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華星創(chuàng)業(yè):“創(chuàng)業(yè)”就奔著上市去

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2009-10-30 11:01:12

被父母寄托“讀無線電專業(yè),開個(gè)店修電視,從而安安穩(wěn)穩(wěn)混口飯吃”厚望的程小彥,在離不惑之年還差兩個(gè)年輪時(shí),已是持有杭州華星創(chuàng)業(yè)通信技術(shù)股份有限公司888萬股的董事長(zhǎng),按照每股19.66元的發(fā)行價(jià)格,他身家將達(dá)1.74億。

每經(jīng)記者  夏子航  發(fā)自杭州

        被父母寄托“讀無線電專業(yè),開個(gè)店修電視,從而安安穩(wěn)穩(wěn)混口飯吃”厚望的程小彥,在離不惑之年還差兩個(gè)年輪時(shí),已是持有杭州華星創(chuàng)業(yè)通信技術(shù)股份有限公司888萬股的董事長(zhǎng),按照每股19.66元的發(fā)行價(jià)格,他身家將達(dá)1.74億。

        從浙江大學(xué)畢業(yè)16年后,程小彥令人意外地仍然保持那份“純真”與“尤其沒有身份感”。在23日與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者握手時(shí),他說“第一次面對(duì)記者,有些緊張”;接電話時(shí),他會(huì)以“嘿嘿,喂”的話語開場(chǎng);在下班時(shí)間擠電梯時(shí),他會(huì)看著朋友滿頭的黑發(fā)充滿疑惑的問:“你染黑了?”

        這些特質(zhì),或許給華星創(chuàng)業(yè)定下了樂觀的基調(diào)。

創(chuàng)業(yè)者傳:見證老板被騙300萬

        程小彥酷愛品茶,在與記者坐下交談后,他就開始擺弄著茶具。

        實(shí)際上,程小彥并不太愿意面對(duì)記者,用他的話是:“畢竟是扎根在細(xì)分行業(yè),越少人知道越好,加上不懂得如何面對(duì)記者,我本來想能混過去就混過去的。”

        程小彥祖籍江蘇南通,1971年生,父母都是軍人,父母從小就希望他做一些扎扎實(shí)實(shí)的事情。“1989年考上浙江大學(xué)前成績(jī)一直很好,但更多是被逼的,不學(xué)好腿都會(huì)被打斷。我爸讓我讀無線電專業(yè),想法特別簡(jiǎn)單,畢業(yè)后可以開個(gè)店,去修電視就行。當(dāng)時(shí)他們沒想國(guó)家會(huì)發(fā)展這么快,認(rèn)為搞個(gè)技術(shù)混口飯吃,安穩(wěn)就行。”程小彥說。

        1993年畢業(yè)后,程小彥在杭州找到一份外貿(mào)工作。“可以說,我在2000年之前的7年里,接受的全部是負(fù)面教訓(xùn),但這些為我和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作好華星創(chuàng)業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)。”

        1993年9月至1997年4月,程小彥任職于浙江省技術(shù)進(jìn)出口公司。老板遭遇的一場(chǎng)詐騙,讓程小彥此后  “做事極其謹(jǐn)慎”,“老板將近300萬元貨款打過去后,農(nóng)場(chǎng)上堆成山的油菜籽包裹,公司和實(shí)業(yè)大廈一夜之間變換了門庭,老板被騙得一塌糊涂。從那以后,不管別人吹得如何天花亂墜,我都會(huì)保持謹(jǐn)慎。”

        在結(jié)束第一段工作經(jīng)歷后,程小彥在2000年1月前一直任杭州億泰通信技術(shù)有限公司市場(chǎng)部主管。也就這一時(shí)期,程小彥結(jié)識(shí)了華星創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在的總經(jīng)理陳勁光,而當(dāng)時(shí)的陳勁光任該公司副總經(jīng)理,“是程小彥直接的‘頭’。”

        “陳勁光辦事公平,管理能力強(qiáng),而且非常細(xì)致、規(guī)矩,正因?yàn)樗讶A星創(chuàng)業(yè)公司治理做得很好,這次上創(chuàng)業(yè)板才會(huì)這么順利。”華星創(chuàng)業(yè)的一位主要股東表示。

