旅游升級三級跳 問鼎中國最強旅游集團
2010-11-11 01:05:47
日前,中國旅游龍頭企業(yè)華僑城第三季度季報出爐。根據(jù)三季報數(shù)據(jù),今年上半年華僑城各控參股企業(yè)共接待游客1039萬人次,同比增長61%;實現(xiàn)旅游綜合業(yè)務(wù)收入37.16億元,同比增長78.95%。
據(jù)了解,華僑城2010年的游客接待量(不含酒店)將突破2000萬人次,增速遠超預(yù)期。而隨著今后幾年天津華僑城、武漢華僑城、云南華僑城、西安華僑城、歡樂海岸等項目的陸續(xù)開業(yè),又會為公司帶來新的增長點。
傳統(tǒng)意義上,旅游業(yè)一靠自然景觀,二靠人文歷史資源。在深圳這樣一個新生城市,從深圳灣畔一片近5平方公里的荒野灘涂中起步,在前行的20多年中,華僑城是怎樣創(chuàng)造出這樣的旅游奇跡的呢?
“小人國”引爆大產(chǎn)業(yè)
被譽為“中國主題公園之父”的華僑城第一任總經(jīng)理馬志民,常常感到中國歷史悠久、山川壯麗、文化燦爛,外國無法比擬,但是外國人并不完全了解,甚至還有人輕視國人?!拔议L期為此不安,總想尋求一種讓世界了解中國的好形式?!?br/>
1985年,他去荷蘭,參觀了那里的“小人國”之后,突然一股沖動涌了上來,他一直尋求的那種“好形式”找到了!中國有那么多名勝古跡,為什么不能把它們都濃縮到一個園里,建成我們中國的“小人國”呢——中國第一個主題公園“錦繡中華”的構(gòu)想就此萌芽。
1989年9月21日,“錦繡中華”低調(diào)試營業(yè),沒有慶典,也沒有對外宣傳。讓人意外的是,首日入園人數(shù)就超過3000人,而在接踵而來的國慶期間,每天都有3萬多人涌入錦繡中華園中。
20世紀(jì)90年代,改革開放中的國民,在突然到來的文化春天,對“外面的”世界充滿了獲知與體驗的快樂情緒。他們想要走遍中國各大旅游區(qū),但是可能還不具備這樣的消費能力。而錦繡中華的推出,適時地為人們提供并分享了這種情緒。錦繡中華正式開放的第一年,便接待游客超過300萬人次,9個月收回全部投資。
錦繡中華之后,全國2000多座主題公園“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,中國旅游如開天辟地般跨入了主題公園時代。
1991年與1993年,華僑城又相繼推出中國民俗文化村與世界之窗。連同錦繡中華一起,3個各具特色的微縮景觀主題公園,奠定了華僑城旅游業(yè)的基礎(chǔ),也引爆了中國旅游產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。
歡樂谷實現(xiàn)華僑城旅游全國布局
隨著改革開放的高歌猛進,上世紀(jì)90年代末期,人們的生活與消費水平得到了極大提高,在此情況下,靜態(tài)觀賞型的景觀再難滿足人們對旅游休閑的全部需求。
華僑城敏感地捕捉到了這一變化。1998年,經(jīng)過3年精心醞釀的深圳歡樂谷建成開放。歡樂谷的開業(yè),標(biāo)志著華僑城旅游實現(xiàn)了從靜態(tài)景觀主題公園到參與體驗型現(xiàn)代主題公園的大躍進。
2006年,深圳歡樂谷全年接待游客近300萬人次,數(shù)字與一個國際超大城市的人口相當(dāng),并以重游率41%、游客滿意率98%、意愿推薦率93%,摘得了主題公園4項關(guān)鍵性經(jīng)營指標(biāo)連續(xù)4年位居全國第一的桂冠。新文化的體驗渴望成為一股強大的神奇力量。開放的中國進入到一個前所未有的爆炸性文化增長期。
歡樂谷已經(jīng)超越了場所內(nèi)容的本身,成為年輕一代的向往和成長的一部分。因此也催生了華僑城陸續(xù)在北京、上海、成都等地建造的“歡樂谷”,成為中國第一座連鎖品牌的主題公園。
2006年,北京歡樂谷盛大開業(yè)。華僑城的主題公園開始跨區(qū)域謀發(fā)展,歡樂谷邁出連鎖經(jīng)營的第一步。
2009年1月,成都歡樂谷建成開業(yè)。華僑城主題公園成為大西南中央歡樂區(qū)。開業(yè)首年,成都歡樂谷以240萬人次的接待量名列“亞太地區(qū)主題公園排行榜”第十三名。
2009年9月,上海歡樂谷精彩綻放,歡樂谷完成“中國首個主題公園連鎖品牌”華麗變身。
2011年,武漢歡樂谷將脫穎而出,歡樂谷主題公園形成東西南北中,歡樂全中國的連鎖布局。
隨著華僑城旅游新項目的投入運營,尤其是全國歡樂谷主題公園的先后開業(yè)、歡樂谷連鎖經(jīng)營的實現(xiàn),華僑城旅游入園人數(shù)實現(xiàn)了梯形增長。從2003年的年均700萬人次到2006年北京歡樂谷開業(yè)后的近1000萬人次,華僑城用了3年的時間;從2006年到2007年深圳東部華僑城的開業(yè),華僑城只用了1年的時間就實現(xiàn)了前3年的增長額。
