中山公用(000685)內(nèi)幕交易窩案更多內(nèi)情正在揭開。本報昨日刊發(fā)的《國資公司疑為中山公用案“大老鼠”》報道引起各方強烈反響,暴賺7600萬元的振業(yè)投資成為“眾矢之的”,振業(yè)投資法定代表人跟中山公用有著怎樣的淵源？譚慶中、鄭旭齡以及被中紀委帶走的中山市長李啟紅與它又有著怎樣的關(guān)系？《每日經(jīng)濟新聞》對此繼續(xù)展開調(diào)查。

　　記者從中山工商局查閱的登記注冊資料顯示,振業(yè)投資是中山實業(yè)絕對控股的,而中山實業(yè)又是由“公有資產(chǎn)管理委員會”100%控股的一家國有獨資企業(yè)。

　　由于中山公用曾經(jīng)的大股東公用集團,以及隨后專門為重組專門成立的中匯集團,都是中山市國資委絕對控股的企業(yè),按常理分析中山公用的控股股東中匯集團跟振業(yè)投資大股東中山實業(yè)的關(guān)系是類似“兄弟”單位。

　　中山實業(yè)屬中匯集團代管

　　兄弟單位子公司在重組前后精準買賣大賺特賺,本已十分可疑。

　　記者進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),中山實業(yè)跟中匯集團絕非兄弟單位的關(guān)系如此簡單,振業(yè)投資大賺特賺或是重組方中山公用大股東——中匯集團一手導演的。

　　有知情人士向記者曝料稱,中山實業(yè)集團實際上是由中匯集團代管的企業(yè)。

　　對于此說法,記者從中匯集團網(wǎng)站得到證實,在其網(wǎng)站首頁左邊一個名為“其他企業(yè)編”欄目中,明確注明中山實業(yè)是中匯集團代管的企業(yè)。

　　在公用集團 （中匯集團前身）發(fā)展歷程介紹中,甚至有振業(yè)投資成立的信息,在“2006年大事記”中,有這樣一條記錄,“9月19日,經(jīng)國資委批復成立中山市振業(yè)投資管理有限公司”。

　　從振業(yè)投資工商注冊情況來看,它似乎跟公用集團似乎完全沒有關(guān)系,為何在發(fā)展歷程中會有關(guān)于振業(yè)投資成立的記錄？聯(lián)系前述的代管關(guān)系,難道振業(yè)投資從“出生”開始,到隨后的融資、二級市場購買、獲利拋售動作都是中山公用大股東——中匯集團一手“操辦”？

　　此外,還有一項證據(jù)更能說明問題,振業(yè)投資工商資料顯示,其法定代表人為張來明,經(jīng)過記者進一步調(diào)查,張來明目前正在中山公用任職。

　　張來明最近一次公開露面是今年4月26日,他接受中山市當?shù)孛襟w采訪,其身份為“中山公用集團物業(yè)開發(fā)事業(yè)部經(jīng)理”。張來明與中山公用的關(guān)系,從公開資料來看,最早可追溯到2007年,在中匯集團的網(wǎng)站上,有一篇名為《成功召開中山公用事業(yè)集團2007年度工作會議》的文章,這篇文章作者正是張來明,此會議召開時間為2007年3月。

　　此事脈絡(luò)似乎變更加清晰,中山公用大股東中匯集團代管中山實業(yè),中山實業(yè)又成立振業(yè)投資,振業(yè)投資隨后又精準踩穩(wěn)中山公用重組的節(jié)奏,大賺7600萬元,這豈不是赤裸裸的內(nèi)幕交易？其中,中山公用大股東中匯集團董事長——譚慶中,正是關(guān)鍵人物。

　　李啟紅、譚慶中系內(nèi)幕知情人

　　資料顯示,譚慶中曾擔任銀河證券中山營業(yè)部總經(jīng)理,2003年4月9日又被任命為銀河基金管理公司副總經(jīng)理,代行總經(jīng)理職權(quán)。直至2005年底,譚慶中始終沒能被扶正;隨后,譚被派往香港學習,銀河基金總經(jīng)理一職由陳江浩代行。

　　譚慶中并未在香港待太長時間。2006年5月7日,一紙任命將譚慶中推到中山市公用集團黨委書記兼董事長的位置上。有意思的是,譚慶中一直以資本高手的形象示人并沒有經(jīng)營實業(yè)的經(jīng)驗,此次擔任大型國企一把手的任命頗為神秘。

　　“其實當時中山公用已經(jīng)開始考慮重組,譚慶中就是被點將操盤此事,而當時主抓重組的領(lǐng)導正是李啟紅?！币晃恢猩疆?shù)刭Y深人士向記者透露。

　　李啟紅履歷顯示,2006年12月,其出任中山市代市長,隨后在2007年1月轉(zhuǎn)正,重組中山公用正是其上任后在資本市場上燒的第一把火,整個重組過程自然由其掌控。

　　在中匯集團網(wǎng)站首頁的 “集團動態(tài)”一欄,一篇名為“市領(lǐng)導到公用集團（注:即中匯集團）調(diào)研”的新聞報道引起記者的注意,這篇發(fā)布時間為2007年2月3日的文章顯示,當年2月1日,時任市委副書記、市長的李啟紅,和時任國資委主任黃國慶等人到公用集團調(diào)研。在調(diào)研會上,時任公用集團董事長的譚慶中就提出了“推進產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革;理順國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制;利用資本運營手段實施資產(chǎn)重組”。

　　李啟紅當時對譚慶中提出的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革給予充分肯定,并明確表示,“公用集團提出的水務(wù)整體上市、投資天然氣項目、重組旅游產(chǎn)業(yè)、收購證券公司、拓展新興產(chǎn)業(yè)等都值得進一步研究探討,按先易后難,成熟一個推進一個的原則推進實施。市委市政府擬成立利益協(xié)調(diào)機制,對資源與規(guī)劃集中收權(quán),對公共財政和公共事業(yè)逐步放權(quán)。公用集團可以就如何調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革、股份制改造等提出詳細的方案上報政府?！?/P>

　　“中山公用是在2007年7月份停牌宣布重組,隨后8月份披露具體方案擬收購公用集團擁有的水務(wù)資產(chǎn)和廣發(fā)證券(000776)15%股權(quán),這與李啟紅講話里的內(nèi)容不謀而合?！鄙钲谝晃毁Y深私募人士分析稱,上面這段講話無疑說明中山公用集團很早就有整體上市的計劃,而李啟紅和譚慶中就是第一手內(nèi)幕知情人。

　　頗具戲劇性的是,2007年3月6日,中山公用還發(fā)布公告稱,“經(jīng)向公司經(jīng)營層、控股股東征詢,本公司經(jīng)營活動正常,沒有應(yīng)披露而未披露的重大信息?！?/P>