每經(jīng)記者  陳莉莉  發(fā)自北京

        7月9日早上，中坤地產(chǎn)董事長黃怒波與美國合作伙伴開視頻會議，他們打算舉辦大型的特技多媒體演出，這被黃怒波稱為創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)。

        7月11日，周日，黃怒波召開了管理層會議。會上，他對下屬說，“我要登山了”。

        7月16日，今天，黃怒波將從北京搭乘國際航班到達(dá)雅加達(dá)，目的地是印度尼西亞的查亞峰，這是他“7+2”計劃中的最后一個高峰。黃怒波說，“明年完成‘7+2’，我可以給你講很多好聽的故事”。

        黃怒波所說的“7+2”，是指攀登七大洲最高峰，且徒步到達(dá)南北兩極點的極限探險活動。這9個點代表地球上各個坐標(biāo)系的極點，代表著極限探險的最高境界。

登山族黃怒波：登山精神也是企業(yè)家精神

        在成功登頂珠峰后的一次媒體活動上，接受采訪的黃怒波笑得像個孩子，而王石在一邊眉飛色舞地說話。

        這里有一個故事，在珠穆朗瑪峰大本營，黃怒波把自己隨身帶的東西一件件掏出來給王石，“大哥，這是個好東西，高科技，讓你不會被凍著”、“這個是從日本買來的，真的很好”。

        王石說，“在那個時候，他把很多一直沒用的東西讓給我用。我們以前對他的印象是北大才子、政府官員、才華詩人，我們都說，怒波，你變了”。

        7月8日，黃怒波在北京大學(xué)2010年畢業(yè)典禮上致辭，他對自己的校友說：“我經(jīng)常說，我是一個二流的企業(yè)家、三流的詩人。你要是認(rèn)為自己是一流的，你還有什么動力呢？我現(xiàn)在不會為沒有登上一個頂峰而痛苦不堪，也不會因為一次決策失誤或者生活中的錯誤而悔恨不已。承認(rèn)你的缺陷、你的極限，以及你的失敗，是讓你立于不敗的一個部分，是一種美德。這就是一個登山者的悟道。”

        “昨天還在一起說話，今天他就變成一具死尸了，還經(jīng)?？吹饺吮唤刂?，或者手被凍壞、臉被凍爛，那種感覺很切身。但是經(jīng)歷得多了，人就變得很堅強?；貋硪院?，遇到房地產(chǎn)宏觀調(diào)控，就覺得沒什么好怕的。大不了，我倒閉了再重來。不像在山上，一個失誤生命就沒了。其實房地產(chǎn)沒有宏觀調(diào)控，總是那么暴利，也沒有什么意思。”黃怒波說，“登山以后，每個人都在變。包括王石、王秋揚（北京今典投資集團(tuán)聯(lián)席董事長），都更謙和、包容了。”

        登山回來以后，有人要請黃怒波吃飯，老伴堅絕不同意。她說“你請他吃飯，不是鼓勵他冒險嗎？你鼓勵以后，他下次還會再去的。”

        黃怒波說，“登山是有危險，所以才有意思。四平八穩(wěn)，一切未來都可以預(yù)料得到，那就是只是活著了。這樣的生活不值得追求。”

        2005年黃怒波攀登世界冰山之父慕士塔格峰時，在海拔6300米的高度，他撤退了。但撤到山下時，他又開始自責(zé)，“為什么這么輕易就放棄了”。時隔兩年，他重返慕士塔格，用了9天的時間登完了這座山。

        2009年，黃怒波從北坡攀登珠峰。當(dāng)前進(jìn)到8700米的高度時，黃怒波發(fā)現(xiàn)自己被凍僵了。在和大本營聯(lián)系后，西藏登山隊總教練旺加告訴他說，“下來吧，山多少年都在那里，明年再登，人要緊”。這一刻，他決定下撤。當(dāng)他下撤到6500米時，從來沒有眼淚的他慟哭了一場，“我發(fā)誓我一定要回來”。

        2010年5月17日，黃怒波成功登頂珠峰。這一刻的到來，黃怒波寄予了太多的期望，他甚至忘記了王石的囑咐，摘掉了氧氣面罩。

        黃怒波說，“王秋楊最近完成了‘7+2’，王石已經(jīng)完成了，我明年完成。登山精神其實也是企業(yè)家精神，勇于挑戰(zhàn)，敢于冒險。任何一個年代，我們每一個人都要生得其所，并死得其所。”

