每經(jīng)記者  陳莉莉  發(fā)自大連

　　2010年夏季達(dá)沃斯論壇開始第二天，9月14日，論壇舉行了一場別開生面的頒獎儀式，來自菲律賓、老撾和阿富汗的三名企業(yè)家因其強烈的社會責(zé)任感，被授予亞洲“年度社會企業(yè)家獎”。

        在《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪中，有企業(yè)家對“社會企業(yè)家”的話題有疑惑，很明顯，“社會企業(yè)家”對不少人來說是一個新名詞。

        什么是社會企業(yè)家？

        根據(jù)頒獎機構(gòu)施瓦布社會企業(yè)家基金會的頒獎介紹，“社會企業(yè)家”是具有強烈社會責(zé)任感的一些人，既包括各行各業(yè)為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的企業(yè)家，也包括熱心于教育、廢棄物處理、公共衛(wèi)生和農(nóng)村發(fā)展的人。他們的共同目標(biāo)是造福于大多數(shù)人，造福于人類社會。

        更多時候，社會企業(yè)家在中國的概念則演繹成：社會責(zé)任感較強的企業(yè)和企業(yè)家，社會責(zé)任感會體現(xiàn)在多個地方，比如說慈善。

        9月29日，巴菲特和比爾·蓋茨將在北京舉辦私人宴會。由于兩位超級富豪已經(jīng)承諾裸捐，他們的中國之行掀起了一股關(guān)于裸捐的討論熱潮。江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標(biāo)、華旗資訊總裁馮軍先后宣布將裸捐。但也有不少企業(yè)家并不買賬。

        如同很多人說的那樣，很多中國企業(yè)家面臨著富了以后怎么辦的問題。

裸捐者馮軍：

慈善其實是人之常情

每經(jīng)記者  陳莉莉  發(fā)自大連

        人物：華旗資訊集團總裁馮軍

        馮軍有著所有與會人的經(jīng)典特色：行色匆匆并且安排緊張。

        每次馮軍出現(xiàn)，都會有一個愛國者的產(chǎn)品。這次達(dá)沃斯論壇行程中，馮軍不是愛國者的主角，主角是愛國者的品牌：哥窯相機。

        很多人對這個陜西男人由衷地敬佩，理由是：他是最合格的企業(yè)掌門人，他的任何動作和言語，主題都是他的  “國際象棋理論”和愛國者產(chǎn)品。有人對此不屑，認(rèn)為企業(yè)掌門人應(yīng)該更多去樹立品牌，營銷、市場方面交由員工做即是。而最近，馮軍身上的爭議又多了一個，他的“裸捐”宣言讓有的人拜服，也讓有的人質(zhì)疑。

“中國裸捐第二人”

        9月9日，馮軍的微博上出現(xiàn)一個關(guān)于“裸捐”的宣言，“感謝生我養(yǎng)我的母親和祖國，我馮軍自愿在我活著的時候，就將我個人的全部財產(chǎn)逐步捐獻(xiàn)給社會，用于公益和慈善事業(yè)，當(dāng)我離開這個世界的時候，身上鋪著最愛的五星紅旗，我就心滿意足了！”

        馮軍頂著“中國裸捐第二人”的“光環(huán)”來到了達(dá)沃斯論壇。

        “關(guān)于捐款和慈善，我認(rèn)為是很正常的一件事情，很個人。沒有炒作、沒有張揚、沒有賣弄，在我這里只有感恩，可能很多人不相信。對于我而言，低下的炒作和喧囂沒有任何意義，我也不再需要。我認(rèn)識的很多重量級企業(yè)家都是行善的人。在我的概念里，華旗就是一家社會企業(yè)，而我也是一個社會創(chuàng)業(yè)者，取之于民，用之于民，本色而已，無它?！瘪T軍說。

鏈接：中國制造到中國創(chuàng)造

        當(dāng)平板電腦風(fēng)生水起之時，愛國者也來了。馮軍說，“這個市場里怎么可以沒有愛國者？”

        此次達(dá)沃斯論壇，他把哥窖相機帶到了這里，再一次跟與會的外國嘉賓講  “中國制造已經(jīng)升級為中國創(chuàng)造”了。

        馮軍說，改革開放以來，中國這三十年真不容易。中國制造從無到有，目前成為全球經(jīng)濟底層，其實給中國自身經(jīng)濟發(fā)展造成了很多壓力。對于中國企業(yè)來講要考慮到未來發(fā)展中的不利因素，加快“中國創(chuàng)造”的步伐，要多做品牌、多做市場產(chǎn)權(quán)、多做創(chuàng)造領(lǐng)域的發(fā)展。只有這樣，面對全球可能即將面臨的碳關(guān)稅，中國才有可能不會是被動地挨打。

        “有人認(rèn)為環(huán)保是發(fā)達(dá)國家折騰中國人的手段，這種誤解該扭轉(zhuǎn)過來了。在相同規(guī)則之下，我們熟悉海外的規(guī)則，積極參與到國際規(guī)則中去，我相信會有很多中國企業(yè)參與到環(huán)保事業(yè)當(dāng)中，作為中國人我覺得這是我們共同面臨的機遇和責(zé)任?！瘪T軍說。

