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不分拆共識并未達成 黃家堅持要陳曉出局

2010-11-04 02:26:49

知情人士透露,黃光裕方面正積極同持股比例超過2%的機構(gòu)密切接觸,這意味著,國美的控制權(quán)之爭或?qū)⒂瓉硇乱惠喌墓蓶|大會。

每經(jīng)記者  謝曉萍  郎振  發(fā)自北京

        “雙方目前沒有就非上市業(yè)務達成任何不分拆的共識。”黃光裕方面提名人鄒曉春昨日  (11月3日)對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,由于陳曉方面的不積極,談判截至目前依然沒有實質(zhì)進展。

        此前,黃光裕方面表示如果在合理的期限之內(nèi)未達成有效決議,大股東方面也將啟動剝離非上市門店和再次提起特別股東大會。

        大股東方面也并非沒有準備,據(jù)知情人士透露,黃光裕方面正積極同持股比例超過2%的機構(gòu)密切接觸,這意味著,國美的控制權(quán)之爭或?qū)⒂瓉硇乱惠喌墓蓶|大會。

新一輪談判進展緩慢

        躲避了媒體聚光燈的新一輪談判,仍舊不明朗。

        有報道稱,11月1日,國美董事局主席陳曉、貝恩投資的代表以及黃光裕家族代表杜鵑又開始了新一輪談判。對此,鄒曉春表示,雙方目前沒有就非上市業(yè)務達成任何不分拆的共識。談判的結(jié)果是要達成“一攬子計劃”,但是對方(陳曉)的態(tài)度并不積極。

        “其實,早在特別股東大會后,創(chuàng)始大股東根據(jù)自身訴求,曾經(jīng)提出解決國美長期穩(wěn)定發(fā)展的  ‘一攬子計劃’”,鄒曉春告訴《每日經(jīng)濟新聞》,“但是,上市公司目前沒有為達成‘一攬子計劃’與創(chuàng)始大股東進行積極接觸,而是采取拖延的方式,繼續(xù)在排擠和損害創(chuàng)始股東的合法權(quán)益??梢哉f,目前并沒有為爭取早日簽署‘一攬子計劃’協(xié)議的談判發(fā)生。”

        在董事局席位的問題上,曾有“鄒曉春、黃燕虹代替貝恩資本的兩位非執(zhí)行董事”的版本傳出;且貝恩也曾提出過將董事席位增加至13人。但是,黃光裕方面認為,大股東并非以候選人進入董事局為目的,而是“要體現(xiàn)大股東方面在董事局的合理話語權(quán)”。

        黃光裕方面表示,“我們需要強調(diào)的是,創(chuàng)始大股東的訴求沒有改變;包括重組董事會,陳曉應對公司過去一年多來的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營管理存在嚴重問題和公司目前被動局面負責,陳曉必須盡快退出公司的領(lǐng)導層。”

非上市業(yè)務惹爭議

        11月1日國美門店“分家”的關(guān)鍵時間點已經(jīng)過去,國美依舊在托管協(xié)議下維持著完整國美。但是,圍繞非上市業(yè)務的爭議仍將繼續(xù)。

        此前,有媒體報道,國美高管曾對媒體表示,黃家8月底打出這張牌時,是為了讓支持董事局的投資者改變主意,因為這不僅將讓上市公司利潤減少16%,而且將使國美電器依靠門店數(shù)量優(yōu)勢確立的采購規(guī)模優(yōu)勢削弱,但是由于“非競爭協(xié)議”存在,也讓這張牌成為“廢牌”。

        陳曉在接受媒體采訪時也表示,2004年國美電器上市后就與非上市公司簽署了非競爭協(xié)議,其中規(guī)定一旦非上市門店結(jié)束托管,那么上市門店和非上市門店就將存在同業(yè)競爭,這樣大股東就必須放棄上市公司的控股地位,成為純粹的財務投資者。

        但上述言論遭到了黃光裕方面的堅決否定。“這種說法是站不住腳的,這些言論只是表露出‘去黃光?;?rsquo;的明顯企圖和誤導投資者。”黃光裕方面發(fā)言人表示。

