每經(jīng)記者  黃清燕  嚴(yán)翠發(fā)自上海、深圳

        針對(duì)本報(bào)報(bào)道的耐克亞洲最大帽類代工廠非法用工后，耐克方面11月17日對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，已經(jīng)介入調(diào)查中山偉立紡織品有限公司（以下簡(jiǎn)稱偉立公司）是否存在“非法用工”，如果確實(shí)存在，將令這家代工廠進(jìn)行整改。

        同時(shí)，針對(duì)深喉曝料指出的耐克足球供應(yīng)商在過(guò)去長(zhǎng)期使用外包等事宜，耐克新聞發(fā)言人朱近倩表示耐克邀請(qǐng)的第三方機(jī)構(gòu)已經(jīng)著手進(jìn)行調(diào)查。

        種種跡象表明，耐克不想重蹈上個(gè)世紀(jì)末的覆轍：因?yàn)闁|南亞的血汗工廠而影響了在公眾中的聲譽(yù)。

從“停止訂單”到“令其整改”

        “在合作之前，他們會(huì)委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)合作企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感進(jìn)行審核，即便在合作過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)合作企業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任，耐克方面也會(huì)提出終止合作。”曾被耐克叫停訂單的工廠負(fù)責(zé)人表示。

        據(jù)悉，在耐克的審核中，未能順利通過(guò)審批的最普遍原因是過(guò)度加班、未能支付法律規(guī)定的工資數(shù)額、虛報(bào)工作場(chǎng)所條件以及涉及環(huán)境、安全及健康問(wèn)題等。“如果我們?cè)陬A(yù)審中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，那么合同工廠通常需要用6個(gè)月做出必要的改變以通過(guò)下一輪審核。”

        與以前一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就馬上停止訂單相比，近來(lái)，耐克的作風(fēng)似乎已有所緩和。“現(xiàn)在，對(duì)于社會(huì)責(zé)任不合格的工廠，我們會(huì)令其整改，直到符合規(guī)定為止。”朱近倩表示，“如果停止訂單，將造成工人失業(yè)，這是我們不愿意看到的。”

        耐克認(rèn)為，工人在生產(chǎn)過(guò)程中創(chuàng)造了價(jià)值，他們的地位應(yīng)該得到認(rèn)可，絕不能被視為商品。不幸的是，這一理念在制造價(jià)值鏈的最低端還沒(méi)有得到認(rèn)可。耐克的社會(huì)責(zé)任報(bào)告指出，2011年之前在中國(guó)供應(yīng)商中根除工作人員超時(shí)加班的現(xiàn)象。

        即便耐克有著改變供應(yīng)商用工現(xiàn)狀的意愿，但正如其內(nèi)部人士所言，“這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，不是單靠一個(gè)品牌的力量就能實(shí)現(xiàn)的”。

勞動(dòng)成本上升  耐克轉(zhuǎn)移生產(chǎn)

面對(duì)中國(guó)勞動(dòng)成本的上升，耐克正在尋找低成本生產(chǎn)基地。

        今年上半年，耐克發(fā)布公告指出，將停止中國(guó)三家鞋廠的生產(chǎn)訂單。隨后，印尼方面表示，耐克已向印尼5家制鞋企業(yè)訂購(gòu)了300萬(wàn)雙鞋，總額為4500萬(wàn)美元。印尼工業(yè)部官員布迪·伊爾瑪宛公開表示，耐克公司的訂單將在今年內(nèi)落實(shí)。他還表示，耐克公司已承諾，今年還將訂購(gòu)5500萬(wàn)雙運(yùn)動(dòng)鞋，總額為13億美元。

        在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，中國(guó)人力成本的上升是耐克轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。

        目前，耐克在亞洲共有640家合作代工廠，其中中國(guó)的合作工廠最多，達(dá)到180家左右。全球35%的耐克鞋類在中國(guó)制造，同時(shí)中國(guó)還是耐克服裝和裝備類產(chǎn)品的重要采購(gòu)基地。