詩人黃怒波：最喜歡別人說我是詩人

        人們會發(fā)現(xiàn)，詩人黃怒波的詩也在慢慢變好。

        黃怒波早期有這么一首詩：天堂好美，也許能讓我小憩而閉上眼睛。傷口太疼。希望你不介意我喊出的聲音。

        登上珠峰以后，他寫了這么一段：我向它仰視并深深地鞠躬，在石頭上我放下粗粗的一段肉腸，轉(zhuǎn)眼，烏鴉們紛至一搶而光。

        眾人視線里的黃怒波已經(jīng)發(fā)生變化了，從詩人的敏感、桀驁不馴，慢慢過渡到了企業(yè)家思考者的理性、高度以及哲學(xué)意義。

        黃怒波說，某種意義上，他的路線是他們這一代企業(yè)家成長的路線。

        “網(wǎng)絡(luò)化的時代讓人很壓抑，讓人都服從于一種規(guī)矩。這個時代再出企業(yè)家真的挺難，職業(yè)經(jīng)理人倒很多。

        “我和王石經(jīng)常在討論：人生到底是什么？王石說，徘徊的靈魂，讓腳步停下來，讓靈魂跟上。我們這個年代的人都在進(jìn)行著這樣的思考。而這種思考應(yīng)該是知識分子進(jìn)行的，但恰恰是中國的企業(yè)家在完善它們，這一代企業(yè)家和商人如果不成熟，那這個社會是不成熟的。尤其是這次宏觀調(diào)控以后，會有一批企業(yè)家成熟起來。

        黃怒波說自己是一個多變的人。“我人格分裂，性格分裂，人們對我的描述是什么，我不關(guān)心。他們描述我是什么，我都會喜歡。‘登山家’、‘西北男人’、‘企業(yè)做得不錯’。最喜歡的是‘咦，那個家伙是個詩人’。剛開始很多人都不承認(rèn)我是個詩人，他們都認(rèn)為我在玩票，現(xiàn)在他們提到我是個詩人，都很認(rèn)真。這也是我在很多場合都會朗誦詩歌的原因。我讓他們看到，我到底是不是一個詩人。

企業(yè)家黃怒波：我是一個獨裁者  我沒想改

        在登山家，詩人之后，黃怒波更讓人熟知的身份是企業(yè)家——中坤集團(tuán)董事長。

        在公司，他會叫員工為“丫頭”，他會在偌大的辦公室里吃一份外面叫來的快餐，面食為主。他會發(fā)火，讓員工噤若寒蟬。

        黃怒波把他的強勢注入了企業(yè)的管理中。

        黃怒波說，“我是一個獨裁者,我們這一代企業(yè)家都是獨裁者。我很享受現(xiàn)在的感覺，很自豪。因為我在左右著這一切，而這一切是我把它打造出來的。你要讓我把獨裁的習(xí)慣改掉，很難。我知道不好，但是改不掉，也不想改。”

        “登山，王石比我強。寫詩，有那么多優(yōu)秀的詩人；做企業(yè)，柳傳志他們一批人是真正的企業(yè)家。我現(xiàn)在這樣挺好，滿足于二流。我經(jīng)常問員工，我們是二流的吧，不是一線人物，也挺開心的。西北男人、自信、活得坦蕩，這些我都很喜歡。”

        黃怒波現(xiàn)在在培養(yǎng)接班人，“焦青（中坤集團(tuán)總裁）是第二代，還有第三代。大鐘寺國際廣場即將開業(yè)，如果說以后不昏頭，要做百年老店應(yīng)該沒有問題。我現(xiàn)在很保守，不上市，小心地擴張，做完一個項目再考慮下一個項目。如果下一代能守住現(xiàn)有的這些，也能做得不錯。”

        在黃怒波偌大的辦公室里，養(yǎng)著他各式各樣的寵物。那分別叫“小黑”和“大黑”的猴子，飛快地?fù)屪邌T工手里的葡萄；那只會說英文的八哥，會歡快地向人問好；那有著彩色羽毛的鸚鵡和叫“小白”的純白色鸚鵡，對生人有點抵觸；還有那1.5米左右的鯊魚，自由自在地在專門為它們定做的水館里游徜。

        它們跟著黃怒波好長時間了，黃怒波說它們很忠誠。

        黃怒波用悍馬和路虎的手機，也有衛(wèi)星電話?？赡茉谒巧綍r用上這個高科技產(chǎn)品時，才讓人們想起，噢，這個家伙在山下還有一個企業(yè)。



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