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創(chuàng)新源于前瞻性的市場(chǎng)把握

2010-11-11 01:05:47

  華僑城的成功不只是深圳旅游的成功,更是中國(guó)旅游一個(gè)樣本式的成功。一個(gè)敢叫板迪士尼,一個(gè)敢與世博會(huì)比肩的旅游產(chǎn)品,不是百年品牌,也不是依靠整個(gè)世界來(lái)搭臺(tái),而是一個(gè)在深圳的荒灘上起步的年僅25歲的年輕企業(yè),不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡,一個(gè)看似無(wú)法復(fù)制的奇跡。但細(xì)究其原因,我們不難發(fā)現(xiàn),華僑城的成功并不完全是一個(gè)神話,而是每一步都準(zhǔn)確地前瞻性地把握了市場(chǎng)需求。

        在1985年深圳特區(qū)熱火朝天的炸山填海潮中,在對(duì)建筑規(guī)模、建筑速度的盲目崇拜與追趕中,華僑城選擇一草一木地植樹造林、搞綠化。為了一顆老榕樹錦繡閣退避幾米,為了一塊天然峻峭的石頭修改建樓方案,為了一個(gè)海中小島建筑易址,在那個(gè)以速度為時(shí)尚的城市,“另類”得可以??墒聦?shí)證明,正是華僑城準(zhǔn)確把握了“原生態(tài)是旅游的根子”的前瞻性眼光,決定了其后來(lái)的成功。

        在全國(guó)范圍內(nèi)不遺余力大造物質(zhì)景觀時(shí),華僑城選擇了追求藝術(shù)、追求高雅。華夏藝術(shù)中心、何香凝美術(shù)館、生態(tài)廣場(chǎng)、華美術(shù)館、OCT當(dāng)代藝術(shù)中心等看似不屬于旅游投資大回報(bào)的文化項(xiàng)目相繼落成。這使得深圳人或游客能在鳥鳴中起床,傍晚能在湖畔散步,晚上可以帶上家人聽場(chǎng)音樂會(huì),或是到世界之窗看演出、在OCT當(dāng)代藝術(shù)中心現(xiàn)場(chǎng)參加一場(chǎng)時(shí)尚發(fā)布會(huì)。這是一種多么愜意的詩(shī)意棲居生活方式。華僑城正是前瞻性地看到現(xiàn)代都市在一定發(fā)展階段后,物質(zhì)空前繁榮的同時(shí)對(duì)精神產(chǎn)品的巨大需求,對(duì)詩(shī)意棲居的盼望與需要。

        華僑城以  “文化+旅游+地產(chǎn)”的模式,在全國(guó)的擴(kuò)展與輻射,也可以看出它對(duì)中國(guó)城市發(fā)展主流趨勢(shì)的前瞻性把握。因?yàn)橹袊?guó)城市的開發(fā)需要注重文化功能的附加,需要旅游、休閑和人居的密切結(jié)合。而華僑城恰好做到了這一點(diǎn),更能把握每個(gè)城市的發(fā)展脈搏,不只是為城市提供一個(gè)美麗的建筑群,而是為每個(gè)城市提供一個(gè)魂,一個(gè)提升城市品位的“魂”,這正是各個(gè)城市所希冀的。

        旅游開發(fā)30年,我們看慣了時(shí)尚風(fēng)一樣的模仿與復(fù)古復(fù)制,卻很少看到最終的成功者。因?yàn)槁糜尉皡^(qū)建設(shè)與營(yíng)銷的周期比較長(zhǎng),如果只是跟著時(shí)尚走,等到建成就難免為時(shí)尚所拋棄。而像華僑城這樣把握未來(lái)旅游發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)造時(shí)尚、引導(dǎo)時(shí)尚,一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳步發(fā)展,成功就不是簡(jiǎn)單的神話二字能描述了,應(yīng)該是有軌跡可循的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展在滿足人們從溫飽走向小康的過(guò)程中,人們對(duì)旅游產(chǎn)品的需求可以說(shuō)是更新?lián)Q代最快的時(shí)期,但當(dāng)經(jīng)濟(jì)走向小康之后,人們對(duì)旅游產(chǎn)品的需求會(huì)相對(duì)穩(wěn)定,我們有理由相信,華僑城所代表的優(yōu)質(zhì)生活方式,會(huì)有更大的市場(chǎng)與空間,因?yàn)樗珖?guó)化的發(fā)展已經(jīng)告訴了我們答案,華僑城25年來(lái)的成功已經(jīng)為我們證明了一切。



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