        由于杭州億泰通信技術(shù)有限公司盲目擴(kuò)張,最終“錢燒掉了,公司也倒了,這是另一份教訓(xùn)。”程小彥向記者表示。

        程小彥的第3段職業(yè)帶有過渡色彩,“當(dāng)時(shí)也有高不成低不就的滋味,最后就跟隨一位業(yè)務(wù)上的朋友去北京一家公司做市場(chǎng)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)想得很清楚,父母年老了,肯定得回杭州。不過,在北京讓我認(rèn)識(shí)了不少朋友,也從那時(shí)起開始有了正面收獲。”

6年甘苦:酒桌上萌生的“創(chuàng)業(yè)”

        直至今日,程小彥仍會(huì)在閑暇時(shí)和同事們一起喝喝酒,而一起創(chuàng)辦華星創(chuàng)業(yè)的前身——杭州華星創(chuàng)業(yè)通信技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱華星有限),正是他們?cè)?003年一次酒桌上萌生的想法。

        “想法很簡(jiǎn)單,就是想和一幫朋友一起做份事業(yè)。”程小彥與朋友看好的則是為中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商做網(wǎng)絡(luò)普查、網(wǎng)絡(luò)評(píng)估和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化這樣的細(xì)分服務(wù)。憑借對(duì)行業(yè)的細(xì)致了解和在專業(yè)上積淀下來的優(yōu)勢(shì),“我們2003年創(chuàng)立華星有限時(shí),就是朝著上市公司的目標(biāo)去的。”

        華星創(chuàng)業(yè)的第一桶金,來自于中國(guó)移動(dòng)下屬的江西移動(dòng),“為什么能打開市場(chǎng)并持續(xù)取得信任?因?yàn)槲覀冋莆者^硬的技術(shù)。”

        與記者采訪其他創(chuàng)業(yè)板企業(yè)所看到的一樣,華星創(chuàng)業(yè)將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)看成最寶貴的財(cái)富。“團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人分工很明晰,總經(jīng)理陳勁光總負(fù)責(zé),我跑市場(chǎng),另一位副總經(jīng)理屈振勝主抓技術(shù)管理,技術(shù)總監(jiān)李華負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā),業(yè)務(wù)總監(jiān)商新春也同樣抓技術(shù)開發(fā),華星創(chuàng)業(yè)的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)和股東都一直保持穩(wěn)定,只有進(jìn)來沒有出去的。”程小彥說。

        華星創(chuàng)業(yè)的招股說明書顯示,陳勁光、屈振勝、李華和商新春分別持有華星創(chuàng)業(yè)384萬股、384萬股、312萬股和72萬股,身家也將分別升至約7549萬元、7549萬元、6133萬元和1415萬元。

        華星創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的困難,也只有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能了解。公司董秘方春英表示,華星創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦初期,“人手、設(shè)備、流動(dòng)資金都很緊張,需要依靠銀行貸款、向股東、管理人員借款,催收到期賬款等來克服困難。”

        難怪證監(jiān)會(huì)宣布華星創(chuàng)業(yè)獲準(zhǔn)登陸創(chuàng)業(yè)板時(shí),總經(jīng)理陳勁光當(dāng)時(shí)就轉(zhuǎn)身去抹眼淚。“苦和累是必然的,但回憶這些年,還是很甜蜜的,有這個(gè)齊心的團(tuán)隊(duì),合作很愉快。”程小彥邊說邊茗了口茶。

身家億萬:不很在意,但不能沒錢

        華星創(chuàng)業(yè)采用的是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,“我除了作為董事會(huì)召集人之外,在華星創(chuàng)業(yè),我主要職務(wù)是跑市場(chǎng)的副總。”程小彥笑言他目前對(duì)華星創(chuàng)業(yè)的影響并不是最重大的。

        華星創(chuàng)業(yè)另一項(xiàng)引以為豪的是較均衡的股權(quán)分治結(jié)構(gòu)。熟悉華星創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人士向記者表示,實(shí)際上,此前程小彥的持股比例是占絕對(duì)多數(shù)的地位,“2003年后,華星創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)逐漸吸納更多人才,程小彥的股份也被稀釋了,這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)有利于華星創(chuàng)業(yè)上市之后的持續(xù)發(fā)展。”

