每經(jīng)記者  岳偉  發(fā)自北京

        熊維平認(rèn)為，未與相關(guān)當(dāng)事人溝通充分，是此次與力拓交易失敗的重要內(nèi)因。因此，能否與外方直接并充分的溝通，是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化首先要面對(duì)的問(wèn)題。

        在力拓拒絕與中國(guó)鋁業(yè)（601600，SH）（以下簡(jiǎn)稱中鋁）合作五天后，中鋁終于打破沉默，昨日在北京召開了新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上，中鋁總經(jīng)理熊維平對(duì)于力拓的行為“感到非常失望”。

        不過(guò)，熊維平也表示，雖然交易失敗，中鋁實(shí)現(xiàn)國(guó)際化多金屬礦業(yè)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不會(huì)有任何改變。“作為力拓單一最大股東，中鋁在密切關(guān)注力拓動(dòng)向的同時(shí)，還將繼續(xù)尋求新的戰(zhàn)略投資機(jī)會(huì)。”

未“談攏”董事會(huì)席位

        《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（下稱NBD）：

中鋁在長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月的談判中，做了怎樣的努力？

        熊維平：自交易協(xié)議簽署以來(lái)，中鋁一直致力于推進(jìn)交易進(jìn)程。公司先后獲得了澳大利亞競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)者保護(hù)委員會(huì)、德國(guó)聯(lián)邦企業(yè)聯(lián)合管理局、美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)等各國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，落實(shí)了與中國(guó)四家銀行210億美元的融資。

        NBD：中鋁曾對(duì)2月份宣布的交易方案條款做出適當(dāng)修改，這算是退讓嗎？

        熊維平：不能說(shuō)是退讓，這是中鋁在保障公司利益的前提下，對(duì)談判內(nèi)容進(jìn)行的靈活調(diào)整。但這是商業(yè)機(jī)密，不能透露太多。我可以說(shuō)的是，方案的更改是以更好地反映市場(chǎng)變化及股東和有關(guān)監(jiān)管方面的要求為目標(biāo)的。其中更改的條款基本已是中鋁的底線。如中鋁決定在股權(quán)層面減少持股比例，同意英國(guó)股東享有優(yōu)先可轉(zhuǎn)債的配售權(quán)，對(duì)銷售架構(gòu)進(jìn)行簡(jiǎn)化，收購(gòu)澳大利亞哈默斯利(Hamersley)鐵礦公司股權(quán)減五成（原為15%）等。

        NBD：在交易失敗后，作為力拓單一最大股東，中鋁是否要參與配股，甚至改組董事會(huì)？

        熊維平：目前還在商討之中，但我們會(huì)繼續(xù)密切關(guān)注力拓的戰(zhàn)略和運(yùn)作，包括配股和與必和必拓建立合資公司事宜。另外，還可以透露一下，我們與力拓合作失敗，在董事會(huì)席位上未能談妥，也是重要原因。

溝通未到位是失敗內(nèi)因

        NBD：對(duì)于力拓放棄與中鋁合作，您“非常失望”的原因是什么？

        熊維平：對(duì)力拓董事會(huì)做出關(guān)于決定撤銷雙方交易方案的推薦，并采取與必和必拓合作方案是我失望的原因，而這種結(jié)果是我方不能控制的。

        這主要來(lái)自于礦產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的變化，力拓股價(jià)的變化以及力拓股東的變化。在這4個(gè)月里，外部市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，大宗商品價(jià)格強(qiáng)勁反彈。在此背景下，力拓股價(jià)也大幅上漲近一倍。資本市場(chǎng)好轉(zhuǎn)，通過(guò)配股進(jìn)行融資變得可行，不排除使力拓股東的想法發(fā)生了改變。

        NBD：交易的失敗，您總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)？對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化之路又有哪些建議？

        熊維平：此次交易失敗是中鋁國(guó)際化的重大挫折，體現(xiàn)了我們國(guó)際化進(jìn)程中還存在諸多不足。但我們并不是一無(wú)所獲。中鋁通過(guò)推進(jìn)交易實(shí)施，參與了全球資源項(xiàng)目的動(dòng)作，加強(qiáng)了與國(guó)際礦業(yè)公司和中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的交流與合作，也進(jìn)一步鞏固和增進(jìn)了與國(guó)內(nèi)外政府部門之間的溝通和理解，并鍛煉了一支優(yōu)秀的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，這一切都是中鋁在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略道路上獲得的寶貴財(cái)富，必將在未來(lái)公司發(fā)展中體現(xiàn)價(jià)值。

        但教訓(xùn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)更為關(guān)鍵。上面提到了外部因素，而未與相關(guān)當(dāng)事人溝通充分，則是交易失敗的重要內(nèi)因。在4個(gè)月的談判中，我們未直接與力拓股東們進(jìn)行交流，而是通過(guò)力拓轉(zhuǎn)達(dá)，這使我們?cè)诜桨感薷臅r(shí)比較被動(dòng)。另外，澳政府監(jiān)管部門在修改方案時(shí)只提出原則性的意見，而不是具體性的意見，也是我們沒(méi)有溝通到位導(dǎo)致的。因此，能否與外方直接并充分的溝通，是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化首先要面對(duì)的問(wèn)題。

將選擇戰(zhàn)略投資新目標(biāo)

        NBD：1%的違約金對(duì)于力拓的約束力是不是定得太小了？

        熊維平：1%是一開始就談好的，但這是力拓單方面要承擔(dān)的義務(wù)。而在今后，違約金對(duì)合同的約束力，也是我們要進(jìn)一步研究的。

        NBD：您剛才提到了中鋁的國(guó)際化多金屬礦業(yè)戰(zhàn)略，能否解釋一下這個(gè)戰(zhàn)略的目標(biāo)？

        熊維平：這個(gè)戰(zhàn)略是我們一直在推行的。包括鐵礦、鋁土、鋼等多種金屬，中鋁在澳大利亞、秘魯?shù)葒?guó)家和地區(qū)都有礦業(yè)分布。雖然此次合作失敗，但我們會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)上選擇新的戰(zhàn)略投資目標(biāo)。同時(shí)，作為力拓單一最大股東，中鋁仍將與力拓在鋁、鐵等礦產(chǎn)資源領(lǐng)域進(jìn)行合作。

        NBD：在曝出力拓與必和必拓合資建立公司共同開發(fā)西澳大利亞的鐵礦石資源時(shí)，坊間稱他們也邀請(qǐng)中鋁參與其中，并獲得合資公司的部分股權(quán)，而中鋁卻拒絕了，這個(gè)消息是否屬實(shí)？

        熊維平：在近期，除中鋁與力拓交易的項(xiàng)目外，中鋁未接到任何參股邀請(qǐng)，也就談不上同意或拒絕。



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