編者按

　　激蕩三十年，一切大不同。

        回首過去，中國民營經(jīng)濟成就驕人：最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，民營經(jīng)濟貢獻著中國66%的GDP、71%的稅收以及近90%的社會就業(yè)。

        放眼未來，中國民企之路漫漫其修遠：在全球金融危機深化的時代背景下，中國經(jīng)濟正在加速轉(zhuǎn)型，在為世界經(jīng)濟做出貢獻的同時，自身也必將迎來又一個十年的高速增長。中國民營企業(yè)如何習(xí)慣波動、適應(yīng)波動、受益于波動，又如何發(fā)現(xiàn)機遇、把握機遇？

        2010年，復(fù)星集團聯(lián)合紅星美凱龍、阿里巴巴、大連萬達、民生銀行、蘇寧電器、美特斯邦威、易居中國、新光集團、歐普照明、泰豪科技、愛仕達、伽藍集團、華誼兄弟、萬豐奧特、皇明太陽能等十五家民企組成中國民企活力矩陣，以中國民營企業(yè)聯(lián)合館為平臺，共同閃耀于世博大舞臺。這些企業(yè)以及他們的生長軌跡無疑是中國民營經(jīng)濟最真實的樣本與寫照。他們擁有一個共同的理念：創(chuàng)業(yè)者讓城市生活更美好。

        2010年，注定是一個轉(zhuǎn)折之年、蛻變之年、揚帆出海之年。這一年，也許將成為中國民企未來發(fā)展的新坐標。

        2010這個世博之年，中國民企如何利用世博契機，在全球經(jīng)濟一體化進程中捕捉戰(zhàn)機，尋求突破？“四萬億”之后，民間資本能否順利接棒，扛起投資的大旗？“新三十六條”究竟會帶給中國民企怎樣的發(fā)展機遇？在  “十二五”規(guī)劃中，民營企業(yè)又將扮演怎樣的角色，發(fā)揮什么樣的作用？

        前不久，來自中國十余家知名媒體的財經(jīng)觀察家齊聚位于世博會浦西片區(qū)的中國民營企業(yè)聯(lián)合館，積極為中國民營經(jīng)濟下一輪發(fā)展建言獻策。

中國民企的重大機遇

        一部非公經(jīng)濟發(fā)展史，就是一部思想解放史。

        7月26日，國務(wù)院發(fā)布《鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展重點工作分工的通知》。

        細讀《通知》全文，它堪稱是一部民資新36條的實施細則。如果說五年前的“非公36條”是中央政府在試圖告訴民資“非禁即入”，兩個月前的“新36條”在告訴民資哪些領(lǐng)域可以進入的話，那么日前公布的《通知》則表現(xiàn)出中央政府極大的改革誠意。

        筆者記得，2005年“非公經(jīng)濟36條”出臺至2008年12月，國務(wù)院先后出臺了四個配套文件，中央各部委發(fā)布了38個配套文件，而各省市出臺的相關(guān)文件更是數(shù)不勝數(shù)。其中，一些包含著部門利益訴求的政策措施，并未破除民營經(jīng)濟發(fā)展面臨的制度性障礙。在國內(nèi)目前80多個行業(yè)中，外資進入者有62個，而民間資本進入者僅41個。正因如此，很多人擔(dān)心，此次也許同樣是“政令難出中南?！薄?br/>
        但此時非同彼時，理由如下：民企已經(jīng)不小了，成為很多行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力量；民企擁有日益成熟的商業(yè)模式；讓民營資本成為投資拉動中國的主力軍，不僅是一項長期戰(zhàn)略，更是全球經(jīng)濟危機不斷深化、中國經(jīng)濟增長面臨挑戰(zhàn)背景下的現(xiàn)實需要。

