近日,凡客誠品被爆出的各種事件不斷刺激著人們的神經(jīng)。5月凡客剛因倉儲搬遷延誤上萬訂單向消費者公開道歉,近日銷售火爆的凡客誠品又被指涉嫌抄襲。昨日（23日）公司方面正式回應公司將積極應對此事。業(yè)內(nèi)人士指出,服裝行業(yè)抄襲并不新鮮,在國外像ZARA、H&M的買手模式已經(jīng)相對成熟,但在國內(nèi)服裝行業(yè),由于買手制還未成熟,面臨很多困難和問題。

　　如果做錯便立刻道歉

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者昨日采訪凡客公司董事長陳年,對于這次涉嫌抄襲事件,陳年表示:“公司一向是開放的心態(tài),如果做錯了公司將立刻道歉。”凡客方面向《每日經(jīng)濟新聞》表示,此次事件不會影響銷售。

　　“凡客的產(chǎn)品設計采用自有設計師和外包工作室相結(jié)合的方式?！狈部凸緝?nèi)部人士向記者透露,記者了解到,凡客目前產(chǎn)品設計主要是分為自有設計團隊和買手制度相結(jié)合。

　　舉例來說,如今年的Wallskate系列帆布鞋,就是來自西班牙一間名為Actionshoes的設計工作室。據(jù)悉,很多曾給歐美一線品牌做過OEM的廠商都是凡客的供應商,上游供應商有幾百家。

　　買手制度興起

　　一直以來,歐洲有這樣一批人,他們出現(xiàn)在米蘭、巴黎等各個時裝發(fā)布會,逛著名的時裝商店、各種展會,像星探一樣到處去跟拍,這批人便被叫做“買手”。

　　買手最初作為一種職業(yè)進入公眾的視線,是因為服裝品牌ZARA。ZARA中國公司相關(guān)負責人接受記者采訪時曾介紹,公司擁有近400名買手型設計師。通常,一些頂級大牌的最新設計剛擺上柜臺,ZARA就會迅速發(fā)布和這些設計非常相似的時裝。有人計算,從設計到生產(chǎn)不超過2周。

　　這樣的設計方式能保證ZARA緊跟時尚潮流的同時難免也另一個負面作用,據(jù)公開信息顯示,每年ZARA在歐洲都要支付幾千萬歐元的侵權(quán)罰款。

　　“ZARA沒有因此放棄這種設計模式,顯然從中賺取的利潤要比被罰款的數(shù)額高得多?！狈ㄐ聲r尚圖國際機構(gòu)中國總監(jiān)趙倩在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示。

　　聯(lián)合證券分析師汪蓉告訴記者,上世紀90年代買手作為一種職業(yè)漸漸被國人所熟悉,并被七匹狼(002029)、波司登、美特斯邦威等服裝企業(yè)嫁接入企業(yè)商業(yè)體系中。同時,隨著ZARA、IT等國際買手店的進入以及個性化潮流興起,國內(nèi)消費者開始接觸并認識“買手模式”。

　　目前這個模式正在福建、閩江企業(yè)里迅速興起。

　　國內(nèi)切忌盲目模仿

　　“樣衣要么來自供應商,要么來自大品牌的成衣。”安杰智揚的首席顧問安杰曾表示,目前國內(nèi)“設計+買手”模式的特點是,企業(yè)一般擁有一個主導的設計師與一個買手團隊。其中買手團隊根據(jù)設計師所作的產(chǎn)品整體布局,到全國各地采購樣衣。

　　目前,買手模式在實際的商業(yè)行為中不可避免地面臨著本土化的問題,其中一個客觀因素是國內(nèi)部分服裝企業(yè)的開發(fā)實力比較薄弱,很容易出現(xiàn)“抄版”。

　　“事實上,ZARA的創(chuàng)新模式并不適合目前中國傳統(tǒng)服裝企業(yè)?！敝袊徔椆I(yè)協(xié)會副會長中國紡織信息中心主任孫瑞哲認為,在歐洲,買手是一個50多年歷史的成熟職業(yè),但中國企業(yè)盲目效仿只會 “消化不良”。孫瑞哲指出,目前國內(nèi)還沒有企業(yè)能達到ZARA那樣高效的信息化系統(tǒng)、物流系統(tǒng),中國買手模式成熟還需時日。