        創(chuàng)業(yè)板上市公司某位老總在一個私下的場合說，“當(dāng)我們在費勁地尋找市場、開發(fā)市場時，市場上突然出現(xiàn)了一個‘馮五塊’，我們代理的那些很貴很貴的國外品牌的復(fù)印機立刻失去了市場，我們當(dāng)時都在想，‘馮五塊’還讓不讓我們活了？所幸我們隨即開發(fā)其他不是簡單復(fù)制的核心業(yè)務(wù)，現(xiàn)在我們上市了?！?br/>
        馮軍說，這歸功于他明白了創(chuàng)造的價值。

萬達(dá)王健林：

創(chuàng)造更多稅收和就業(yè)就是行善

每經(jīng)記者  陳莉莉  發(fā)自大連

        人物：大連萬達(dá)集團股份有限公司董事長王健林

        被攔住了，王健林問，“采訪？好吧?！?br/>
        當(dāng)2010年夏季達(dá)沃斯論壇在天津梅江會展中心舉辦時，位于北京的萬達(dá)索菲特飯店也正在舉辦各種各樣大的活動，飯店連著國際電影院線。

        這個場所的締造者是大連萬達(dá)集團股份有限公司董事長王健林，他同時還是2009年夏季達(dá)沃斯論壇在大連舉辦的場所提供者。他曾經(jīng)抱怨說，“我賺錢要一磚一磚地累積，而馬云則是輕點鼠標(biāo)。”

        一個花絮是，一名非常熟悉王健林的電視臺記者告訴  《每日經(jīng)濟新聞》記者，王健林特別能說，而且敢說，很多時候他們對王健林采訪的節(jié)目，都需要進(jìn)行大幅刪減以后才能播出，雖然他們對王健林的言語拍手稱快。

“慈善是次要問題”

        對于社會企業(yè)家的話題，王健林很不客氣，“社會企業(yè)家？這個舶來品是造出來的。沒有一種標(biāo)準(zhǔn)是把企業(yè)分成社會企業(yè)家、實業(yè)企業(yè)家的。企業(yè)家有社會責(zé)任就是社會企業(yè)家？沒有社會責(zé)任就是實業(yè)企業(yè)家？這個話題顯然不成立。我認(rèn)為這個說法不確切。難道說不做具體實事，不做企業(yè)，每天就是在外面做慈善、做基金，不解決就業(yè)，就是社會企業(yè)家？我不認(rèn)可這個說法，也不認(rèn)可社會企業(yè)家的提法?！?br/>
        越來越多的中國企業(yè)家參與慈善，對于中國企業(yè)家做慈善，有著“中華慈善總會榮譽會長”頭銜的王健林認(rèn)為，“中國企業(yè)家當(dāng)務(wù)之急是把企業(yè)做大做強。在中國，企業(yè)最大的行善就是把企業(yè)做大做強，創(chuàng)造更多的稅收和就業(yè)。做慈善，是在企業(yè)發(fā)展壯大以后，當(dāng)然不是說不做，只是相比現(xiàn)在企業(yè)做大做強和解決就業(yè)問題而言，是次要的問題。所以，現(xiàn)在不要過多地強調(diào)中國企業(yè)家行善以及相關(guān)的慈善數(shù)字，這樣反過來對中國企業(yè)家是一個傷害。”

鏈接：解決高房價的四個關(guān)鍵

        對于當(dāng)下最熱的房地產(chǎn)調(diào)控問題，王健林表示，溫總理在講話當(dāng)中頻繁提到房價，這是很少見的；說明房價問題在中國不僅是經(jīng)濟問題，更是社會問題、民生問題。

        “解決房價問題，我覺得現(xiàn)在還沒有找到根本的措施。而且，房價問題不能就房價談房價，要靠制度改革、制度更新。解決房價問題要從四個方面著手，一是要調(diào)整現(xiàn)行的財稅體制，改變現(xiàn)在的土地財政；二是要解決保障房偏少的問題；三是改革收入分配制度，解決收入增長跟不上房價增長的問題；四是要解土地決供應(yīng)問題。如果這幾個方面都做到了，房價才可能會真正下來，否則調(diào)控就是一個皮球理論，用的勁小彈得少，用的勁大可能彈得更高?！蓖踅×终f。

韓小紅：企業(yè)能活下來就具有了“社會責(zé)任”

每經(jīng)記者  陳莉莉  發(fā)自大連

        人物：慈銘體檢集團總裁韓小紅；慈銘體檢集團董事長胡波

        大連市政府接待宴會上，韓小紅匆忙趕到。要了一杯紅酒，和依文總裁夏華說了聲  “cheers”，神采飛揚。碰杯的聲音，清爽、干脆，一如韓小紅的利落和爽朗。而胡波，則有一種藝術(shù)家的感覺。會場里，韓小紅和胡波并肩走著。韓小紅兩手空空，胡波拎著大大的包。

