每經(jīng)記者 肖曉芬 發(fā)自上海

       在去年第二季度控股臺灣最大的在線旅游網(wǎng)站易游網(wǎng)之后，日前，攜程宣布斥巨資6.84億元港幣收購香港上市公司永安旅游（控股）有限公司旗下的旅游業(yè)務(wù)90%的股份，不過此次收購的該項業(yè)務(wù)是以傳統(tǒng)旅行社為主。

       在當前酒店、機票在線預(yù)訂市場競爭激烈，垂直搜索快速發(fā)展、上游供應(yīng)商自建直銷的多方夾擊下，收購永安旅游這家傳統(tǒng)旅行社意在何處？攜程CEO范敏向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，攜程不得不尋找新的增長點，即度假旅游業(yè)務(wù)。

       轉(zhuǎn)攻度假旅游業(yè)務(wù)

       在此之前，攜程的主要收入仍依賴酒店、機票在線預(yù)訂業(yè)務(wù)，而面對酒店、機票在線預(yù)訂市場的激烈競爭，垂直搜索快速發(fā)展、上游供應(yīng)商自建直銷平臺的“圍攻”下，范敏向記者表示，此次收購永安旅游意在商旅預(yù)訂之外，拓展休閑度假旅游業(yè)務(wù)。

       “收購永安對于攜程來說，具有策略合作的意義，也可以說是我們大踏步走向休閑旅游市場的一個標志。”范敏向《每日經(jīng)濟新聞》表示。

       據(jù)了解，永安旅游已經(jīng)運營了45年，主要在出入境游方面具有較強的優(yōu)勢，如東南亞、歐洲等地已經(jīng)形成了廣泛的資源和網(wǎng)絡(luò)，范敏表示，“借助永安的資源，為攜程做更多的線下支持，對于攜程旅游度假業(yè)務(wù)，尤其是出境游業(yè)務(wù)提升運營效率，降低運營成本有很大幫助。”

        不過，范敏表示，這個調(diào)整并不是因為感到機票、酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)增長乏力，而是認為到了攜程全力發(fā)展休閑旅游業(yè)務(wù)的時機。“5年之前去做休閑旅游市場未必這么順暢，目的地可能沒有這么多，資源整合也沒有這么多，現(xiàn)在消費者的成熟度、需求都進入到休閑旅游市場迅速成長的階段。攜程的“第二程”，希望不僅延續(xù)商務(wù)旅行預(yù)訂業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，也希望把更廣義的旅游業(yè)務(wù)做的更大。”

      從剛剛發(fā)布的2009年財報上看到，目前攜程機票和酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)仍然占到了87%，而旅游度假業(yè)務(wù)僅占8%。事實上，現(xiàn)在攜程有四塊主營業(yè)務(wù)，包括酒店預(yù)訂、機票預(yù)訂、度假旅游及商旅管理，范敏透露，“應(yīng)該在最近兩三年之內(nèi)，就可以看到形成“四足鼎立”的格局。”

       線下短板待補

       事實上，一直以來，在外界的觀念里，攜程是一個在線旅游公司，而此次收購永安旅游舉措更多是針對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。事實上，此前在2008年攜程已涉足酒店實體經(jīng)營，成立酒店聯(lián)盟拓展上游產(chǎn)業(yè)鏈，外界看來，攜程一直以來在線旅游的定位似乎開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。

       不過對此，范敏卻不以為然，“攜程的定位并沒有變”。他表示，這個收購并不意味著攜程以后會開很多門市，在內(nèi)地攜程還是以互聯(lián)網(wǎng)和呼叫中心提供服務(wù)為主。從收購永安旅游來說，永安旅游是一個旅行社，但攜程不會經(jīng)營它。

       “我們知道，在中國做一個完全的‘空中樓閣’是很難成功的，一定是虛實結(jié)合，所以我們Online和Offline是聯(lián)合運營，兩手都要抓，這也是我們的兼并策略，這兩者是相輔相成，相互促進。在Online業(yè)務(wù)做大的同時，如果沒有Offline資源的整合，沒有Offline的實現(xiàn)也不行。” 范敏表示。

         之所以選擇了休閑旅游業(yè)務(wù)，范敏認為，休閑旅游業(yè)務(wù)通過網(wǎng)上預(yù)訂是最為有效的一種方式，也將成為一種趨勢。據(jù)了解，目前，美國最大的旅游網(wǎng)站Expedia目標客戶80%以上是休閑客戶，以休閑服務(wù)為主。“美國這些走勢也一定會在中國反映出來，這也是為什么我們要花更多人力、物力、財力去做Online休閑旅游預(yù)訂平臺的原因。”范敏表示。據(jù)透露，目前攜程的旅游產(chǎn)品預(yù)訂Online比例達到70%~80%，而酒店、機票預(yù)訂Online比例占到了1/3多一點。”

       此外，范敏還透露，攜程也有海外發(fā)展計劃，不過目前還沒有確切的時間表。