        《每日經(jīng)濟新聞》首席評論員葉檀表示：“我對民營企業(yè)一直保持非常密切的關(guān)注，包括復(fù)星這樣的公司。民企發(fā)展到現(xiàn)在為止已經(jīng)30年了，我覺得從某種意義上說是在夾縫中長大的。今年以來對于中國民營企業(yè)發(fā)展的利好頻出，但大家要做好充分的心理準備，放棄畢全功于一役的幻想。我認為，當(dāng)下存在的主要問題是，一方面民企所獲得的資源成本過高，另一方面，民企的產(chǎn)權(quán)、利益的合法所有權(quán)無法得到保障，對投資不能產(chǎn)生明確預(yù)期，這在某種程度上也導(dǎo)致投資行為的短期化。民間資金進入實體經(jīng)濟，最大的障礙就在于受益權(quán)與經(jīng)營權(quán)的邊界不清楚。目前民資的出路較為狹窄，除了與央企結(jié)合之外，以股本金的方式進入鐵路等領(lǐng)域，卻未能得到大股東相應(yīng)的管理權(quán)與收益權(quán)，因此在浙江等地的試驗中，民資最終還是退出了此類參股鐵路的項目。如果我們調(diào)動民資的力量是為了促進市場的長期完善，那么，解決民資進入實體經(jīng)濟領(lǐng)域的受益權(quán)、管理權(quán)與產(chǎn)權(quán)保障就極為關(guān)鍵?！?br/>
        《人民日報》華東分社采訪部主任呂網(wǎng)大則認為，民營企業(yè)面臨的首先是貸款難，導(dǎo)致資金接不上，其次就是各方如何看待民營企業(yè)、民營經(jīng)濟的觀念問題。這些都有待慢慢改善。當(dāng)然，民營企業(yè)一定要不斷做大做強自身，靠實力、靠發(fā)展來說話。

        橫亙在民營資本之前的玻璃門、彈簧門也許并非牢不可破，歷史的機遇正呈獻在中國民企面前。青山遮不住，畢竟東流去，有一扇窗，正在中國民營企業(yè)面前緩緩打開……

機遇面前，民企更需精心準備

        東方早報首席評論員魯寧認為，機遇面前，民企更需精心準備。

        魯寧提到，今年7月底，他到杭州參加了一個浙江民營經(jīng)濟跟中石油之間的合作洽談會。中石油方面帶了199個項目、總投資達2000億元的項目到浙江去尋求與民營資本的合作。浙江的民企也是聞風(fēng)而動，幾乎悉數(shù)現(xiàn)場。然而，這場洽談會的結(jié)果卻有些出人意料。當(dāng)?shù)匾晃恢拿駹I企業(yè)家說，我手上有100多億元人民幣的現(xiàn)金，非常愿意跟中石油合作。中石油表現(xiàn)得很大度，說這些項目無論是中石油控股還是民營企業(yè)控股，只要合作，什么樣的條件都可以談。然而，這家民營企業(yè)卻退縮了。

        “我感覺中石油是帶著誠意來的，他是有準備的?！濒攲幷f，遺憾的是民營企業(yè)準備不充分，“我們現(xiàn)在是不是應(yīng)該思考一下，別人拿項目來了，我們先不管項目含金量多少，既然很多企業(yè)覺得進入石油這個行業(yè)是掙錢的，而且很多企業(yè)一拍胸脯說，上百億的資金，我拿得出來，不用融資就可以吃你的大項目，但你對石油行業(yè)做過系統(tǒng)、深入、針對性的研究嗎？你對中石油潛在的合作項目，做過研究嗎？”

        魯寧認為，在研究項目風(fēng)險等方面民營企業(yè)喊得多，但實實在在沉下心來，對自己投資哪個行業(yè)，該行業(yè)現(xiàn)狀怎么樣，政策環(huán)境怎么樣還不太清楚，“你對潛在合作對象有沒有做過深入的研究，我想中國很多民營企業(yè)都還處于一種混沌的狀態(tài)”。

        魯寧提到，上海一家搞文化創(chuàng)投的企業(yè)想上市，也是邀請各方人士開了一個小范圍的研討會?！按蠹乙涣模l(fā)現(xiàn)這家企業(yè)對上海近期市委市政府出臺的最新上海文化產(chǎn)業(yè)的幾個相關(guān)的綱領(lǐng)性文件和政策，居然都不知道，而這些文件上海本地的報紙《文匯報》、《解放日報》都是全文刊登過的。再深入了解一下，魯寧發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)居然對金融危機后國務(wù)院出臺的11個產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中的文化產(chǎn)業(yè)振興綱要也沒有細致研究過，這不得不讓人感到遺憾。