        資料顯示,2004年7月29日,黃光裕與上市公司簽署了《不競爭承諾契約》,第二條約定,雙方彼此無條件及不可撤消地向?qū)Ψ匠兄Z,于本契約期間內(nèi),不會在對方已開設(shè)門店的城市從事業(yè)務;同時第三條約定,本契約于黃先生不再為公司的控股股東(其含義與上市規(guī)則相同)時失效。而雙方于2009年6月22日簽署的“管理協(xié)議”第6.1條規(guī)定,各方有權(quán)以提前60天的書面通知終止協(xié)議。

        “非上市門店結(jié)束托管,與黃先生是不是控股股東是沒有法律聯(lián)系的。是增持還是減持到30%以下,是不是讓《不競爭承諾契約》失效,主動權(quán)掌握在創(chuàng)始大股東手里,陳曉沒有發(fā)言權(quán)。”黃光裕方面表示。

        據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,截至目前,國美非上市門店覆蓋131個大中城市,擁有370間門店(不包括香港及澳門地區(qū)的門店),具體為:河北、河南、山西、浙江、湖南、江西、貴州、新疆等地。

        陳曉此前在香港接受媒體采訪時曾表示,由于非上市的370家店多處二線城市,現(xiàn)時對國美的效益不大,反而占用了不少公司的管理資源,去年收取約2.5億元管理費,但投入的成本約2億元,并不劃算。這說法也遭到了黃光裕方面的否認。黃光裕方面指出,陳曉所說的數(shù)據(jù)很不準確,更有誤導投資者的嫌疑。

        據(jù)黃光裕方面透露,2009年國美總部管理費用總共為2.24億元,其中包括5200萬元的央視廣告費用。若如陳曉所言,其投入非上市業(yè)務的成本達2億元,難道上市公司總部一年用于自身的管理費用只有2000萬元?所有的人工費用(8400萬元)、廣告費用(5200萬元)、租賃費用(2200萬元)、咨詢費用(2400萬元)難道都是為非上市業(yè)務所支出的?

        公開資料顯示,非上市部分2010年中期銷售額為96.2億元人民幣,占上市部分的約39%;從盈利能力看,國美上市部分2009年度的凈利潤為14.09億元  (其中收取非上市部分2.33億元管理費),非上市部分的同期凈利潤為6.28億元,達到上市部分的44.6%。

黃家頻繁接觸機構(gòu)投資者

        “對黃家來說,也并非沒有牌可打。”知情人士表示,除非上市門店外,對投資者來說,最擔憂的無非是黃光裕方面再次提議召開特別股東大會。

        鄒曉春對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,如果在合理的時間內(nèi),雙方?jīng)]有簽署有法律約束力的協(xié)議,創(chuàng)始大股東將會采取適當行動,包括考慮終止非上市業(yè)務的托管和再次提議召開特別股東大會。

        事實上,黃光裕方面也正在積極努力地做好一切準備工作。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》了解,此前由于國美股權(quán)結(jié)構(gòu)復雜,機構(gòu)太多,而此前,由于資源有限,黃家同投資者溝通并不太順暢,到8月底才正式同機構(gòu)投資者進行相應的對話,這也造成了特別股東大會的“失利”。

        而這一次,黃家是有備而來。據(jù)接近黃光裕方面的核心人士透露,11月1日以來,鄒曉春方面在北京拜會了多家持股比例較大的股東,其中以機構(gòu)投資者居多。最大的一位機構(gòu)投資者持股比例超過2%。

        《每日經(jīng)濟新聞》記者通過聯(lián)交所網(wǎng)站的中央結(jié)算系統(tǒng)持股記錄查詢得知,持有國美股票在2%左右的機構(gòu)共有四家,即大福證券、高盛(亞洲)證券有限公司、交銀國際和名匯證券,持股比例分別為2.63%、2.62%、2.22%和1.74%。

        針對鄒曉春的言論,國美董事局方面人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,無論是終止非上市業(yè)務的協(xié)議還是召開特別股東大會,“都是大股東所擁有的合法權(quán)益,大股東可以根據(jù)自己的訴求來做決定。”

        該人士表示,管理層希望有一個穩(wěn)定和健康的經(jīng)營環(huán)境,為股東創(chuàng)造價值。“自從事件發(fā)生以來,我們始終保持以積極的態(tài)度與大股東接觸,以期達成符合全體股東和公司整體利益的解決方案。我們希望能集中精力經(jīng)營管理好公司業(yè)務,落實公司制定的五年計劃。”



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