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華倫集團(tuán)陳建龍:我需要對(duì)四川金頂負(fù)責(zé)

2009-04-28 02:24:02

每經(jīng)記者  夏子航  發(fā)自浙江富陽

        4月25日早上十點(diǎn)左右,浙江南國大酒店,四川金頂(600678,SH)實(shí)際控制人、華倫集團(tuán)董事長陳建龍從僻靜的大廳深處起身招呼記者,“往里走,往電梯口走?!?br/>
        當(dāng)他從《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者手中接過浙江省富陽市政府辦公室下發(fā)的《關(guān)于成立華倫集團(tuán)危機(jī)處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》后,默不作聲,只是平靜地一頁頁翻看完其中內(nèi)容。

        在華倫集團(tuán)成為當(dāng)?shù)厝雵叭珖駹I企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)”的僅有3強(qiáng)之一、控股四川金頂、意圖以6.3億元“奪寶”ST秦嶺(600217,SH)20.08%股權(quán)之后,華倫集團(tuán)卻忽然在2009年遭遇“當(dāng)前面臨的經(jīng)營危機(jī)”,富陽市委、市政府更于4月7日正式成立華倫集團(tuán)危機(jī)處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        生死存亡之際,陳建龍和華倫集團(tuán)還不得不面對(duì)掏空四川金頂?shù)馁|(zhì)疑。

        華倫集團(tuán)在富陽市“頭三”的排名讓陳建龍?jiān)谶@座平靜的小城幾乎人盡皆知,然而即使與其接觸頗多的多位當(dāng)?shù)卣賳T,對(duì)陳建龍的評(píng)價(jià)也只有“低調(diào)”二字。

        胡潤IT富豪榜中,陳建龍?jiān)缭?005年就已登上第33名。4月25日,記者見到的陳建龍身著黑色運(yùn)動(dòng)鞋,坐下時(shí)黑色西裝褲滿是褶皺。他首先關(guān)心的是富陽市政府透露的關(guān)于華倫集團(tuán)的情況,“現(xiàn)在華倫集團(tuán)處于敏感時(shí)期,任何消息上的風(fēng)吹草動(dòng),對(duì)華倫集團(tuán)、對(duì)四川金頂都是不利的?!?br/>
        富陽市委常委、副市長陸洪勤接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示,華倫集團(tuán)確實(shí)出現(xiàn)困難,“2008年底,華倫集團(tuán)主動(dòng)向政府報(bào)告出現(xiàn)困難,主要是流動(dòng)資金比較緊張?!?br/>
        對(duì)于華倫集團(tuán)的困難和掏空四川金頂?shù)馁|(zhì)疑,陳建龍言語不多,“現(xiàn)在我說什么都會(huì)被認(rèn)為是辯駁?!比A倫集團(tuán)的一位部長級(jí)人士在談話間隙中向記者表示,“老板十分內(nèi)向,平時(shí)很少談及自己看法,他目前內(nèi)心是什么想法,也只能靠揣摩了?!薄艾F(xiàn)階段,我需要對(duì)華倫集團(tuán)負(fù)責(zé),對(duì)四川金頂負(fù)責(zé)?!标惤埍硎?。

        陸洪勤表示,華倫集團(tuán)在宏觀經(jīng)濟(jì)影響下,擴(kuò)張過快最終導(dǎo)致了它的困難。

        華倫集團(tuán)人士告訴記者,華倫集團(tuán)的困難屬于可以緩過去的困難,“平靜一段時(shí)間,是可以解決的。”

人物背景

陳建龍及華倫集團(tuán)盛衰路

        陳建龍與其妻何香妹自1983年辦加工五金產(chǎn)品的小型家庭作坊起步,26年之后,富陽市政府向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2008年底,華倫集團(tuán)掌控的企業(yè)已達(dá)到23家,18家在富陽,5家在外地,四川金頂則在上述5家之列。華倫集團(tuán)2008年的銷售額為20.97億元,上繳稅收1.52億元,現(xiàn)有職工4650人。

        陳建龍17歲參軍,1983年退伍創(chuàng)辦杭州富陽虎山農(nóng)機(jī)制造廠,早期陳與其妻十分艱辛,“搬運(yùn)也完全靠自己?!?br/>
        三年后,陳建龍當(dāng)上富陽縣物資局開發(fā)總公司經(jīng)理。在上世紀(jì)80年代末的物資緊俏時(shí)期,中國各地物資局及下屬企業(yè)憑借獨(dú)家經(jīng)銷緊俏物資的優(yōu)勢(shì),成為當(dāng)時(shí)的“寵兒”,陳建龍的經(jīng)理一職也被視為“金飯碗”。而他最終下定決心在1989年辭職,投資3萬元開辦了電纜電線材料廠,主要生產(chǎn)鋁帶、聚酯薄膜線盤等輔助材料。

        此后他利用通信電纜在1991、1992年間的低谷調(diào)整期,租賃、購買多家集體企業(yè)的閑置設(shè)備和廠房,1992年時(shí)陳旗下企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1200萬元,1993年擴(kuò)大至3500萬元,1996年則達(dá)到1.2億元。

        1997年起,陳建龍開始了他的“多元化擴(kuò)張”之路。1997年3月投資1750萬元,組建杭州城南紙業(yè)有限公司。同年,陳建龍還在320國道附近購地60畝,籌建杭州城南紙業(yè)城,主要為各地造紙企業(yè)提供購銷原料的場所,當(dāng)年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元,創(chuàng)利稅2000萬元。到2000年前,陳建龍已擁有5個(gè)企業(yè),經(jīng)營范圍涉及郵電器材、造紙、餐飲、娛樂、房地產(chǎn)、信息等產(chǎn)業(yè)。

        一位接近陳建龍的人士指出,陳早期主要經(jīng)營重心在電纜上,“但后期早已轉(zhuǎn)移,他的興趣最終落在了房地產(chǎn)和水泥行業(yè)上。”

        華倫集團(tuán)2004年入主四川金頂,此事曾被視作陳建龍資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的成功范例。同年,華倫集團(tuán)收購、重組位于攀枝花市的金沙水泥公司,與攀鋼集團(tuán)共同出資興建了一條日產(chǎn)2500噸新型干法水泥熟料的生產(chǎn)線。

        2006年,華倫集團(tuán)把擴(kuò)張的觸角伸向了目前已探明石灰石資源儲(chǔ)量有340余億噸的四川省廣元旺蒼縣,投資5.5億元啟動(dòng)實(shí)施150萬噸旋窯水泥項(xiàng)目,計(jì)劃在2008年底建成投產(chǎn);2007年,華倫集團(tuán)再度出資3.6億元整體收購距成都90公里的仁壽縣人民特種水泥公司。

        華倫集團(tuán)此后又意圖以6.3億元重組ST秦嶺,然而在支付1.9億元保證金、經(jīng)歷漫長等待后卻最終退出。知情人士指出,華倫集團(tuán)后期的盲目、過快擴(kuò)張導(dǎo)致了它現(xiàn)今的困境。



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