        民營經(jīng)濟要在“十二五”有一個大跨越，要力爭培育成群的“復(fù)星”、“阿里巴巴”，從歷史經(jīng)驗教訓(xùn)到最近兩年的扶持實踐看，光有政策扶持，光依賴于政府服務(wù)改善，以及降低市場門檻還遠遠不夠。更要選準發(fā)展新方向，還要研究透利用好現(xiàn)行的各項政策。就前者，應(yīng)力求避開國內(nèi)民企已過度競爭的傳統(tǒng)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，緊扣“十二五”規(guī)劃，把資源（金）集中于“新”字做足文章，只有“新產(chǎn)業(yè)”和“新行業(yè)”，才是民營經(jīng)濟“后發(fā)”的廣闊空間，就后者，民營企業(yè)要結(jié)合自身實際情況，加強對政策研究的深度和廣度。

滾雪球

        1939年的冬天，9歲的巴菲特在院子里玩雪。他把少量的積雪鏟到一塊，揉成一個雪球，然后把它放在地上慢慢滾動，雪球越滾越大。從此，巴菲特再也沒有停下腳步，目光投向整個世界……

        沃倫·巴菲特是我們這個時代碩果僅存的商業(yè)領(lǐng)袖和投資大師，是甚至在死后還會影響后世50年的偉大人物?！稘L雪球》是他生平唯一授權(quán)的官方傳記，我們能從中學(xué)到什么？

        他說：“人生就像滾雪球。最重要之事是發(fā)現(xiàn)濕雪和長長的山坡。”

        真正的道理都是如此簡單，用一個比方，他說了一件事情的兩處關(guān)鍵。先要有推動力，接下來就是尋找路徑和方向以及對資源的吸附能力。所謂的滾雪球效應(yīng)：一旦獲得了起始的優(yōu)勢，雪球就會越滾越大，優(yōu)勢會越來越明顯。

        2010上海世博會上，中國民企聯(lián)合館就是一個越滾越大的雪球。民企館的發(fā)展，已經(jīng)超越了最初所有的想象。無可置疑，民企館這個大雪球的推動力就是來自于中國民企這個群體的合力，也就是我們一直所說的“活力無限”。所謂“濕雪”，當(dāng)然就是一家家雄心勃勃發(fā)展迅猛的民營企業(yè)。至于“長長的山坡”，正是從世博走向世界這個奇妙的過程。

        民企館這個雪球滾得有多大？

        2010年6月18日，浙江省委書記趙洪祝和浙江省長呂祖善到訪民企館，與館內(nèi)參展的六位浙江企業(yè)家座談。

        阿里巴巴集團主席馬云第一個發(fā)言，他先介紹了民企館自5月1日世博會開幕以來的運營情況：迄今，已有38萬人次參觀了民企館，接待VIP貴賓2000多批次。

        值得一提的是，民企館得到了世界范圍內(nèi)的普遍關(guān)注，現(xiàn)在已經(jīng)成為中外企業(yè)家交流的優(yōu)質(zhì)平臺。與美國館合作召開的中美商業(yè)關(guān)系戰(zhàn)略對話、與瑞典館合作召開的中瑞商業(yè)領(lǐng)袖圓桌會議對話、瑞典政府投資促進署與民企館簽署《關(guān)于建立長期合作機制共同籌辦“瑞中（中瑞）產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展理事會”合作諒解備忘錄》等，都吸引了全世界對中國民企群體的高度關(guān)注。

        馬云說，在金融危機大背景下，中國國企發(fā)展得相當(dāng)不錯，中國民企更需大力發(fā)展。希望能夠在世博會這個舞臺上展現(xiàn)中國民營企業(yè)改革開放30年來的成就，更希望借此展現(xiàn)中國民營企業(yè)未來30年發(fā)展的愿景。

