每經(jīng)記者  翟敏  實(shí)習(xí)記者  彭峰

        就在很多中國企業(yè)熱衷于海外“抄底”時(shí)，日前，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)王方華表示，中國企業(yè)應(yīng)以多種方式積極靈活地參與海外并購，如可由中小企業(yè)投石問路。

“中國沒有陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)”

        中國經(jīng)濟(jì)在去年四季度跌至低谷后，隨著四萬億投資計(jì)劃開始實(shí)施，央行繼續(xù)實(shí)行適度寬松的貨幣政策等各種積極因素的刺激，中國GDP增速明顯回升，國內(nèi)股市和樓市也都開始止跌反彈，上證指數(shù)重新突破了3000點(diǎn)大關(guān)。

        “商店里還在搶購高檔商品，許多城市如上海、北京的房?jī)r(jià)開始上揚(yáng)，排隊(duì)買房現(xiàn)象重返樓市。世界上有這樣搶著買奢侈品、買房子的經(jīng)濟(jì)危機(jī)嗎？”王方華反問。

        同時(shí)王方華也認(rèn)為，市場(chǎng)波動(dòng)造就英雄，首先是市場(chǎng)英雄，這些人比別人的眼光更敏銳，善于捕捉機(jī)遇，他們會(huì)在市場(chǎng)里異軍突起，并最終成為市場(chǎng)的主宰。還有一些產(chǎn)業(yè)英雄，因?yàn)閯?dòng)蕩時(shí)期有些產(chǎn)業(yè)在衰退，有些產(chǎn)業(yè)在上升，產(chǎn)業(yè)英雄就是帶領(lǐng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)變成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖。

海外并購要投石問路

        王方華認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，擁有龐大外匯儲(chǔ)備的中國可能會(huì)加快海外并購步伐。

        “但中國企業(yè)進(jìn)行海外并購也面臨著很多困難，現(xiàn)在的怪圈是中國一動(dòng)并購的腦筋，就會(huì)遭到各種各樣的阻撓，所以中國買什么什么就漲價(jià)，以前中國買鐵礦石，鐵礦石就漲價(jià)，買石油石油漲價(jià)，現(xiàn)在中國買企業(yè)，企業(yè)也跟著漲價(jià)?！蓖醴饺A說。

        王方華向  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，中國企業(yè)的國際并購實(shí)際上已經(jīng)有一套完整的方案，其中之一便是中小企業(yè)先行，為中國企業(yè)海外并購?fù)妒瘑柭贰！爸行∑髽I(yè)海外并購?fù)妒瘑柭?，就是由一家不知名的民營企業(yè)或是地方小企業(yè)到國際市場(chǎng)上買一個(gè)大公司，可占該大公司3％、5％或10％的股份。對(duì)于這樣的中國公司，國外是不會(huì)有多少戒備心理的，所以完全有可能非常快地完成并購?！?br/>
        王方華進(jìn)一步解釋，“這些小企業(yè)后面則跟著中國的大企業(yè)，等小企業(yè)收購成功以后，大企業(yè)再收購這個(gè)小企業(yè)，就變成大企業(yè)去收購海外公司了。而且，小企業(yè)探路發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候，大企業(yè)看到問題就不進(jìn)行收購、不操作，可以有效地減少風(fēng)險(xiǎn)，提高效率?！?br/>




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