電話那頭，記者聽到遠(yuǎn)在河南老家的富士康工人王旭初轉(zhuǎn)頭喊叫：“爸、媽，廠里又加薪了！”

　　全球最大的代工企業(yè)富士康國際確定從１０月開始全面調(diào)薪，生產(chǎn)線普工每月底薪可調(diào)至２０００元，深圳廠區(qū)惠及面將到達(dá)員工總數(shù)的８５％。

　　從２５日開始休假探親的王旭初還沒收到公司加薪的通知。他是通過媒體報道得知調(diào)薪動向的。在老家接受記者電話采訪的王旭初說：“這是今年第二次加薪，加了１００％了。這是做夢也不敢想的事。”

　　富士康新聞發(fā)言人、媒體辦主任劉坤向記者證實：經(jīng)過慎重考慮，自１０月起，富士康對于深圳地區(qū)的、經(jīng)過考核合格的員工給予加薪。在擁有４０余萬員工的富士康深圳廠區(qū)，大約有８５％的工人像王旭初一樣基本工資大幅度上調(diào)。自６月份起，富士康一線作業(yè)員工資已經(jīng)從每月９００元增加至１２００元，線組長工資上?。常埃?。根據(jù)深圳７月份最新出臺的工資調(diào)整方案，深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上調(diào)為１１００元／月，富士康員工的收入水平已超過這一標(biāo)準(zhǔn)。此番全面調(diào)薪，富士康一線普工的基本工資將高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)接近１０００元。

　　按照業(yè)界流行慣例，每月初發(fā)放上月工資，因此，王旭初將會在１１月收到新的工資單。

　　富士康深圳龍華廠區(qū)一名生產(chǎn)線課長陳衛(wèi)峰，此刻正在忙著給屬下員工調(diào)整薪級表。“這次加薪從基層員工開始調(diào)，管理人員和干部要遲一個月左右，而且調(diào)薪的幅度沒有基層員工大，公司首先考慮的是基層員工。”他說。

　　像富士康一樣，目前國內(nèi)相當(dāng)多企業(yè)按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)向職工發(fā)放“底薪”——基本工資，被稱為“地板工資”。而這個最低工資標(biāo)準(zhǔn)，通常僅夠維持個人溫飽。工人要想增加收入以養(yǎng)家糊口、有所積蓄，只有一個途徑：大量“自愿”加班，賺取加班費。工人們每天工作十小時、每周工作六天已成常規(guī)。大量加班的一個副產(chǎn)品就是工人每天除了工作就是吃飯睡覺，幾乎沒有業(yè)余生活，精神需求難以滿足。

　　富士康十多年來實行的“地板工資”政策，也一直備受詬病。今年上半年，連續(xù)多起職工墜樓事件，促使富士康調(diào)整勞資分配格局，決定實施一線工人工資倍增計劃。至本月工資調(diào)整到位，意味著工人們即使完全不加班，也能拿到比過去還多的工資，可以基本維持生計。工人們因此有了更大的“加班或者休息”的選擇余地。

　　從１９９８年南下深圳，１２年來陳衛(wèi)峰一直在富士康打拼。“２０００元是什么概念？現(xiàn)在基層員工比上一個月多拿了近１０００塊錢，比我當(dāng)初剛?cè)敫皇靠禃r的工資翻了４倍。”陳衛(wèi)峰說。

　　陳衛(wèi)峰認(rèn)為，調(diào)薪方案出臺后，富士康的工人穩(wěn)定性大大提高了。根據(jù)他們的調(diào)查統(tǒng)計，普通員工離開意愿大幅度降低，調(diào)薪減少了人員流失造成的用工成本，營造了一個相對穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

　　國慶期間，富士康深圳廠區(qū)放假３天，各個片區(qū)自行組織文娛活動。像往年一樣，最受員工歡迎的是抽獎和放電影。但今年的節(jié)日話題多了一樣：盤算這筆“額外收入”。王旭初說：初步計劃是給家里添置一些新家電。