每經(jīng)記者  李麗  發(fā)自上海

        記者昨日獲悉，中國內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)“一哥”萬達將公開發(fā)售旗下商鋪，這是2005年以后萬達首次出售商鋪，此前其一直都是采用只租不售的形式。

        昨日，上海萬達廣場置業(yè)有限公司總經(jīng)理劉玨已經(jīng)調(diào)任為分管萬達在上海酒店業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的領(lǐng)頭人。加速上海酒店發(fā)展，將成為萬達在上海的發(fā)展重點之一。

與4年前銷售模式不一樣

        《每日經(jīng)濟新聞》昨日獲悉，上海萬達將對其周浦項目的65個產(chǎn)權(quán)式商鋪進行公開發(fā)售。而自2005年以來，萬達一直采取產(chǎn)權(quán)式商鋪只租不售的模式。

        昨日，上海萬達廣場置業(yè)公司副總經(jīng)理呂正韜證實了商鋪出售的消息，他同時坦言：“從2005年至今，這將是第一次賣產(chǎn)權(quán)式商鋪。”

        對于一改近幾年的經(jīng)營模式，進行產(chǎn)權(quán)商鋪銷售的原因，呂正韜表示，有意出售的商鋪，均為萬達周浦項目的沿街商鋪，與2005年之前的銷售模式不一樣。

        據(jù)悉，2005年以前，萬達曾對商場內(nèi)的產(chǎn)權(quán)式商鋪進行銷售。但事實證明，這些產(chǎn)權(quán)式商鋪的銷售，對于北方的一些城市而言，由于商鋪售價相對較高，同時銷售后商鋪的經(jīng)營略欠缺統(tǒng)籌管理，因此，客戶對日后商場的品質(zhì)、管理提出了較大的質(zhì)疑。2005年后，萬達對旗下的產(chǎn)權(quán)式商鋪采取只租不售的模式，以便于管理，從而使商場品質(zhì)獲得較大的提升。

賣鋪為“平衡資金”

        那么，突然將經(jīng)營業(yè)態(tài)為餐飲的產(chǎn)權(quán)式商鋪進行出售，是因為萬達資金鏈有問題嗎？

        呂正韜在接受  《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，提出出售沿街商鋪，并不是因為公司資金鏈的問題，萬達周浦項目的總投資額約在22億元，出售商鋪部分的銷售額估計也就3億元左右，因此，并不是資金問題，只是“平衡資金的一個方面”。

        事實上，無論企業(yè)有多么充足的現(xiàn)金流，還是需要回籠資金，來平衡一下現(xiàn)金流。呂正韜說，在2005年之前，萬達靠賣部分產(chǎn)權(quán)式商鋪回籠一部分資金，現(xiàn)在通過靠賣辦公樓、住宅來回籠一部分資金。

加速上海酒店布局

        昨日，上海萬達一位高層在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示：“劉玨接到通知，我們也很突然。這也表明集團將加快萬達在上海的酒店建設(shè)力度。”

        對于劉玨的調(diào)任，昨日，呂正韜在接受采訪時表示，集團是出于戰(zhàn)略全局考慮，萬達在北京有多個五星級酒店及超五星級酒店，而目前萬達在上海還未擁有酒店。

        呂正韜透露，萬達計劃在近幾年內(nèi)，在上海擁有2～3家超五星級酒店。“劉總（劉玨）以后主要負(fù)責(zé)萬達今后上海在酒店方面的發(fā)展戰(zhàn)略。”

        事實上，萬達早就開始謀劃在上海建酒店。呂正韜說，幾年前，萬達就已經(jīng)在上海為酒店項目尋找土地。呂正韜表示，萬達從2003年開始做其在上海的五角場項目，而這一項目用了大概3年的時間；而2007年，萬達開始運作上海周浦項目，該項目預(yù)計將于今年9月開業(yè)。

        呂正韜表示，上述兩個萬達在上海運作的項目都是劉玨主要負(fù)責(zé)，因此上海公司并沒有太多的精力去打造精品酒店。周浦項目是萬達在上海的一個提速，在此番提速后，酒店業(yè)也可以進入布局階段。

        與此同時，萬達在嘉定的項目今年也將破土動工，寶山項目也將很快“上馬”。呂正韜說，今后2～3年，萬達將會在上海有較大的動作。



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