東部華僑城首扛生態(tài)大旗
進入新世紀(jì)后,隨著觀光型旅游向度假型旅游轉(zhuǎn)變,華僑城又開始探索生態(tài)型主題公園,2004年東部華僑城動工建設(shè)。
2007年,集華僑城綠色開發(fā)、生態(tài)環(huán)保理念與經(jīng)驗之大成的深圳東部華僑城試營業(yè),成為國內(nèi)首家也是目前唯一一家“國家生態(tài)旅游示范區(qū)”。
在“生態(tài)造夢、文化造城”的開發(fā)理念下,東部華僑城充分融合了人與自然、東方與西方、現(xiàn)代與傳統(tǒng),為國內(nèi)外游客提供了一處全方位體驗自然生態(tài)、異域文化的休閑度假地,成為休閑度假為主的生態(tài)旅游目的地,用一個多業(yè)態(tài)復(fù)合型休閑度假旅游模式開創(chuàng)了一片新天地。
枝椏繁茂的原生樹木、幽香撲鼻的七彩花卉、湖邊傳來的悅耳鳥鳴、錯落有致又充滿異國風(fēng)情的建筑群,使人仿佛瞬間置身于美麗的歐洲小鎮(zhèn)……穿梭在東部華僑城盤繞的綠道上,很難想象這片綠意盎然的山頭在開發(fā)前竟人跡罕至。而今,這里綠化覆蓋率高達70%,既有鳥語花香,也有依山就勢、融入自然的建筑。
華僑城集團總經(jīng)理任克雷認為,東部華僑城在建設(shè)與開發(fā)中完成了三級跳:一是實現(xiàn)了華僑城旅游自身發(fā)展模式的突破;二是開始了中國大型生態(tài)旅游區(qū)發(fā)展的積極探索;三是開創(chuàng)了國內(nèi)開發(fā)世界度假旅游目的地的創(chuàng)新實踐。
2010年,華僑城在長三角戰(zhàn)略布局的又一個大型生態(tài)度假項目,泰州華僑城一期全面開業(yè)。從最初的規(guī)劃階段到建設(shè)過程,同樣堅守生態(tài)保護的法則,高舉當(dāng)前世界關(guān)注和倡導(dǎo)的“低碳經(jīng)濟”大旗,創(chuàng)造性探索和實踐了低污染、低能耗和低排放的“三低”開發(fā)模式。
歡樂海岸再次引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級
11月8日,筆者在歡樂海岸看到,現(xiàn)場正緊張施工,工地上到處是推土機、腳手架以及囤積待種的棕櫚、菩提等特色及名貴樹種?,F(xiàn)場機聲隆隆,一派熱火朝天景象。
根據(jù)工作人員介紹,歡樂海岸是華僑城最新一代的旅游產(chǎn)品,也是中國首個復(fù)合型濱海主題娛樂目的地,計劃于2011年開業(yè)。作為華僑城集團在主題商業(yè)、時尚娛樂、創(chuàng)意文化領(lǐng)域的又一次創(chuàng)想與實踐,歡樂海岸將被打造成中國最具特色的主題型、復(fù)合型、體驗型濱海商業(yè)集群和都市娛樂目的地,并形成深圳罕見的中央休閑娛樂區(qū)。
據(jù)悉,歡樂海岸還將是世界首座建在城市中心的濕地公園。未來項目不建圍墻、不收門票、免費開放。如深圳市政府期許,歡樂海岸不僅將填補深圳大型都市娛樂和生態(tài)旅游項目的空白,還將與周邊的華僑城主題公園、濱海長廊和紅樹林保護區(qū)一起,形成一個規(guī)模宏大的城市生態(tài)旅游區(qū)域和新深圳灣商圈。
持續(xù)不斷的升級,為華僑城的旅游發(fā)展提供了源源不斷的新的競爭力,也不斷刺激與催生了中國新的旅游市場。華僑城股份有限公司總裁劉平春認為,“與其他產(chǎn)業(yè)不同,主題公園產(chǎn)業(yè)的市場是被創(chuàng)造出來的,即產(chǎn)品可以創(chuàng)造市場。過去,這個世界上只有游山玩水,或是人文的歷史的景觀,沒有主題公園和主題公園的市場,但是當(dāng)世界和中國真正出現(xiàn)主題公園的時候,你會發(fā)現(xiàn)主題公園有很多的市場?!?br/>
在錦繡中華之前,中國沒有主題公園,更沒有把旅游當(dāng)成一個主要產(chǎn)業(yè)來對待??梢哉f,從開中國主題公園之先河建設(shè)錦繡中華,到打造中國第一個主題公園連鎖品牌歡樂谷,從開發(fā)國內(nèi)首家生態(tài)旅游示范區(qū)東部華僑城,到探索新一代都市娛樂目的地歡樂海岸,是華僑城拉開了中國文化旅游的大幕,并不斷地將中國旅游業(yè)推向前所未有的高度。
2009年,根據(jù)全球景區(qū)入園人數(shù)年度報告,作為唯一的一家亞太區(qū)企業(yè),華僑城集團連續(xù)4年與美國迪士尼樂園、英國美林娛樂集團公司、美國環(huán)球影城等一起,躋身年入園人數(shù)千萬人次以上的全球旅游景區(qū)集團八強。
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