每經(jīng)記者 嚴(yán)翠 發(fā)自海南博鰲

         著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉今天（4月9日）在出席博鰲亞洲論壇2010年年會(huì)時(shí)指出，過于迷信“三駕馬車”（投資、消費(fèi)、凈出口）將使國民經(jīng)濟(jì)面臨資產(chǎn)價(jià)格膨脹以及通貨膨脹雙重風(fēng)險(xiǎn)，可以說是一種短視。

         吳敬璉指出，“三駕馬車”是由凱恩斯主義短期分析框架變形而來，但從來沒有用來研究長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)問題，因此用這樣的思維來分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是一種短視，甚至是一種誤導(dǎo)，容易導(dǎo)致國家作出一些不切實(shí)際的政策決策。

         吳敬璉說，金融危機(jī)的第一個(gè)表征是由于一系列重要金融及后的資產(chǎn)負(fù)債表崩潰引發(fā)了債務(wù)危機(jī)，于是大家都捂緊了自己的錢袋，剎那間流動(dòng)性極度短缺，市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足。為了應(yīng)對(duì)短期的問題，各國都在增加流動(dòng)性，用政府信用取代了民間信用。但是危機(jī)爆發(fā)時(shí)的流動(dòng)性和信用短缺只是一時(shí)的現(xiàn)象，它的根源恰恰是原來資產(chǎn)杠桿化，危機(jī)前的貨幣超發(fā)、流動(dòng)性泛濫。

        吳敬璉指出，金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)的流動(dòng)性和短缺只是一時(shí)現(xiàn)象，它的根源是原來資產(chǎn)杠桿化，危機(jī)前的貨幣超發(fā)、流動(dòng)性泛濫。在危機(jī)發(fā)生發(fā)后，各國宏觀經(jīng)濟(jì)當(dāng)局通常都會(huì)立即通過擴(kuò)張性短期政策注入流動(dòng)性，維持經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)和防止市場(chǎng)崩潰；會(huì)設(shè)法去改善整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制，并注意掌握火候，在市場(chǎng)信心得到恢復(fù)的情況下，擇機(jī)從政府刺激經(jīng)濟(jì)的措施退出。而各國的救急措施，此時(shí)又形成了短期政策與長(zhǎng)期目標(biāo)之間的沖突。

          在吳敬璉看來，中國宏觀經(jīng)濟(jì)之所以出現(xiàn)貨幣超發(fā)、流動(dòng)性泛濫和資產(chǎn)泡沫形成的問題，從根本上說是因?yàn)椴扇×艘环N靠資源投入和凈出口（出超）拉動(dòng)的粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。短期經(jīng)濟(jì)政策是解決不了中國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)中的問題。只專注于短期經(jīng)濟(jì)政策，用注入流動(dòng)性救市而忽視長(zhǎng)期問題的解決，將會(huì)影響中國經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。弄得不好，別人在“去杠桿化”和消除泡沫，我們卻在“再杠桿化”和掀起泡沫，那就會(huì)埋下再一次資產(chǎn)負(fù)債危機(jī)和高通貨膨脹的定時(shí)炸彈。因此，必須趕快把注意力和工作努力轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期增長(zhǎng)存在的問題，即轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和提高效率等方面。

          與此同時(shí)，吳敬璉認(rèn)為，中國同樣存在長(zhǎng)期發(fā)展與短期發(fā)展的矛盾。金融危機(jī)爆發(fā)以后，中國政府采取果斷措施，以超常規(guī)模向市場(chǎng)注入流動(dòng)性。“4萬億”投資和近10萬億元的銀行貸款形成的巨大需求，拉動(dòng)了GDP增長(zhǎng)率的迅速回升?，F(xiàn)在人們普遍認(rèn)為，2009年中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了GDP增長(zhǎng)的“V”形回升。然而，從更長(zhǎng)時(shí)間跨度看，能否保證今后經(jīng)濟(jì)走勢(shì)不會(huì)出現(xiàn)另一個(gè)“V”字，“二次探底”，出現(xiàn)人們所說的“W”形走勢(shì)。“在我看來，問題的關(guān)鍵，是能否解決中國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期存在的問題。”吳敬璉說。

          那么如何轉(zhuǎn)變宏觀進(jìn)軍國際增長(zhǎng)方式，提高中國產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水品，經(jīng)濟(jì)效率和附加價(jià)值？吳敬璉提出了四條途徑。第一，加速農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城市非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高他們的文化技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民到市民的轉(zhuǎn)化；第二，推動(dòng)現(xiàn)有制造也的產(chǎn)業(yè)鏈向研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷、供應(yīng)鏈管理、售后服務(wù)等具有更多附加價(jià)值的環(huán)節(jié)眼神；第三，發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，降低交易成本，提高社會(huì)效率；最后用現(xiàn)代信息技術(shù)和裝備改造各行各業(yè)，提高整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的效率。