        對于體檢行業(yè)，“我們呼吁政策支持?！表n小紅說。

        韓小紅認(rèn)為，體檢是過往醫(yī)療體系中創(chuàng)新出來的商業(yè)模式，慈銘體檢是服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)新模式。體檢還是可持續(xù)性發(fā)展的行業(yè)，是低碳、環(huán)保模式。國家應(yīng)大力扶持和鼓勵體檢行業(yè)，現(xiàn)在中國還處在看病難、看病貴的階段，對于預(yù)防，更多人沒有精力去顧及。

        達(dá)沃斯論壇關(guān)注健康產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療話題，已經(jīng)很久了。

        “在經(jīng)濟論壇里反復(fù)提到醫(yī)療和健康話題，這是為什么？因為健康是人的最大資本，擁有健康才可談及后來一切，現(xiàn)在醫(yī)療、健康話題在慢慢升溫?！焙ㄗ詥栕源稹?br/>
        很顯然，胡波和韓小紅的夫妻檔很合諧。

        本次達(dá)沃斯論壇上，有3個關(guān)于醫(yī)療和健康的閉門性會議：數(shù)字化醫(yī)療、移動醫(yī)療、健康慢性病。很多人把醫(yī)療行業(yè)看作是朝陽產(chǎn)業(yè)，如果資本市場想獲取高額的利潤回報，醫(yī)療體檢業(yè)不是首選行業(yè)，它不應(yīng)該是資本角逐的場地。據(jù)韓小紅了解，現(xiàn)在不管是房地產(chǎn)商還是其他的資本界，很多人都開始了對醫(yī)療健康業(yè)的涉足，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)需要資本的扶持，但是不要希望通過它們迅速地牟取暴利。韓小紅認(rèn)為，應(yīng)將它作為長期、穩(wěn)定的投資，健康醫(yī)療行業(yè)的底色應(yīng)是回饋社會以及公益色彩。

        韓小紅認(rèn)為，企業(yè)最初還是以生存為目的，一個企業(yè)能夠很好地生存下來就已經(jīng)實現(xiàn)了它的公益性，因為它解決了就業(yè)和帶動了產(chǎn)業(yè)鏈，它就是一個很好的具有社會責(zé)任感的企業(yè)，當(dāng)然，如果在力所能及的情況下，做一些回報社會的事情是企業(yè)家應(yīng)該的。慈銘一直沒有停止在公益方面的動作，只是沒去刻意地張揚和宣傳。在韓小紅的認(rèn)識里，宣傳公益性事情不是企業(yè)品牌形象樹立的很好途徑，企業(yè)的品牌取決于市場的定位和服務(wù)的品質(zhì)，社會責(zé)任已經(jīng)體現(xiàn)在經(jīng)營過程中。

蔣錫培：創(chuàng)造財富的就是“社會企業(yè)”

每經(jīng)記者  陳莉莉  發(fā)自大連

        人物：遠(yuǎn)東控股集團董事局主席蔣錫培

        達(dá)論斯論壇會場里，蔣錫培行色匆匆。沒帶助理，用著蘋果的手機，帶著白色的小耳機，胳膊底下夾著會議日程。電話里，會場另一角落里的人在焦急地等著他，他連說“快了，快了?！?br/>
        前不久，為鼓勵在全球范圍內(nèi)對低碳經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的企業(yè)家與企業(yè)，“全球綠色經(jīng)濟十大領(lǐng)軍人物/企業(yè)”獎項正式誕生，蔣錫培則是全球綠色經(jīng)濟十大領(lǐng)軍人物之一。

        對于本屆達(dá)沃斯論壇中關(guān)于環(huán)保的主題，蔣錫培認(rèn)為，“低碳和綠色都是人類能夠可持續(xù)發(fā)展的前提和保證，以犧牲環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展為代價來贏得一時的繁榮，是非常不可取的做法。政府不會提倡這樣的行為，每一個老百姓也不愿看到那樣的情景。現(xiàn)在，越來越多的人有了這樣高度的認(rèn)識，這是一件很好的事情。”

        遠(yuǎn)東集團如何在行使自己的社會責(zé)任？遠(yuǎn)東集團是不是社會企業(yè)？

        在蔣錫培看來，每個企業(yè)家都要想到一個問題：我們這么努力地做這么多事情，目的是什么？就是讓更多的人無憂無慮地幸福生活，幸福的源泉來自于我們內(nèi)心的追求，來源于我們不斷地創(chuàng)新、創(chuàng)造價值和外界更好的環(huán)境。

        蔣說，很多時候，一個企業(yè)人帶著企業(yè)成長的最初動力是要為家人創(chuàng)造一個很好的環(huán)境。一個企業(yè)人首先要能照顧好家人，照顧好幫助自己的人。慢慢地，企業(yè)長大了，就不只是為家人創(chuàng)造財富了，而是要為地區(qū)創(chuàng)造財富，繼而為國家，為更多的人創(chuàng)造財富。企業(yè)做到這個程度時，企業(yè)一定是社會的，它不斷地創(chuàng)造財富、稅收、帶動就業(yè)崗位，所以，“即使沒有被人們評為‘社會企業(yè)家’，他們還是真正的社會企業(yè)家?！?br/>


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