美國大導(dǎo)演卡梅隆十年磨一劍，3D電影  《阿凡達(dá)》終于橫空出世、橫掃全球。在中國，《阿凡達(dá)》的放映時(shí)間雖已不短，但仍是一票難求。在剛結(jié)束的金球獎(jiǎng)上，《阿凡達(dá)》果然當(dāng)仁不讓，收獲兩項(xiàng)份量最重的金獎(jiǎng)。有人把世界電影發(fā)展分成兩個(gè)階段，第一個(gè)階段是前阿凡達(dá)階段，第二階段是后阿凡達(dá)階段。雖然目前像《阿凡達(dá)》這樣成功的3D電影只有這一部，但3D將是影視的未來這一點(diǎn)則已非常明確，也許以前所有的電影只是為將來的3D電影作了鋪墊，10年以后，目前剛上市的LED電視機(jī)可能會(huì)像現(xiàn)在的CRT電視一樣成為以舊換新的對象。所以近幾年在LCD領(lǐng)域完敗給三星的索尼干脆直接跳過LED電視，押寶未來的3D電視，以期翻身。

        A股經(jīng)過兩年半非正常時(shí)光——2007年的泡沫，2008年從擠泡沫到過度悲觀，2009年上半年估值恢復(fù)，中國股市也可以類似地分成兩個(gè)階段：一是危機(jī)前階段，一是危機(jī)后階段。過去20年中，第一個(gè)10年股市試驗(yàn)成功，像基金這樣的機(jī)構(gòu)投資者現(xiàn)身市場；第二個(gè)10年股市完全成型，全流通實(shí)現(xiàn)，中小板、創(chuàng)業(yè)板開閘，股指期貨也已獲批。這一切也許只是為下一個(gè)10年作準(zhǔn)備。首先，從總體收益看：去年底，中國股市總值約26萬億元，其中國有股約占三分之二，股市投資者成本約兩萬億元左右，所以投資者（包括非國有大小非）總體收益可能有6萬億元左右。下一個(gè)10年，中國GDP可能增長200%，一般股市總市值增長與GDP相當(dāng)，也就是說屆時(shí)中國股市總市值約為90萬億元，增加約60多萬億元，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，非國有投資者可能只會(huì)占一半，那么按目前的融資額，投資者的收益可能會(huì)達(dá)到30萬億元，也就是說下一個(gè)10年，投資者贏利將是過去10年的5倍。

        其次，如果我們能像《阿凡達(dá)》中主人公進(jìn)入潘多拉星球一樣進(jìn)入十年后的中國，我們能看到些什么呢？不同的角度會(huì)有不同的想象，比如電影票房，可能不超過十個(gè)億就根本算不上大片。如果是投資的角度又會(huì)看到什么呢？內(nèi)容可能非常多。比如你會(huì)看四張大網(wǎng)。首先是一張高速鐵路的大網(wǎng)，這個(gè)大網(wǎng)以每公里300公里以上的速度，把中國城市之間的距離縮得很??；其次是一張智能電網(wǎng)，雖然智能電網(wǎng)到底是什么內(nèi)涵，現(xiàn)在還存在爭議，但至少會(huì)包括兩個(gè)方面，一是用電信息收集和處理，二是多種能源的合理調(diào)配；第三是三網(wǎng)合一  （據(jù)說電網(wǎng)公司也希望加入，變成四網(wǎng)合一），這張網(wǎng)不僅節(jié)約了成本，還促進(jìn)了在線消費(fèi)；最后是新能源的網(wǎng)，包括新源發(fā)電、儲(chǔ)能電站、充電站等。就像潘多拉星球充滿了地球所沒有的生物和環(huán)境一樣，上個(gè)10年中國的投資主要集中在產(chǎn)能和基礎(chǔ)建設(shè)，下個(gè)10年建設(shè)的內(nèi)容也許完全不一樣，這個(gè)10年最好的投資機(jī)會(huì)也應(yīng)該和上一個(gè)10年完全不同，所以也許投資者可以做一個(gè)組合，把所有能弄懂的、熟悉的行業(yè)或企業(yè)排除在外，把那些不知道做什么的、業(yè)務(wù)難以理解的企業(yè)列入其中，收益如何，十年后答案便可揭曉。

(廣發(fā)基金  朱平)



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