每經(jīng)記者  孫嘉夏  發(fā)自上海

        “我現(xiàn)在要低調(diào)做事。”13日，陳平這樣告訴記者。這和他之前的風(fēng)格截然不同。

        離開一手創(chuàng)立的宅急送后，陳平迅速進(jìn)入了自己的新角色，他參加了一次電視節(jié)目，并于5月7日拜會(huì)了中國物流與采購聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，其中屢次提及的，是他一心想要打造與電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)無縫銜接的物流模式。

        現(xiàn)在，陳平將這一夢(mèng)想傾注于新成立的星晨急便，“我們剛起步，時(shí)間，還是希望大家給我們時(shí)間?！标惼较蛴浾吒袊@。

路遙、無為

        今年9月，陳平即年滿50歲。知天命之際，陳平將自己的座右銘更換為“路遙、無為”，陳平的座右銘每10年更換一次，昭示著年歲漸長之際不同的際遇和心境。

        “人生很短暫，事業(yè)很漫長，一切事情都要順其自然，不要很刻意地去做，有時(shí)候無為勝有為嘛?！标惼较蛴浾呓忉尅?br/>
        盡管離開了在快遞行業(yè)聲名顯赫的宅急送，陳平的一舉一動(dòng)依舊能吸引不少人的目光，許多宅急送的老員工至今仍在陳平的博客上留言，訴說心情，競爭對(duì)手也會(huì)上他的博客，看看陳平有什么新動(dòng)向。

        陳平之前曾把宅急送比作自己的孩子，雖然暫時(shí)離開，但終有一天還是會(huì)回去看看，但當(dāng)前最讓陳平牽掛的，是他的另一個(gè)孩子“星晨急便”。

        這個(gè)頗受人關(guān)注的企業(yè)已經(jīng)于3月9日正式營運(yùn)，近日陳平一直在為新公司奔忙，他在上海錄制的一期節(jié)目即將播出，5月7日，又在北京拜會(huì)了中國物流與采購聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。

        “我希望物流與采購聯(lián)合會(huì)能成立一個(gè)電子商務(wù)分會(huì)，協(xié)會(huì)應(yīng)該把電子商務(wù)放到更重要的位置上，不能老是把眼光盯在港口、鐵路、倉儲(chǔ)上面，而應(yīng)該把包括快遞、貨代、電子商務(wù)等等的分支機(jī)構(gòu)都建立起來，希望能更重視電子商務(wù)未來的發(fā)展，對(duì)電子商務(wù)的特點(diǎn)、電子商務(wù)對(duì)物流和資金流的要求有更多的了解。”

        陳平在拜會(huì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，重點(diǎn)提及了自己專注于實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)和物流之間無縫銜接的想法。

        陳平的這一新夢(mèng)想已經(jīng)正式啟動(dòng)，“現(xiàn)在公司正按照我們預(yù)期的目標(biāo)發(fā)展，專攻電子商務(wù)。我們給自己設(shè)定的目標(biāo)基本上都達(dá)到了，公司每個(gè)月有網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)、成本指標(biāo)、信息化指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)等等，應(yīng)該說完成得還是不錯(cuò)的?！?br/>
        “但夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)仍有待時(shí)日，現(xiàn)在還在進(jìn)行網(wǎng)上軟件的開發(fā)，這是為了滿足客戶的需求實(shí)現(xiàn)無縫銜接，我們就好比生產(chǎn)插座，有圓的、有扁的，客戶需要什么就可以用什么?！标惼礁嬖V記者。

        為此，陳平已經(jīng)基本將星晨急便的取貨、發(fā)貨都承包給加盟商。陳平對(duì)于加盟商的服務(wù)質(zhì)量并不太擔(dān)心：“第一，系統(tǒng)是我們的，第二，我們要求加盟商，取貨時(shí)要先在自己的銀行賬戶上充值，拿走多少錢的貨，銀行就會(huì)立即把錢先劃到我們的賬上?！?br/>
        在陳平看來，電子商務(wù)是做金礦，而物流公司則是在金礦旁邊賣工具，只是分工不同，有的賣次日達(dá)、隔日達(dá)，有的賣代收貨款，但是卻缺乏專門為電子商務(wù)設(shè)計(jì)的服務(wù)模式。

        “這樣的物流公司不可能跟上電子商務(wù)的發(fā)展，電子商務(wù)可能需要當(dāng)天返款、需要分倉等等，但是現(xiàn)在銜接得很差，和美國先進(jìn)的物流公司相比，我們的差距很大。這其中的無縫銜接問題，確實(shí)制約了電子商務(wù)的發(fā)展?！标惼秸J(rèn)為，這一缺失正是星晨急便的“可乘之機(jī)”。

自認(rèn)被妖魔化

        “我剛起步，以前在行業(yè)里，我說話有號(hào)召力和份量，現(xiàn)在是別人要看你星晨急便做得怎么樣。”剛起步的陳平已經(jīng)和包括中央電視臺(tái)“中視購物”在內(nèi)的一些欄目組簽約，“其實(shí)電子商務(wù)去年3萬億的銷售額，網(wǎng)購才幾千億，也就是有2萬多億是電視購物等其他形式，并不是大家想像的一窩蜂都在爭淘寶?！标惼礁嬖V記者。

        陳平已經(jīng)將自己的思路拓寬，“我不是盲目樂觀?！标惼秸f，他新近寫了一篇文章，名叫《星晨急便非凡的理由》，“我現(xiàn)在正在緊鑼密鼓地搭建框架，星晨急便是新的商業(yè)模式，不是走別人的老路，如果跟著別人的模式做，不要說其他人沒信心，我自己都不看好自己。我這次之所以出來后還想繼續(xù)做，就是因?yàn)槲矣X得我的電子商務(wù)模式目前沒人找到，沒有人能做到?！?br/>
        希望“無為”的陳平這次決定“慢慢來”，“要給我很長的時(shí)間，讓我慢慢去做這個(gè)事情，不可能在短時(shí)間內(nèi)成功，我現(xiàn)在已經(jīng)很神速了，但星晨急便還是要把基礎(chǔ)做好，不能拔苗助長，把基本工作做好，把加盟商的管理系統(tǒng)做好，企業(yè)的發(fā)展就很自然了，一切順其自然就會(huì)好的?！?br/>
        陳平屢次向記者提起了自己如今“無為”的想法，“以前大家覺得我要強(qiáng)，雷厲風(fēng)行、急功近利，個(gè)人英雄主義，這是大家的推測，是對(duì)我的妖魔化、曲解。之前在家族做事十幾年的時(shí)間我已經(jīng)厭倦了，始終是拴著鐵鏈在跳舞，外面風(fēng)光?！?br/>
        “這不是真正的陳平?！闭嬲年惼?，是現(xiàn)在的狀態(tài)：“解放、解脫，路遙，無為。”



媒體轉(zhuǎn)載、摘編本報(bào)所刊作品時(shí)，請(qǐng)注明來源于《每日經(jīng)濟(jì)新聞》及作者姓名。

每經(jīng)訂報(bào)電話

北京：010-65072776  上海：021-61213899  深圳：0755-33203568  成都：028-86516389  028-86740011