        耐克轉(zhuǎn)移生產(chǎn)有其主觀因素，但也不能忽視其采購(gòu)價(jià)過(guò)低而受到部分生產(chǎn)商的“不歡迎”。“由于耐克訂單的利潤(rùn)太低，有能力的生產(chǎn)企業(yè)都開始拒絕耐克的訂單了。”一鞋類生產(chǎn)商對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示。在此情形下，耐克只能把橄欖枝拋向東南亞國(guó)家。

        據(jù)悉，為了縮短供應(yīng)鏈，耐克單種款式運(yùn)動(dòng)鞋的銷售期減少到8個(gè)月～9個(gè)月，較以往少了一半以上；下單也由從前的每半個(gè)月一次，變成每星期一次；鞋型的生命周期則由以往的5個(gè)月～6個(gè)月縮短到3個(gè)月左右。“這就要求代工廠必須縮短生產(chǎn)流程，利潤(rùn)不變，做的事情更多了。”上述人士表示。

偉立員工：兩廠員工“互援”

        11月17日耐克代工廠偉立公司員工向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)料。報(bào)料者稱，偉立公司企業(yè)法人代表王臺(tái)光還有一家公司——中山偉強(qiáng)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱偉強(qiáng)公司）工作，這兩個(gè)公司的員工每年都相互“支援”，但合同上并未約定此項(xiàng)，并且不服從安排者或被開除。

        “當(dāng)時(shí)合同上并沒(méi)有約定要到偉立去支援，現(xiàn)在突然讓我去偉立工作，由于是生手，還要加班到晚上11點(diǎn)~12點(diǎn)，工資也比原來(lái)低多了，我當(dāng)然就不愿意去了。”剛剛被偉強(qiáng)公司開除的湖北小伙李風(fēng)（化名）憤憤不平地說(shuō)。

        李風(fēng)告訴記者，11月10日左右的一天早上工廠集合時(shí)，工廠“老大”突然宣布一些名單，稱被點(diǎn)名的員工面臨兩個(gè)選擇：第一去偉立公司  “支援”，因?yàn)閭チF(xiàn)在是忙季，而偉強(qiáng)現(xiàn)在是淡季；第二，辭職。最后，李風(fēng)所在部門的15個(gè)人中，有9個(gè)人因?yàn)椴环陌才哦o職。

        “其實(shí)偉強(qiáng)和偉立一直都有這種忙季支援的傳統(tǒng)。”一位偉立公司的老員工告訴記者，每年7月~8月偉立的員工就必須去偉強(qiáng)支援，而每年11月~12月，偉強(qiáng)的員工就必須去偉立支援，偉立公司和偉強(qiáng)公司老板是同一個(gè)人——王臺(tái)光。

        記者查詢兩家公司的注冊(cè)信息，王臺(tái)光的確既是偉立公司的法人代表，也是偉強(qiáng)公司的法人代表。對(duì)于此事，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者來(lái)到偉立公司進(jìn)行采訪，然而該公司管理處胡際兵并沒(méi)有給予任何回答。

        中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)和社會(huì)保障分局信訪接待處一位員工告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，建議李風(fēng)等因?yàn)椴环陌才哦o職的員工到勞動(dòng)部門填寫一份《來(lái)訪情況登記表》，勞動(dòng)部門將對(duì)此展開調(diào)查，并在30個(gè)工作日內(nèi)解決。但中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)和社會(huì)保障分局并未透露偉立公司的用工備案情況，只是稱只要接到員工投訴，勞動(dòng)部門就會(huì)去調(diào)查。

        “員工有權(quán)利拒絕去其他工廠工作，因?yàn)楹贤屑s定了工作內(nèi)容，而如果因此被開除，員工應(yīng)該主動(dòng)向有關(guān)部門投訴，維護(hù)自己的合法權(quán)益。”廣東勞維律師事務(wù)所何宗貴接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。

        昨日，本報(bào)記者與國(guó)家勞動(dòng)保障部門有關(guān)人士進(jìn)行聯(lián)系，尚未得到答復(fù)。本報(bào)將即時(shí)跟進(jìn)事件的最新進(jìn)展。



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