每經(jīng)評論員  葉檀

        股指期貨與融資融券成為市場熱點。

        要推股指期貨，應該先推融資融券，讓現(xiàn)貨市場具備多空博弈的兩條腿走路機制。否則，股指期貨的多空對博將成無本之木。國際市場基本上都是先有現(xiàn)貨做空，才有期貨做空。融券存在極大風險，稍有不慎就會成為刮倒中國證券市場的龍卷風，327國債事件將重演于當下。

        融券要解決幾個關鍵的技術問題。融券者到哪里融？哪些券可以融？融券需要由誰批準？以什么利率融？

        可以從一個事例說明融券風險。

        2009年11月，銀行補充資本金的消息傳遍大江南北，投資者為數(shù)千億的再融資壓力惴惴不安。12月6日，有媒體報道，權威部門正在就銀行資本金缺口的補充問題進行討論，而匯金將以部分利潤留存在國有大行轉增資本金，或以上繳利潤增持國有大型銀行，抑或是參與定向增發(fā)的建議已提上議程。匯金當然不會當減損利潤的冤大頭。12月7日，中央?yún)R金公司副董事長李劍閣在香港參加博鰲青年論壇時表示，內(nèi)地銀行資本充足率不足的問題應該采用市場化辦法解決，中央?yún)R金無意讓國有銀行減發(fā)股息來補充資本金。所謂市場化的辦法就是發(fā)債、發(fā)股，發(fā)債受到了銀監(jiān)會的制約，剩下的唯一辦法就是增資擴股，或者是信貸資產(chǎn)證券化，但這一辦法連試點都很小，現(xiàn)在沒有推廣的可能性。

        這一案例表明，在銀行、券商板塊的融券領域，匯金公司擁有絕對的話語權。匯金有能力控制股指。原因很簡單，匯金是三大國有商業(yè)銀行的控股股東，也注資了農(nóng)行、國開行等重要金融機構。同時，匯金控股和注資重組9家券商，華夏證券（現(xiàn)為中信建投證券）、北京證券（現(xiàn)為瑞銀證券）、齊魯證券、西南證券、國泰君安證券、申銀萬國證券、宏源證券、銀河證券、南方證券（現(xiàn)為中建投資證券）以及延續(xù)建設銀行改革而形成對中國國際金融有限公司的控股權，匯金建銀總計控股10家券商，在中國證券業(yè)三分天下有其一。

        在國有控股上市公司領域，社?；鹋c國資委擁有舉足輕重的發(fā)言權。2009年6月19日，財政部、國資委、證監(jiān)會、全國社?；鹄硎聲?，股改新老劃斷后，凡在境內(nèi)證券市場首次公開發(fā)行股票并上市的含國有股的股份有限公司，除國務院另有規(guī)定的，均須按首次公開發(fā)行時實際發(fā)行股份數(shù)量的10％，將股份有限公司部分國有股轉由社?；饡钟校⒀娱L3年禁售期。

        至于國資委這個婆婆在國企的威懾力自不待言。2005年股改之后，國資委官員表示，全流通后，對于特殊行業(yè)的上市公司股權流通買賣行為在三種情況下還是必須通過國資委的審批：一是出售上市公司股份，導致上市公司控股股權發(fā)生變化的；二是出售上市公司股份，導致國家股低于最低持股比例的；三是買賣國有股5%以上的。只要國資委發(fā)文要求融券需經(jīng)國資委審批，那國企這部分的融券發(fā)言權大部分轉移到國資委手中。

        融券市場很有可能陷入一片混亂，中投公司或者財政部管理金融類上市公司的融券大權，國資委管著國企上市公司的融券審批權，社?；鸪蔀樽畲蟮那眠吂恼?。由于這些部門足以影響滬深300指數(shù)的變化，所謂預測未來的股指漲跌、個股多空，就變?yōu)榇ι鲜鰩讉€部門的“上意”，根據(jù)揣摩出的“上意”決定做多還是做空。

        回想327國債中悲劇，中經(jīng)開就是因為持財政部的尚方寶劍，戰(zhàn)勝了管金生主導下的萬國證券。管金生最后瘋狂透支幾十億元，反證當時的國債市場要想戰(zhàn)勝中經(jīng)開必須付出的成本，而現(xiàn)在要對付類似于匯金這樣的大金融控股公司，恐怕上千億都不夠。

        一個可以人為操作的市場談什么做空做多？如果要設立股指期貨和融資融券，請先告訴投資者，如何才能防止操縱，如何對類似于匯金這樣的公司進行約束？讓他們不參與市場？以這些公司體量之大，所謂的參與就能達到操縱之實。要解決這個問題，是否意味著今后所有的多空大單，都要上交國務院批準討論呢？讓證監(jiān)會約束上述巨鱷，無異于癡人說夢。有人以為提高保證金比例就能解決上述問題，這同樣頭腦不清，保證金只能降低杠桿比例，而不能解決制度性的誠信漏洞。

        在香港地區(qū)，券商只要有足夠的資金、股份，就可以參與融資融券。內(nèi)地經(jīng)過批準的券商可以參與融資融券，這就意味著券商與清算公司擁有所有的資訊，清清楚楚地了解什么機構買空賣空。如此一來，做自營的券商會不會胃口大開，對融資、融券的資金大打伏擊戰(zhàn)呢？

        另一個不必回避的問題是，融資融券的利息成本如何計算？是否按照不同的客戶、股票給予不同的利率？這在信用成問題的A股市場監(jiān)管成本實在太高。如果按照銀行利率一刀切，向來眼高的券商對于如此低的收益不屑一顧，在自營方面找補就是大概率事件。

        筆者一直主張，在信用正在建設的過程中，中國首先要完善債券市場，做強債券市場，形成債券收益率曲線，而后發(fā)展金融衍生品?，F(xiàn)在整個倒過來，先迫不及待推出金融衍生品，327國債事件看來有很大的復活可能性。



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