預(yù)測,但市場普遍的預(yù)期是,2009年上市公司的業(yè)績不會太樂觀。那么有資金沒業(yè)績的市場該怎么炒作?“很顯然只能炒想像空間,誰把蛋糕畫得大,資金就炒誰。”某基金公司研究員安先生稱,這種行情反彈到一定階段就會釋放風(fēng)險,反復(fù)震蕩。



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