        民企館是總結(jié)民營企業(yè)從無到有階段性的匯總，同時也是展望未來的載體。民企館雪球越滾越大的概念，正是具體體現(xiàn)在馬云所說的“優(yōu)質(zhì)平臺”。在諸多優(yōu)秀民企合力打造之下，民企館已經(jīng)成為中國民營經(jīng)濟  “第一群體性品牌”和“第一影響力根據(jù)地”。由此，就促進形成了民企館在中國民營企業(yè)領(lǐng)域的政治高度、資源整合、項目孵化、理論體系和人才培養(yǎng)五大平臺。長長的山坡延伸而去的，正是這平臺堆積而成的峰巔之處。

        所以，一些外媒才會如此評價：在世博會數(shù)百個展館中，民企館以其獨特的個性，讓人看到了中國經(jīng)濟未來的走向，這棟建筑所傳遞出的訊息，顯示了中國公司的全球雄心、成熟和自信。

媒體眼中的中國民營企業(yè)聯(lián)合館

核心提示

        民企館從無到小迅速成型的全過程，堪稱2010上海世博會上的一個奇跡。民企館奇跡的背后，其實正是中國民企無限活力的奇跡呈現(xiàn)。關(guān)注民企館，就是關(guān)注中國民企高速發(fā)展的動力及秘密所在。

        民企館到底為何與眾不同？民企館從哪里來往哪里去？民企館“四季輪回生生不息”的主題創(chuàng)意到底是什么意思？民企館的存在以及意義究竟是什么？中國民企在世博會這個舞臺上到底展示了一種什么精神？

        理所當(dāng)然，民企館在世博開幕前后都引來國內(nèi)外眾多媒體關(guān)注，民企館也成為世博會上媒體采訪報道最多的場館之一。媒體即態(tài)度，報道即觀點，觀點即推力。在媒體眼中，民企館之所以如此重要，是因為它已經(jīng)成為事實上的“中國民營企業(yè)群體第一高地”，也真正成為“創(chuàng)業(yè)者的精神家園”。

        我們從世博會開幕以來隨機擇取了一組媒介評價觀點，這些觀點本身即構(gòu)成了民企館強大的傳播力——

        以“無限活力”為主題的上海世博會民營企業(yè)聯(lián)合館由16家民營企業(yè)聯(lián)合籌建，參展企業(yè)涵蓋了醫(yī)藥、鋼鐵、網(wǎng)絡(luò)、影視、電子商務(wù)、家居、游戲等多個行業(yè)和領(lǐng)域，集中體現(xiàn)了中國民營企業(yè)的活躍性及創(chuàng)造性，展示了民營企業(yè)由小到大、由弱到強的發(fā)展經(jīng)歷，同時預(yù)示民營企業(yè)之間的合作將迸發(fā)出無限的活力。  ——新華社

        過去，民營企業(yè)靠簡單的引進技術(shù)或技術(shù)模仿取得了高速發(fā)展。今天，優(yōu)秀的民營企業(yè)正通過不懈地自主創(chuàng)新和全球并購，努力實現(xiàn)在國際舞臺上的“二次創(chuàng)業(yè)”。正是契合了這樣的時間節(jié)點和文化訴求，上海世博會成為展示優(yōu)秀民營企業(yè)的大舞臺，在這個舞臺上，優(yōu)秀的民營企業(yè)向世界展示著“中國創(chuàng)造”的力量。  ——經(jīng)濟日報

        民企館通過高科技手段講述民企成長歷程中真實感人的故事，從企業(yè)名片巨人太極十六式，到四季輪回往復(fù)的生命頌歌，再到核心演出“活力矩陣”高潮秀，展現(xiàn)民企匯聚在一起所產(chǎn)生的“相乘效應(yīng)”，讓參觀者充分感受中國民營企業(yè)群體的“激情、活力、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)”，同時，也見證中國民營企業(yè)伴隨中國經(jīng)濟與社會發(fā)展的成長歷程?！行律?br/>
        環(huán)顧中國民營企業(yè)聯(lián)合館四周：東方是萬科館和遠大館，南邊是國字頭的中國航空館、信息通信館，通體鋼筋鐵骨的中國船舶館在正西，而繼續(xù)走下去就進入全球化公司的陣營——可口可樂、思科、震旦，蔚為壯觀。于是，這也成為改革開放三十年中國民營企業(yè)家群體在世界舞臺上的“首秀”。  ——《中國企業(yè)家》

