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商業(yè)銀行競(jìng)逐4000億公共繳費(fèi)業(yè)務(wù)

2010-05-13 02:11:14

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者  萬(wàn)敏  發(fā)自北京

        商業(yè)銀行和第三方支付公司正在開(kāi)挖一個(gè)更廣大的市場(chǎng)。

        根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)城鎮(zhèn)有2億戶(hù)家庭,每戶(hù)每年的水、電、煤氣、固話和寬帶以及有線電視費(fèi)平均不低于2000元,按此計(jì)算,整個(gè)公共事業(yè)繳費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模至少能達(dá)到每年4000億元以上。

網(wǎng)絡(luò)成繳費(fèi)重要渠道

        隨著80后逐漸走向社會(huì)主流,網(wǎng)絡(luò)支付在各種支付手段中的占比不斷上升。根據(jù)中國(guó)金融認(rèn)證中心提供的數(shù)據(jù),2009年個(gè)人網(wǎng)銀用戶(hù)使用網(wǎng)上支付功能的比例大幅增加,已經(jīng)成為除賬戶(hù)查詢(xún)之外用戶(hù)最主要使用的網(wǎng)銀功能。

        盡管光大銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人一再?gòu)?qiáng)調(diào),該行與支付寶合作展開(kāi)的公共事業(yè)繳費(fèi)業(yè)務(wù)的目的,是為讓更多的非光大銀行客戶(hù)能夠體驗(yàn)到光大的優(yōu)質(zhì)服務(wù),但他同時(shí)也給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者算了一筆賬,每年4000億的公共繳費(fèi)規(guī)模,如果有25%的業(yè)務(wù)是經(jīng)過(guò)光大銀行的渠道繳納,就是1000億元,就算銀行僅僅收取千分之一的費(fèi)用,也能帶來(lái)1億的收入。

        1億的收入是“利”?!懊边@方面,消費(fèi)者每次通過(guò)支付寶繳納水電煤氣費(fèi)時(shí),網(wǎng)頁(yè)都會(huì)提示他正在享用的是光大銀行提供的服務(wù),盡管他目前使用的可能是其他銀行的銀行卡。這種合作模式對(duì)其他銀行來(lái)說(shuō)有點(diǎn)像  “釜底抽薪”的策略。

        “從2008年與支付寶開(kāi)展合作以來(lái),我們公共事業(yè)繳費(fèi)99%的增長(zhǎng)額都是來(lái)自支付寶客戶(hù)?!惫獯筱y行電子銀行部總經(jīng)理李堅(jiān)表示。

        更關(guān)鍵的是,光大與支付寶的合作約定,在協(xié)議初期有一段保護(hù)期,也就是說(shuō)支付寶在一段時(shí)間內(nèi)不能再和其他銀行展開(kāi)類(lèi)似合作,并且,“既然支付寶已經(jīng)花費(fèi)了一筆成本在與光大的系統(tǒng)對(duì)接上,它為什么還會(huì)再花費(fèi)時(shí)間和精力更換成另外一家銀行的系統(tǒng)呢?”李堅(jiān)說(shuō)。

        光大銀行的網(wǎng)絡(luò)公共繳費(fèi)業(yè)務(wù)同時(shí)還選擇了中國(guó)移動(dòng)作為合作伙伴。談及對(duì)手機(jī)支付前景的想法,李堅(jiān)認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)的戰(zhàn)略合作對(duì)象首先肯定是浦發(fā)銀行,這次與光大的合作僅限于公共繳費(fèi),未來(lái)是否有更長(zhǎng)遠(yuǎn)深入的戰(zhàn)略合作還未過(guò)多考慮。他認(rèn)為對(duì)移動(dòng)支付領(lǐng)域來(lái)說(shuō),最重要的是盡快制定全國(guó)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

銀行競(jìng)爭(zhēng)公共繳費(fèi)市場(chǎng)

        “全國(guó)每年4000億的公共事業(yè)繳費(fèi)規(guī)模,只是我看到的一個(gè)比較保守的數(shù)據(jù)。”李堅(jiān)對(duì)公共繳費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展前景很樂(lè)觀。

        “跟各個(gè)地方的公共事業(yè)單位談合作很困難,銀行的管理費(fèi)收入也很微薄?!崩顖?jiān)口中這樣一項(xiàng)看起來(lái)沒(méi)什么吸引力的業(yè)務(wù),各家銀行卻都在積極“搶灘”。

        工商銀行、建設(shè)銀行等國(guó)有大行利用其優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)點(diǎn)資源,吸引了信賴(lài)傳統(tǒng)柜臺(tái)繳費(fèi)方式的客戶(hù),中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行近期的路牌廣告中也在強(qiáng)調(diào),該行可以一站式的完成各項(xiàng)公用事業(yè)性繳費(fèi),包括水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)等繳費(fèi)方式,包括現(xiàn)金繳費(fèi)、賬戶(hù)扣收和自動(dòng)渠道繳費(fèi)。

        經(jīng)營(yíng)方式更為靈活的商業(yè)銀行,如北京銀行則推出  “生活管家”的服務(wù),消費(fèi)者可以通過(guò)柜臺(tái)、網(wǎng)銀、電話銀行等多種渠道,完成包括通信費(fèi)、水費(fèi)、電卡充值、供暖費(fèi)、燃?xì)饪ǔ渲?、有線電視費(fèi)的繳納。

        招商銀行則開(kāi)通了信用卡公共事業(yè)繳費(fèi)業(yè)務(wù),消費(fèi)者開(kāi)通該業(yè)務(wù)后,登錄網(wǎng)銀即可完成各項(xiàng)繳費(fèi)。

        到2009年底,光大銀行僅在上海一地代收公用事業(yè)費(fèi)近54億元,占上海代繳費(fèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額的近三分之一。另一方面,自該行2008年10月開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)業(yè)務(wù)以來(lái),繳費(fèi)筆數(shù)達(dá)326萬(wàn)筆,繳費(fèi)金額3.5億元,并在全國(guó)22個(gè)經(jīng)濟(jì)中心城市開(kāi)通了網(wǎng)上公共事業(yè)繳費(fèi)業(yè)務(wù)。



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