每經(jīng)實(shí)習(xí)記者  謝曉萍  發(fā)自北京

        “國(guó)家新聞出版總署已經(jīng)向相關(guān)部門(mén)提交一份關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目申請(qǐng)?！弊蛉?，有接近國(guó)家新聞出版總署的知情人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》透露，該項(xiàng)目已經(jīng)遞交財(cái)政部，近日即將公布。據(jù)了解，該項(xiàng)目總金額高達(dá)6.3億元。

        新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山此前也曾在公開(kāi)場(chǎng)合透露，未來(lái)新聞出版總署在數(shù)字出版方面的重點(diǎn)工作為：通過(guò)政策引導(dǎo)和重大項(xiàng)目實(shí)施，推動(dòng)傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。

        上述知情人士認(rèn)為，此舉標(biāo)志著“十一五文化發(fā)展規(guī)劃綱要”出臺(tái)后，傳統(tǒng)出版業(yè)或有望再次得到政府的重點(diǎn)支持。

傳統(tǒng)出版商“丟失”電子書(shū)市場(chǎng)

        由傳統(tǒng)出版社轉(zhuǎn)型為數(shù)字出版已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)，政策的利好也讓各大出版社紛紛上馬數(shù)字出版項(xiàng)目。

        據(jù)記者調(diào)查了解，近日傳統(tǒng)出版社如中國(guó)出版集團(tuán)就有新的動(dòng)作，準(zhǔn)備打造一個(gè)規(guī)模化、集約化的數(shù)字化出版產(chǎn)品平臺(tái)，將原有的  “工具書(shū)在線”、按需印刷網(wǎng)、《東方雜志》數(shù)據(jù)庫(kù)全部整合到一個(gè)新的平臺(tái)。而中國(guó)作家出版社、春風(fēng)文藝出版社、安徽傳媒集團(tuán)等也紛紛采取積極姿態(tài)，或成立數(shù)字出版部門(mén)，或上馬數(shù)字出版項(xiàng)目。

        業(yè)內(nèi)人士告訴  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，傳統(tǒng)出版社紛紛轉(zhuǎn)型涉足數(shù)字出版的原因是數(shù)字型的技術(shù)企業(yè)快速發(fā)展，正給傳統(tǒng)出版社施加越來(lái)越大的壓力，目前在數(shù)字出版方面，傳統(tǒng)出版社已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

        記者在采訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)出版商在電子書(shū)出版市場(chǎng)上所占的份額比較少，大約只有10%，其他90%以上的份額都被四大電子圖書(shū)出版商方正、超星、書(shū)生、中文在線占據(jù)了。由此一來(lái)，傳統(tǒng)出版商大多只成為電子書(shū)的內(nèi)容提供者。

        北京某文藝出版社人士告訴記者：這幾年文藝社的日子一直不好過(guò)，原來(lái)出版社培養(yǎng)出來(lái)的作者也被盛大文學(xué)旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)“摘了桃子”。這些作者已經(jīng)不再和他們簽訂全版權(quán)合約了，都轉(zhuǎn)而往向網(wǎng)絡(luò)投稿，據(jù)說(shuō)這樣做作家還可以從自己作品的網(wǎng)絡(luò)收益上分成。

        在商業(yè)上獲得成功的作家劉震云表示：“現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展模式越來(lái)越成熟，不管是網(wǎng)絡(luò)還是出版社，以后只要哪邊給我的版稅高，我的作品就在哪首發(fā)?！?br/>
        春風(fēng)文藝出版社社長(zhǎng)韓忠良告訴記者，出版資源和讀者資源的有限，文藝類的出版社正遭遇來(lái)自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的巨大沖擊。他進(jìn)一步解釋，起點(diǎn)中文網(wǎng)可以對(duì)作者預(yù)付資金，這一點(diǎn)出版社不具備優(yōu)勢(shì)，也導(dǎo)致失去了一些作家資源。另一方面，由于年輕讀者是文學(xué)圖書(shū)購(gòu)買大戶，網(wǎng)絡(luò)閱讀的沖擊也瓜分了傳統(tǒng)出版社相當(dāng)大的讀者群。

        不僅如此，盛大文學(xué)有限公司傳統(tǒng)圖書(shū)總編張恩超在接受媒體采訪時(shí)曾表示，未來(lái)盛大文學(xué)要在自己的網(wǎng)站上賣電子書(shū)，據(jù)說(shuō)電子書(shū)的定價(jià)只占紙質(zhì)圖書(shū)的1/3至1/2，這樣省去印刷成本和各級(jí)經(jīng)銷商的費(fèi)用之后，每賣出一本電子書(shū)，收益相當(dāng)于出版社銷售10冊(cè)紙質(zhì)圖書(shū)。

