編者按：郭臺銘表示，最近有自殺者家屬要求高額賠償，還公布了一名自殺員工寫給父母的遺書：“現(xiàn)在我從富士康跳下去，你們不用傷心，因為富士康多少會賠點錢。”

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　　每經(jīng)實習記者  李潮文  發(fā)自香港

　　繼為富士康員工大幅加薪后，昨日（6月8日）富士康母公司鴻海集團董事長郭臺銘宣布停止發(fā)放員工的死亡撫恤金，同時將富士康宿舍交給當?shù)卣芾?，讓政府代替企業(yè)來承擔社會責任。經(jīng)過今年以來的十幾次跳樓事件后，近期郭臺銘承受了巨大的輿論壓力，似乎對富士康深圳工廠已“萌生退意”，他表示正在臺灣尋找地點，把部分生產(chǎn)搬回臺灣以無人工廠方式進行運作。

　　昨日，富士康國際（02038，HK）及其母公司臺灣鴻海精密分別在香港和臺灣召開股東大會。

　　宿舍歸政府管理

　　在昨日的臺灣鴻海股東大會上，郭臺銘表示，停止對員工發(fā)放所有撫恤金。

　　郭臺銘表示，最近有自殺者家屬要求高額賠償，還公布了一名自殺員工寫給父母的遺書：“現(xiàn)在我從富士康跳下去，你們不用傷心，因為富士康多少會賠點錢。”

　　對此，郭臺銘特別指出，輕生絕對是“最笨的方法”，因此宣布停止所有撫恤金的發(fā)放。

　　他還特別引用臺灣自殺防治協(xié)會對此做出的項目報告稱，自殺的12位員工中，有3位有精神障礙，跟工作環(huán)境和壓力無關(guān)，且12位中有6位集中于5月，這可能就是媒體傳播后的“維特效應”，讓集團措手不及。

　　郭臺銘還表示，經(jīng)過公司的努力且親自坐鎮(zhèn)深圳后，已挽救“幾十起”的員工生命。其中一例是在富士康辦街舞活動、同仁氣氛歡樂時，有同仁看到有人在哭，立即通報關(guān)愛中心、適時伸出援手，救回了這名員工。

　　郭臺銘強調(diào)，“自己是背了12個十字架”，但公司本身并沒有責任，“我們準備要把宿舍還給社會，讓政府去接管運作。把企業(yè)擔負的社會責任，還給當?shù)氐恼?rdquo;

　　不擔心加薪降低競爭力

　　富士康一周內(nèi)兩次提出基層員工加薪方案讓人驚訝，在香港富士康股東會后，富士康集團主席陳偉良說，加薪計劃已經(jīng)討論了兩個月，作為電子產(chǎn)品頭號代工企業(yè)，他們不希望過去發(fā)生的事情影響到公司的管理。

　　陳偉良表示，并不擔心加薪之后企業(yè)會喪失競爭力，“我們一直面對其他企業(yè)的競爭。”

　　面對部分員工超過100%的加薪幅度，外界都相信加薪增加的巨額開支可能對富士康會造成不小的影響，陳偉良表示，目前還無法計算，需要時間去考察。

　　但郭臺銘當日表示，最新的加薪計劃占鴻海整體成本比重并不大。

　　業(yè)內(nèi)普遍預計，富士康加薪所增加的開支需要客戶承擔一部分，但目前客戶們的態(tài)度并不明確。陳偉良說：“客戶知道我們發(fā)生了什么，我相信他們能夠理解我們的立場和我們目前的舉動，我們希望他們能夠承擔一部分開支。”他表示，目前集團正在與客戶談判，希望一至兩個月內(nèi)有結(jié)果，“我們都希望能夠有一個合理的價格，對于富士康來說，當然是客戶能夠承擔得‘越多越好’。”

　　香港渣打銀行一名分析師對記者表示，在承擔開支這一部分，客戶讓利的可能性不大，最終可能是通過與客戶談判，增加訂單，在固定開支不變的情況下，以增加產(chǎn)量來提高收益。

　　富士康一名管理人員表示，他同意分析師的說法：“在訂單不足的情況下，勞動力并沒有被完全釋放，如果增加訂單，通過提高勞動效率，增加工人數(shù)量，來應對增加的訂單。”

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