劉煜輝:資產(chǎn)泡沫之后必是滯脹
2010-02-05 04:36:28
劉煜輝(社科院中國經(jīng)濟評價中心主任)
農(nóng)業(yè)部的朋友跟我講,原以為連年農(nóng)產(chǎn)品豐收,會有價格下行的壓力,而現(xiàn)在是全面上漲。
不久前,碰到一個在政府做政策研究的朋友,說起此事,他說農(nóng)民學聰明了,將自己勞動力價格上漲計入了農(nóng)產(chǎn)品。
我說是政府明白了,每年糧食按計劃在調(diào)糧食收購價來增加農(nóng)民收入,因為中國主要糧價比海外市場還低20%~30%,農(nóng)民多年來對工業(yè)、對城市的奉獻也應(yīng)該獲得相應(yīng)的補償。
而其他農(nóng)產(chǎn)品價格則受到城市成本的牽引。土地和地產(chǎn)漲起來了,城鎮(zhèn)的生活成本、商務(wù)成本就上去了,工資就開始倒逼著漲——務(wù)工成本漲意味著務(wù)農(nóng)的機會成本漲,于是牽引著農(nóng)產(chǎn)品漲。這可能是政府最擔心的貨幣向CPI傳遞的通道。
其實,中國的物價通脹早就飛得老高了。服務(wù)性價格最大成本是什么?是地價,好在很多服務(wù)性價格進不了CPI,這是唯一值得安慰的,市場很喜歡,因為樓價股價可以繼續(xù)炒。小麥、面粉沒漲多少的話,餐館的面條就不能漲,這樣的邏輯,只有發(fā)改委會這么想。
郎咸平先生說,“中國的日常消費品跟美國差不多,稍好一點的消費品 (甚至很大部分原產(chǎn)地就是中國)都比美國貴得多,而中國家庭收入只相當于美國人的十分之一?!逼鋵崳览硪埠芎唵?,中國的商業(yè)成本根本不支持廠商薄利多銷的營銷策略,面對伴隨地價快速上升的商業(yè)成本,只有靠著高價低量策略為生,國內(nèi)賣不出去的,就靠政府財政補貼賣到國外去,到國外倒是可以實現(xiàn)薄利多銷,因為國外的資產(chǎn)價格低。
轉(zhuǎn)了一圈,你可以看到中國式通脹的路徑:貨幣-資產(chǎn)-物價。當然,這個物價是與老百姓生活息息相關(guān)的物價,而非統(tǒng)計局的CPI。
很多人講,中國的貨幣難以傳到物價。理由一:資產(chǎn)泡沫是物價通脹的滅火器(因為過多的貨幣被吸收了)。真不知道他們在哪里修煉的經(jīng)濟學?道理我上面講了很多,貨幣-資產(chǎn)-物價,在中國從來就是通的。
理由二:過剩產(chǎn)能抑制通脹(如產(chǎn)出缺口、儲蓄大于投資等)。實際上,產(chǎn)能背后是資源吧?資源總是瓶頸吧?因為資源基本完成了寡頭壟斷的市場布局,所以需求下降時,不是降價,而是限產(chǎn)。制成品廠商飽受其苦后(利潤壓縮),也只能減產(chǎn)能,供給若掉得比需求快,學過經(jīng)濟學的應(yīng)該知道這個常識的結(jié)果。
坦率地講,我一直對傳統(tǒng)的產(chǎn)出缺口對通脹壓制作用越來越不信任。在全球化高速推進十余年后,現(xiàn)在的產(chǎn)品價值構(gòu)成中,制造部分的附加值占比越來越低,而基礎(chǔ)原料和無形資產(chǎn)的高附加值成為主體,以鋼為例,鐵礦砂和焦煤的成本就占到了鋼價的70%以上。
“理由一”和“理由二”某種意義上講也是相關(guān)的。產(chǎn)能過剩、產(chǎn)出缺口、儲蓄大于投資,根子在收入分配惡化,有效需求不足,國內(nèi)形成的購買力與產(chǎn)能相比極其懸殊,才會有順差。而另一面則是越是貧富懸殊,越可能形成資產(chǎn)泡沫。這是個經(jīng)濟規(guī)律,財富越是向少數(shù)人集中,資產(chǎn)就越成為資本追逐的游戲,甚至一些原本看起來只可能是消費品的東西,也可能脫離消費品屬性,成為資本品,如水仙花、普洱茶。當大蒜和辣椒都成為過剩資本攻擊的對象時,通脹實際上已病入膏肓。
你看看身邊的朋友、學生,是不是全都思“炒”?對于前途的失望,使得累積財富的第一念頭想到的是 “炒”,而不是創(chuàng)業(yè)。因為貨幣貶值速度遠超創(chuàng)業(yè)的財富增速,所以失望了。
今天好多學生都是這樣想的?,F(xiàn)在利潤來得最快的是交易性機會,我相信,像馬云那樣的公司,未來幾年都很難再現(xiàn)了。有時候回過頭來看,危機后的美國,我倒是覺得真的有希望,若真的啟用沃爾克(總統(tǒng)經(jīng)濟顧問、前任美聯(lián)儲主席),狠殺投機和華爾街的資產(chǎn)泡沫,這個國家的人就會開始回歸實業(yè)了。
關(guān)于未來,我有一個不希望成真的基本判斷,中國未來泡沫破滅不太可能由內(nèi)部力量主動去刺破,很大可能會來自外部沖擊(美國的實業(yè)再造和中興)。只是時間上還沒到,或許還可延續(xù)一兩年。
中國救贖之路在于轉(zhuǎn)型,所謂轉(zhuǎn)型就是泡沫軟著陸。轉(zhuǎn)了型,泡沫就做實了。當然,有泡沫也就轉(zhuǎn)不了型。資產(chǎn)價格這么高,能完成城市化而讓實現(xiàn)需求崛起嗎?
事實上,我們已經(jīng)錯過了一個低成本、快速城市化的路徑(看看周邊趕超型國家都是抓住了低成本時期,突進城市化的),經(jīng)濟學上叫路徑依賴,真有點“回頭太難”??v觀現(xiàn)代國家的發(fā)展史,大的社會利益格局調(diào)整,總是在經(jīng)歷劇烈社會和經(jīng)濟陣痛才發(fā)生的。中國若連短期的經(jīng)濟正常減速都不愿意承受,又如何能完成結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型嗎?
所以,當過去經(jīng)濟增長的原動力在資產(chǎn)泡沫中消磨殆盡以后,剩下的結(jié)局只能是滯脹。
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