        “這對(duì)我們的沖擊是很大的！”商務(wù)印書(shū)館信息中心主任劉成勇指出，以前都是作者求著出版社出書(shū)，技術(shù)服務(wù)商求著出版社要內(nèi)容資源，現(xiàn)在他們反而把網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)的版權(quán)賣給出版社了。劉成勇透露，這些網(wǎng)絡(luò)作品其實(shí)都是通過(guò)一次性版權(quán)買賣完成的，“出版多少、好不好賣跟他們都沒(méi)有關(guān)系。出版社還要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。”

內(nèi)容提供商授權(quán)費(fèi)用過(guò)低

        雖然各大出版社都開(kāi)始涉足數(shù)字出版，但是卻呈現(xiàn)“雷聲大，雨點(diǎn)小”的窘狀。

        在眾多采訪對(duì)象中，“明知道數(shù)字出版是一個(gè)大方向，但卻不知道路該怎么走”這一問(wèn)題依然困擾著眾多傳統(tǒng)出版人。記者采訪中發(fā)現(xiàn)，在這些傳統(tǒng)的出版社里，情況較好的會(huì)設(shè)一個(gè)3~4人的數(shù)字出版部門(mén)，有些出版社甚至還沒(méi)專門(mén)的人來(lái)負(fù)責(zé)。

        作家出版社副社長(zhǎng)扈文健也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》透露，目前該社剛剛啟動(dòng)數(shù)字出版項(xiàng)目，但具體要做哪些項(xiàng)目以及如何做都有待進(jìn)一步討論和研究。韓忠良透露，春風(fēng)文藝出版社希望可以復(fù)制起點(diǎn)中文網(wǎng)的模式，通過(guò)做網(wǎng)站來(lái)推動(dòng)其數(shù)字出版的業(yè)務(wù)，但是該模式是否可以真正盈利還有待進(jìn)一步觀察。迫于經(jīng)營(yíng)的壓力，目前還只能先專注于傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)。

        “沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有人、盈利模式不清晰，這些都是傳統(tǒng)出版社在數(shù)字出版轉(zhuǎn)型中最大的困難?！蓖庋猩珉娮右粝窬W(wǎng)絡(luò)出版分社運(yùn)營(yíng)經(jīng)理成城說(shuō)，摸索下來(lái)，發(fā)現(xiàn)原來(lái)的渠道用不了，技術(shù)不熟悉，產(chǎn)品難以銷售，這些問(wèn)題都成了傳統(tǒng)出版社進(jìn)入數(shù)字出版的攔路虎。

        北京伊曼德瑞科技有限公司首席執(zhí)行官楊輝告訴記者，在數(shù)字出版作業(yè)中，所有內(nèi)容以及版權(quán)都仍由傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)來(lái)完成，而技術(shù)服務(wù)商提供的技術(shù)平臺(tái)，這樣產(chǎn)業(yè)才可以做大。不過(guò)出版社卻不這么認(rèn)為，在這場(chǎng)看似不錯(cuò)的合作中，授權(quán)費(fèi)用過(guò)低一直讓傳統(tǒng)出版社“心有不甘”。

        去年，中國(guó)出版集團(tuán)與北大方正集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在數(shù)字出版領(lǐng)域的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案等方面進(jìn)行深入合作，希望共同規(guī)劃基于出版集團(tuán)的數(shù)字出版解決方案。但據(jù)記者了解，目前相關(guān)的業(yè)務(wù)并沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

        劉成勇認(rèn)為，在傳統(tǒng)出版領(lǐng)域，出版社無(wú)疑是主導(dǎo)者，一本書(shū)要出什么內(nèi)容，出多少本，買給什么人，定多少的價(jià)格，這些都是出版社可以自己決定的。然而在數(shù)字出版時(shí)代，出版社卻變成了弱勢(shì)的內(nèi)容提供商，很難掌握產(chǎn)業(yè)鏈條的其他部分。

謀求延伸數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈

        “數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)了，作者、出版社是內(nèi)容提供商，到技術(shù)提供商、數(shù)字出版商，再到終端；還包括電信、支付、用戶等等?！背沙钦J(rèn)為，在這樣一條超長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，新加入的形形色色新廠商正越來(lái)越多，手機(jī)商、游戲商、通信運(yùn)營(yíng)商，這都讓出版社的角色在無(wú)形中被弱化。

        而在缺人、缺技術(shù)、缺錢(qián)的情況下，如果不愿意和技術(shù)服務(wù)商合作，傳統(tǒng)出版社數(shù)字化到底應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型呢？

        劉成勇認(rèn)為，最重要的一點(diǎn)就是傳統(tǒng)出版社要從自己是內(nèi)容提供商的思維中跳出來(lái)。整個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中，傳統(tǒng)出版社對(duì)自己的定位不僅要充當(dāng)內(nèi)容提供商，而且要充當(dāng)數(shù)字出版商，爭(zhēng)取并且掌握數(shù)字出版的主導(dǎo)權(quán)。