        就目前規(guī)模而言，民企館16家參展企業(yè)中只有少數(shù)能躋身全球化公司行列?？梢坏┧麄兘Y(jié)合在一起組成中國民營企業(yè)陣營，這份影響力就不同了——這也可能是民企館發(fā)起人、復(fù)星集團董事長郭廣昌當(dāng)初的遠見?！跺X江晚報》

        世博會中民企館的設(shè)立是中國民營企業(yè)走向世界的舞臺，是世界人民認識中國民企的一個大好契機。  ——新浪

        中國民企館以3億元成本建造，就是想向世界講述這樣一個有關(guān)中國民企的“太極”故事。這個故事要解答的，是有關(guān)中國民企的一個本質(zhì)性問題：我們是誰？我們從哪里來？我們往哪里去？  ——《浙商》

        借助世博的平臺，中國民企更愿意向國外先進商業(yè)理念學(xué)習(xí)，而不只是展示。5月21日，中國民營企業(yè)家在世博會美國國家館展開“中美商業(yè)關(guān)系戰(zhàn)略對話”。三天后，中國民營企業(yè)的領(lǐng)軍者們又和來自瑞典的企業(yè)高層們會聚在一起。對話不僅是中美或中瑞兩國企業(yè)家的商業(yè)對話，而且是兩個商業(yè)文明體系之間的精神對話。

——《21世紀經(jīng)濟報道》

        民企聯(lián)合館亮相世博，最大的意義在于第一次將民營企業(yè)的概念搬到了“世界經(jīng)濟奧運會”上，這個稱呼在歷屆世博會上都絕無僅有。因為國外沒有民營企業(yè)這樣的區(qū)分，也很少會出現(xiàn)16家企業(yè)聯(lián)合組團來參展。其更深層的意義則在于，展館展示的不僅僅是這16家企業(yè)，而是整個中國的民營企業(yè)。民營企業(yè)聯(lián)合館建筑選擇以“細胞組合體”為創(chuàng)意元素，展現(xiàn)細胞由弱到強、由小到大的無限能量，希望讓大家看到的是中國整個民營企業(yè)成長歷史，并沒有去刻意為這16家企業(yè)進行產(chǎn)品展示。  ——《南方都市報》

        作為一個充滿激情和活力，敢于創(chuàng)新，勇于接受挑戰(zhàn)的市場主體，中國民營企業(yè)為城市經(jīng)濟繁榮作出了巨大貢獻，經(jīng)過30余年的高速發(fā)展，如今民營企業(yè)已占據(jù)我國經(jīng)濟的半壁江山。從無到有，民營企業(yè)可供我們發(fā)掘的價值無限。以創(chuàng)意元素和“無限活力”為主題的民企聯(lián)合館，通過完美協(xié)調(diào)的曲面彼此有機結(jié)合，交相輝映，美輪美奐。從建筑材料、裝飾、燈光，到空中彌香，無不透露出民企高科技的奇思妙想。上海世博會是彰顯民企責(zé)任、檢閱民企力量、鍛造民企品牌、提升民企價值的千載難逢的歷史性機遇，參展的國內(nèi)優(yōu)秀民營企業(yè)定將通過民企聯(lián)合館，為參觀者奉獻一場視覺盛宴并帶來全新體驗。  ——CCTV

        民營企業(yè)館的高潮秀是非常震撼的表演，它的名字叫做“活力矩陣”，點出的是民企館生機無限的主題?？罩懈拥男∏蜃兓獪y，構(gòu)成了很多不可思議的視覺效果，展現(xiàn)的是四季輪回的主題，給人非常震撼的印象。五個章節(jié)春夏秋冬春，四季的循環(huán)往復(fù)象征了我們民族的生生不息，也像民營企業(yè)家對社會的責(zé)任感、對生命的態(tài)度，所以四季輪回又回到春的時候，一切都變得非常美好，就像世博會的主題一樣。民企館打的是大太極，天人合一是太極的理念，小球像細胞一樣，在舞蹈演員的揮動下變換各種圖形，每個人心中都有一個太極，這是民企的價值觀。  ——鳳凰衛(wèi)視



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