每經(jīng)記者  徐皓

        基金界的人事變動在春節(jié)前后達(dá)到高潮。

        虎年春節(jié)前后兩周（2010年2月8日~2月12日和2月22日~2月26日），共有9家公司旗下21只基金  （不包括新成立基金）變更基金經(jīng)理，大大超出去年同一時期。在基金經(jīng)理的去留背后，顯現(xiàn)出部分基金公司重新調(diào)整投資力量的跡象。

“大腕”率先出走

        2010年初，基金經(jīng)理離職潮看漲，而且這些辭職出走的基金經(jīng)理不少都是公募基金界知名大腕。

        繼年初泰達(dá)荷銀的王勇、華夏基金的孫建東和張龍之后，東方基金明星基金經(jīng)理付勇、南方基金“老”基金經(jīng)理馮皓和謝偉鴻，以及南方基金投資部總監(jiān)蘇彥祝也先后辭職；同時，招商基金的汪儀和大成基金的占冠良也不再擔(dān)任基金經(jīng)理職務(wù)。

        付勇的離職是繼孫建東之后，基金界又一大人事沖擊波。付勇除了擔(dān)任東方精選和東方策略的基金經(jīng)理外，還擔(dān)任公司副總經(jīng)理和投委會主席等高管職務(wù)，在東方基金的投研團(tuán)隊中起到舉足輕重的作用。然而結(jié)束了這份幾乎達(dá)到公募基金投資人士可以觸及的最高職位之后，付勇去向何處至今仍撲朔迷離。

“空降兵”仍是少數(shù)

        在一批“老將”離開的同時，前一批離職跳槽的基金經(jīng)理也已重出江湖。

        向朝勇在去年9月從新華基金辭職之后迅速轉(zhuǎn)投諾德基金擔(dān)任投資總監(jiān)，并在3個月靜默期滿后立即就任諾德主題靈活配置的基金經(jīng)理。諾德靈活配置在2009年業(yè)績位于同類基金的后四分之一位置，而今年來業(yè)績也未見起色。作為“空降”而來投資總監(jiān)，向朝勇的上任頗有欲扭乾坤之勢。

        招商基金去年從華夏挖來了債券研究員張婷，張婷在汪儀離職后接手招商安泰系的3只基金以及招商安本增利。

        此外，長城基金去年底從銀行界引進(jìn)的非權(quán)益類投資基金經(jīng)理鐘光正已正式履新。

        外部引進(jìn)的“空降兵”仍是少數(shù)，公司內(nèi)部人才遞補(bǔ)空缺的現(xiàn)象更為普遍。有基金公司高管表示，基金經(jīng)理通常會優(yōu)先從投研團(tuán)隊內(nèi)部選拔；如果不得已一定要從外部聘任，則要求有足以服眾的投研實力。由于近期基金經(jīng)理變動頻繁，不少棲身幕后的投研管理人員也走上幕前開始管理基金。

        付勇出走之后，為了穩(wěn)定持有人情緒，東方基金派出同為投研高管的研究部經(jīng)理李驥接手東方精選。此外，大成基金的研究部總監(jiān)曹雄飛接手了占冠良此前管理的大成財富管理2020。寶盈基金總經(jīng)理助理兼投資決策委員會主席高峰則介入了寶盈基金旗下兩只績差基金的管理。

投資力量重整

        在基金經(jīng)理的去留背后，顯現(xiàn)出部分基金公司重新調(diào)整投資力量的跡象。

        東吳基金去年12月底大規(guī)模引進(jìn)新人，5只老基金中有3只聘請了新人掌舵。而南方基金雖有從申萬巴黎挖來的李源海加盟任投資部副總監(jiān)，但蘇彥祝等基金經(jīng)理的集體撤離以及公司產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)行仍在人力上對公司產(chǎn)生掣肘，南方基金去年的新發(fā)基金多由新人擔(dān)綱，去年9月開始履職的基金經(jīng)理張原在蘇彥祝離開后接手了南方績優(yōu)成長。

        而華夏基金在孫建東出走前夕，還對華夏成長、華夏紅利、華夏優(yōu)勢增長3只基金的經(jīng)理進(jìn)行調(diào)班輪崗，對童汀、鞏懷志、鄭煜的工作進(jìn)行了重新分配。

        鑒于2009年有中小基金公司出現(xiàn)過“老”基金經(jīng)理幾乎流失殆盡的局面，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，在基金發(fā)行和人力流動同時加速的2010年，可能部分基金公司投研團(tuán)隊將大換血。

記者手記

“換帥”能否帶來驚喜？

        10個交易日，21只基金掌門人變動！

        這一數(shù)字雖不能說前無歷史，但至少會讓市場驚嘆不已。而在如此高頻率的變動背后，對于基金持有人來說，究竟是禍?zhǔn)歉＃?br/>
        我們首先來梳理這樣一組數(shù)據(jù)：21只基金的掌門人了發(fā)生了變動，其中換班成為了主流，有16只基金涉及16位基金經(jīng)理出現(xiàn)工作交替，此外有5只基金是單純增聘基金經(jīng)理，涉及3人，在這19名出現(xiàn)工作變動的基金經(jīng)理中，因個人原因辭職的基金經(jīng)理僅為6人，而遞補(bǔ)新晉履職的基金經(jīng)理有8名，其余5人則是在公司內(nèi)部的工作內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整。

        看了上面這一組數(shù)據(jù)，你或許會大大地松一口氣，畢竟離職的基金經(jīng)理僅有6人。但看看這6個人的名字——付勇、蘇彥祝……，相信你絕對會感覺分量不輕！

        付勇，這個和東方精選緊緊連在一起的人，曾經(jīng)因為重倉S股而一舉成名，作為東方基金投委會中的重量級人物，其離去對于東方基金的影響不言而喻，這也難怪不少持有人疾呼“買基金就是買基金經(jīng)理，現(xiàn)在連基金經(jīng)理的名字都叫不上來，還讓我們?nèi)绾钨I？”

        6位基金經(jīng)理的離職，其目標(biāo)肯定相當(dāng)明確——要么是公轉(zhuǎn)私，要么是在其他公募中另謀高就，對于他們的個人職業(yè)規(guī)劃，我們當(dāng)然無可厚非，但如此大規(guī)模的變動對公募基金的影響自然不能小視。

        不過，就在我們對這些基金大佬的離職嘆息不已的同時，令人欣慰的是，我們看到了基金界的另外一種變化——8名基金經(jīng)理遞補(bǔ)新晉履職，5人進(jìn)行調(diào)整，顯然，這13位基金經(jīng)理的變動應(yīng)該是基金公司的主動性動作。

        “一年之計在于春”，隨著新基金發(fā)行體制的變革，今年基金公司的競爭將變得異常慘烈，如何才能在規(guī)模上進(jìn)行有效突破？持有人的信心自然成為關(guān)鍵，而要取得持有人的信任，投研團(tuán)隊的業(yè)績將成為決定要素。有了去年新華、華商等基金的異軍突起，為了打造一只強(qiáng)有力的投研團(tuán)隊，基金公司自然不惜余力，內(nèi)部挖潛，外部招人……為了打造一個強(qiáng)有力的投研團(tuán)隊，基金公司可謂使出了十八般武藝！

        不過，雖然我們看到了基金公司的一些可喜變化，但如何用好基金經(jīng)理，這對于任何人來說，都依然是一個課題，也是一個不小的難題。希望年初如此高頻率的基金經(jīng)理變更，最終能夠帶給我們持有人更多的驚喜！



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