        根據(jù)華星創(chuàng)業(yè)的招股說明書,發(fā)行后程小彥的股份占比將為22.2%,而總經(jīng)理陳勁光、副總經(jīng)理屈振勝和技術(shù)總監(jiān)李華3人的持股比例則有27%。“這幫朋友也傾向讓我多持股,但我拒絕了,團(tuán)隊(duì)更廣泛地分享股權(quán)激勵(lì),對(duì)華星創(chuàng)業(yè)未來的發(fā)展更有利。”程小彥指出。

        目前,華星創(chuàng)業(yè)定位仍是一家通信技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)公司,提供的服務(wù)主要包括移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的普查、評(píng)估、優(yōu)化等,產(chǎn)品主要包括華星FlyWireless測(cè)試優(yōu)化系統(tǒng)、華星FlySpire/Guide測(cè)試優(yōu)化系統(tǒng)等,服務(wù)、銷售的產(chǎn)品已覆蓋全國(guó)29個(gè)省市區(qū),“是行業(yè)內(nèi)服務(wù)區(qū)域最廣的企業(yè)之一,其中第三方移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)優(yōu)化服務(wù)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)排名前三。”

        過于依賴中國(guó)移動(dòng)是華星創(chuàng)業(yè)令人擔(dān)憂的地方。據(jù)披露,中國(guó)移動(dòng)及其下屬分、子公司是華星創(chuàng)業(yè)最主要的客戶,合并計(jì)算下來,2009年1~6月、2008年度、2007年度和2006年度,華星創(chuàng)業(yè)對(duì)中國(guó)移動(dòng)及其下屬分、子公司的銷售收入分別占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入的74.77%、93.85%、95.59%和93.93%。

        “為降低對(duì)大客戶依賴的風(fēng)險(xiǎn),2008年開始,我們積極開拓其他電信運(yùn)營(yíng)商及通信主設(shè)備供應(yīng)商等客戶。”華星創(chuàng)業(yè)相關(guān)人員表示。2008年12月27日,華星創(chuàng)業(yè)與華為技術(shù)服務(wù)有限公司簽訂  《框架合作服務(wù)協(xié)議》;2009年4月15日,華星創(chuàng)業(yè)又與深圳市中興通訊技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司簽訂《國(guó)內(nèi)工程無限網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化勞務(wù)租賃合作協(xié)議》,為其提供網(wǎng)絡(luò)勘查、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù);在2009年6月19日,華星創(chuàng)業(yè)與中國(guó)聯(lián)通簽訂  《中國(guó)聯(lián)通全國(guó)重點(diǎn)城市網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量第三方測(cè)試項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)合同  (杭州華星部分)》。

        程小彥告訴記者,他有兩個(gè)理想,“其中一個(gè)就是將華星創(chuàng)業(yè)做大做強(qiáng),登陸創(chuàng)業(yè)板只是完成了這個(gè)理想的一半,華星創(chuàng)業(yè)上市成功是把底子打好了,資金的問題解決了,下一步我們有更完美的追求與想法,但具體的目標(biāo)現(xiàn)在還是秘密。”

        華星創(chuàng)業(yè)董秘辦在復(fù)函本報(bào)記者時(shí)則表示,“未來3年,華星創(chuàng)業(yè)將主要抓住新一代無線通信技術(shù)商業(yè)運(yùn)用和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維外包化的機(jī)遇,以鞏固、提高在同類企業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

        “我還有一個(gè)理想,把華星創(chuàng)業(yè)做好,退休后我準(zhǔn)備去做小額信貸,再開個(gè)咖啡館,那樣做會(huì)比較開心。”對(duì)于1.74億,程小彥看法是:“我對(duì)財(cái)富不是很在意,但是我承認(rèn)很現(xiàn)實(shí)的一點(diǎn),就是不能沒有錢,也不會(huì)只為了錢而去做什么。”



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責(zé)編 韓啟

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