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葉檀:減少內(nèi)幕交易要訣:減少重組游戲、上市權(quán)歸交易所

2010-05-27 01:35:45

每經(jīng)評論員  葉檀

  《人民日報》連發(fā)數(shù)文,呼吁打擊內(nèi)幕交易。目前,我國內(nèi)幕交易可能獲得的最大溢價是重組溢價,而打擊內(nèi)幕交易執(zhí)行不力的重要原因則是由于監(jiān)管層雜事纏身。

        我國處于重組高峰期,《人民日報》所報道的“宏達股份”就屬于重組股,趕在停牌之前的交易日,兩家機構(gòu)大舉買入,占宏達股份19日成交量的17.46%,占此前一周總成交量的70%。

        何止宏達,在南京高科、*ST威達等上市公司中,屢屢有埋伏者狙擊重組收益。而重組股的表現(xiàn)不負重望。如ST華龍重組方案有條件通過,即現(xiàn)漲停;*ST威達有十幾個漲停板;武漢塑料漲停;還有前期的ST天橋、*ST北生,近期的*ST威達、*ST天一、*ST海鳥、ST華龍在內(nèi)的7家公司漲停。有時鳳凰直接飛上天,如“ST長運”,在2007年底至2008年1月28日創(chuàng)下了連續(xù)45個漲停板的紀錄,而*ST金泰也不遑多讓。有吉林制藥等上市公司專玩重組溢價,就有投資者專門埋伏重組板塊,某基金“股神”以神奇的精準埋伏于岳陽興長、*ST昌河等冷門股,獲利如有神助。

        資金逐利,哪里有厚利,就會聚集在哪里。在中國這樣的粗放型市場,嚴厲打擊內(nèi)幕交易固然重要,但是從激勵機制著手方可從根本上減少內(nèi)幕交易土壤。

        中國的資本市場卻人為培育了內(nèi)幕交易的溫床,重組、注資一浪高過一浪,給資本玩家提供了極大的操作便利。根據(jù)WIND統(tǒng)計,去年有176家公司提出重大資產(chǎn)重組預(yù)案或草案。按照已提出的重大資產(chǎn)重組預(yù)案計算,通過并購重組注入上市公司的資產(chǎn)共計約1248億元,增加上市公司總市值13250億元,相關(guān)公司平均每股收益提高78%。2009年,ST公司中有超過30宗買殼重組案例順利完成,無一例失敗案例。

        地方政府想保住上市之殼,上市公司想快速提升業(yè)績,中間商想通過重組獲利,而投機性強的投資者通過重組獲得數(shù)倍暴利。內(nèi)幕交易層出不窮且屢禁不止,根源就在于中國證券市場的土壤毒性太強:前有殼管制,后有退市難,中間有各種利益博弈。

        從根本上降低內(nèi)幕交易,就要降低證券市場土壤的毒性,嚴格執(zhí)行退出政策,減少資本市場的重組、注資等拉長杠桿的游戲,讓更多誠實經(jīng)營的實體企業(yè)上市。但情況相反,由于中國證券市場為國有企業(yè)脫困、在地方上市公司之間搞平衡的特殊性,直接退市困難重重,目前為了整合過剩的產(chǎn)能,上市公司并購重組處于高峰期。證監(jiān)會近幾年接連發(fā)布《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司收購管理辦法》和《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》,就是試圖鼓勵并購的同時規(guī)范并購。還嫌激勵機制不夠扭曲,為了鼓勵大企業(yè)創(chuàng)新,監(jiān)管部門公開宣揚分拆上市,這又是資本市場的一大杠桿游戲。

        不能說監(jiān)管層不盡力,對于出現(xiàn)股價異動者上市公司除了需要公告,重組獲得批準的可能性會因此大為下降。去年176家提出重大資產(chǎn)重組預(yù)案或草案公司中,有16家公司重組失敗。

        也不能說司法者無所事事。5月18日發(fā)布的《最高人民檢察院、公安部關(guān)于公安機關(guān)管轄的刑事案件立案追訴標準的規(guī)定(二)》,制訂了公安機關(guān)經(jīng)濟犯罪偵查部門管轄的內(nèi)幕交易、操縱證券市場等違法行為立案追訴標準。標準可謂苛刻,內(nèi)幕交易證券交易成交額累計在50萬元以上、期貨交易占用保證金數(shù)額累計在30萬元以上、獲利或者避免損失數(shù)額累計在15萬元以上、多次進行內(nèi)幕交易、泄露內(nèi)幕信息、其他情節(jié)嚴重的情形,就會被立案追訴。

        證監(jiān)會雖然擁有準司法權(quán),卻面臨尷尬處境,他們既無法對如此之多的股價異動進行一一追溯,自身工作人員的誠信也屢受質(zhì)疑,前有王小石后有李莉,一再受到市場人士質(zhì)詢。原因就在于證監(jiān)會權(quán)力極大,且職能之間互相沖突。

        證監(jiān)會擁有公司上市與重組注資的審核權(quán),這就表明在無數(shù)個可能泄露內(nèi)幕信息的關(guān)節(jié)點中,證監(jiān)會工作人員本身就是重要一環(huán)。證監(jiān)會在負責(zé)監(jiān)管的同時,還要為降低社會成本盡心、為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),這兩個向度的責(zé)任南轅北轍;并且,證監(jiān)會還有自己的子弟兵,上證所推出權(quán)證后遺癥不斷,證監(jiān)會并未及時喊停,幾個大券商獲得厚利。

        人們疑惑的是,證監(jiān)會怎么在這幾個目標之間尋求平衡?證監(jiān)會擁有企業(yè)上市審核權(quán),莫非讓成為空殼的交易所成為監(jiān)管主力?那么,證監(jiān)會的監(jiān)管職責(zé)從何體現(xiàn)?



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