何志成:管理流動性 防止奔騰式通脹
2010-10-19 01:27:22
何志成(中國農(nóng)業(yè)銀行高級專員)
央行13日公布的數(shù)據(jù)顯示,9月末,廣義貨幣(M2)余額69.64萬億元,同比增長19.0%,超出市場預期,也超出年初計劃控制目標17.5%。同時,商業(yè)銀行各項貸款增加5955億元,同比多增788億元,基本符合市場預期,但卻明顯偏多。
在該數(shù)據(jù)公布前,央行上調(diào)了6家銀行的存款準備金率0.5個百分點,時間兩個月。這次上調(diào)顯然與央行希望控制未來3個月貸款規(guī)模相關(guān),也有分析指出,這是貨幣緊縮的信號,未來的舉措包括加息。但我以為,前9個月M2平均增長了18.7%,想在第四季度完成全年目標,將全年平均數(shù)壓縮到17.5%以內(nèi),后3個月的M2需要回到16%以內(nèi),這勢必需要出臺更急切的緊縮措施。目前看,很難,且沒有必要。
為什么很難?目前存款準備金比例已經(jīng)接近歷史高點,數(shù)量型控制手段的使用余地很小??啃姓羁刂朴袥]有必要?效果如何?以前央行控制貸款規(guī)模,尤其是臨時性控制,主要靠打電話提醒個別超規(guī)模較大的銀行,這個辦法可行,但效果有限。如果是嚴控,就需要發(fā)文件控制貸款投放,這等于宣布貨幣政策轉(zhuǎn)為緊縮。目前看,倉促地轉(zhuǎn)為緊縮,既沒有基本面的充足理由支持,且很可能會傷及無辜。如果說有些工業(yè)門類的貸款、基礎(chǔ)建設貸款可以在年末突擊壓縮,但收購農(nóng)產(chǎn)品貸款卻難以壓縮,相反需要較大幅度增加。由于目前農(nóng)產(chǎn)品收購資金已經(jīng)多元化,預計除了農(nóng)發(fā)行需要2000億元秋糧儲備貸款之外,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)也需要至少2000億元,還要考慮夏糧收購的尾款——由于剛剛宣布提高夏糧收購價格,每公斤補助0.4元,勢必使一些前期惜售的農(nóng)戶轉(zhuǎn)為賣給國家。預計四季度全部農(nóng)產(chǎn)品收購資金需要投放4000億元,僅此一項,就需要一個月的貸款額度。而由于農(nóng)產(chǎn)品收購事關(guān)糧食安全,無論農(nóng)民賣多少,都要收上來。因此看,農(nóng)產(chǎn)品貸款只能保證供應,而不能壓縮。
最后的手段,就是宣布加息,而且是大幅度地連續(xù)加息。目前我還是反對。近期很多大牌經(jīng)濟學家,如厲以寧、王建,都在講要提高對通脹的容忍度,不能急于加息。這些經(jīng)濟學家不是信口開河,他們是算過賬的:如果想將M2控制在17.5%之內(nèi),將CPI控制在3%以內(nèi),甚至強調(diào)恢復正利率,必須在10月份就開始大幅度加息。而加息能不能控制住通脹預期?能不能實現(xiàn)后幾個月每個月只放4000億元貸款?也許能——行政手段一使就靈,但貸款規(guī)??刂屏?,CPI也可能回落一點點,而未來的實體經(jīng)濟就難以回升了——工廠關(guān)門、工地撤攤、工人遣散,想恢復,很難。
怎么辦?既然可以適度提高對通脹的容忍度,那也可以相應地容忍稍多的流動性。必須承認一個現(xiàn)實,目前我國CPI上漲主要是被農(nóng)產(chǎn)品和資源品價格上漲所驅(qū)使,針對農(nóng)產(chǎn)品價格上漲出臺貨幣緊縮政策,全世界沒有先例;資源品價格上漲雖然有經(jīng)濟過熱的影子,但這種上漲本身就可以抑制過熱,例如我國已經(jīng)決定較大幅度地提高煤電氣的市場價格,價格高一點,消費者就會省一點,有些高耗能企業(yè)就會虧本轉(zhuǎn)行;同時還要考慮到未來會大面積提高工資,很多服務品價格也會提高。之前有報道說,“十二五”規(guī)劃提出要從突出“國富”轉(zhuǎn)為突出“民富”,這點流動性提升(工資增加,貨幣投放肯定增加),是必須容忍的。
當然,流動性增加了,很可能出現(xiàn)局部過剩甚至泛濫。但也必須承認,流動性過剩并泛濫著,將是一個長周期、國際性的經(jīng)濟現(xiàn)象。問題的關(guān)鍵點在于管理,防止出現(xiàn)奔騰式的通脹。還好,我們還有很多綜合手段可以使用,當然不是加息。比如出臺足夠嚴厲的措施限制公款消費、嚴厲限制公車使用;同時我們應該平心靜氣地考慮人民幣穩(wěn)步升值問題,人民幣適度升值,既可以獲得穩(wěn)定國際和平環(huán)境,又可增加人民幣的國際購買力,多買些資源品。這些因素都有利于物價穩(wěn)定。
管理流動性,不能完全靠緊縮,疏導流動性(手段)要放到緊縮(手段)前頭,目前能夠起到疏導流動性作用的莫過于股市,股市適度地上漲,也有利于吸納過剩的流動性。當然,利率武器是必須準備好的。有備才無患,這才是高手。
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