        “一方面要籠絡(luò)作者，為出版社保存住很好的內(nèi)容源頭；另一方面出版社也需要在數(shù)字出版技術(shù)上有所突破?！眲⒊捎抡f(shuō)。

        成城認(rèn)為，可以學(xué)習(xí)國(guó)外出版社的做法，委托技術(shù)提供商為其研發(fā)平臺(tái)，或者直接并購(gòu)技術(shù)鞏固其在數(shù)字出版的主導(dǎo)地位，以實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。據(jù)了解，培生教育集團(tuán)先后收購(gòu)了學(xué)生信息軟件公司Chancery以及蘋(píng)果公司的PowerSchool網(wǎng)絡(luò)教育軟件，以獲得在教育軟件出版領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

        “技術(shù)服務(wù)商向數(shù)字出版商轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然，這在中國(guó)移動(dòng)、谷歌、盛大等已表現(xiàn)得十分明顯。”成城介紹，外研社同技術(shù)服務(wù)商的合作，已經(jīng)采用一次性買斷技術(shù)的方式，以擺脫以往只當(dāng)內(nèi)容提供商的尷尬，讓自己成為數(shù)字出版商，甚至還參與產(chǎn)品的營(yíng)銷。

手機(jī)閱讀或成盈利最佳模式

        對(duì)傳統(tǒng)出版社來(lái)說(shuō)，數(shù)字出版的盈利模式也是一個(gè)很大的問(wèn)題。據(jù)作家出版社數(shù)字出版中心主任劉方透露，在數(shù)字出版業(yè)務(wù)上，傳統(tǒng)出版社鮮有盈利。

        那么，什么樣的形式可以為傳統(tǒng)出版社打開(kāi)數(shù)字出版的“金磚”呢？劉方認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地讓傳統(tǒng)出版社看到數(shù)字出版盈利的曙光。

        據(jù)消息人士透露，目前中國(guó)移動(dòng)“手機(jī)閱讀”產(chǎn)品網(wǎng)站已展開(kāi)內(nèi)測(cè)。收費(fèi)模式方面，中移動(dòng)提供兩種方式供用戶選擇。一是書(shū)刊的單個(gè)購(gòu)買付費(fèi)，二是圖書(shū)的包月付費(fèi)。目前，包月付費(fèi)有兩種價(jià)格，分別為2元和5元。

        劉成勇也看好手機(jī)閱讀。他向記者算了一筆賬，商務(wù)印書(shū)館可以提供總計(jì)1000種工具書(shū)，手機(jī)用戶如果能實(shí)現(xiàn)在線查找收取，以一年收取50元計(jì)算，中國(guó)的數(shù)億手機(jī)用戶中即使只有100萬(wàn)用戶購(gòu)買，一年收益也可達(dá)到5000萬(wàn)元。

        對(duì)于手機(jī)工具書(shū)的銷售模式，劉成勇認(rèn)為，工具書(shū)與手機(jī)的合作可以采用軟件下載、飛信、手機(jī)嵌入等。

        成城告訴記者，做數(shù)字出版最關(guān)鍵的就是要了解用戶需要什么樣的服務(wù)？是否會(huì)為他們提供的服務(wù)或者產(chǎn)品買單？成城認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)于激烈，而且中國(guó)網(wǎng)民的消費(fèi)習(xí)慣也表明在網(wǎng)絡(luò)上付費(fèi)并不容易。而手機(jī)卻不一樣，手機(jī)擁有成熟的收費(fèi)模式，全國(guó)6億消費(fèi)群體，沒(méi)有人會(huì)輕易忽略這個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。

        據(jù)成城介紹，目前外研社已經(jīng)研發(fā)出了成功的手機(jī)詞典，未來(lái)還將與諾基亞、摩托羅拉等手機(jī)廠商合作，為移動(dòng)閱讀展示了一個(gè)合作模式：手機(jī)作為內(nèi)容銷售渠道，外研社工具書(shū)作為數(shù)字內(nèi)容提供商，使數(shù)字內(nèi)容直接面向不斷增長(zhǎng)的手機(jī)用戶。

        劉方透露，中國(guó)作家出版社未來(lái)推動(dòng)最快的數(shù)字出版業(yè)務(wù)將是手機(jī)閱讀，具體的方案現(xiàn)在不方便透露。

        雖然傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的數(shù)字出版探索之路還在繼續(xù)，但這些正處于摸索階段的盈利模式也將漸漸趨于明晰。經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)型、陣痛、突破的先驅(qū)者，或許正在為傳統(tǒng)出版社數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級(jí)摸索出一條路來(lái)。



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