每經(jīng)記者  陳莉莉  發(fā)自北京

        近期，上海出現(xiàn)用工荒的消息。月工資接近2000元的飯店服務(wù)員也無(wú)人問津——理由是物價(jià)上漲，生活成本太高。

        與此同時(shí)，關(guān)于通貨膨脹帶來的各類商品漲價(jià)話題，頻繁見諸報(bào)端。在這樣的背景下，企業(yè)老板，人力資源總監(jiān)（HR總監(jiān)）和普通

        員工，也許都在思索同一個(gè)問題：是不是該加薪了？

        加不加薪？如何加薪？如果你沒有加薪，如何理性選擇？近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》對(duì)81名各行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行了問卷調(diào)查，并就通脹下的加薪話題展開了走訪，結(jié)果顯示，約八成受訪對(duì)象表示近期加薪無(wú)望。  

◎老板的共識(shí)：

通脹下  人才漲價(jià)了

　　  一家大型電購(gòu)公司要請(qǐng)全國(guó)物流總經(jīng)理，年薪50萬(wàn)元，被人從50萬(wàn)元漲到了80萬(wàn)元，順利成交?！八颠@個(gè)價(jià)，按這家公司的物流比例，他每年至少可以幫企業(yè)省下200萬(wàn)元左右的費(fèi)用!”一位熟悉情況的人對(duì)此評(píng)價(jià)說。人才漲價(jià)了！這不只是一個(gè)老板的感慨。

        北京旅游產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)盛不衰一直是郭艷明公司存在與發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)。在有利的大環(huán)境下，如何鞏固多年打拼下來的“江湖地位”？如何解決當(dāng)前的難題？郭艷明在思考，同時(shí)也在行動(dòng)。

員工因薪酬離職

        一個(gè)月前，郭艷明的公司遭遇了人才危機(jī)。公司的副總經(jīng)理和一個(gè)業(yè)務(wù)骨干連同另外兩個(gè)同事同時(shí)辭職。是公司的管理存在問題？還是薪酬體系不完善？或者奮斗前景不明朗？這些問題困擾著郭艷明，他從辭職的人那里了解到，他們離職，更多是因?yàn)樾劫Y。

        “工資沒有漲的意思。物價(jià)沒漲的時(shí)候，收入對(duì)我來說還行?，F(xiàn)在什么都貴了，有點(diǎn)吃力，負(fù)擔(dān)太重?！逼渲幸粋€(gè)離職人員對(duì)記者表示。

        郭艷明意識(shí)到他要有一個(gè)大改變了?！艾F(xiàn)在公司員工更多是80后，有的80后看重的是公司發(fā)展前景，有的更關(guān)注當(dāng)下的薪資。無(wú)論怎么樣，作為他們的‘老大’，我有義務(wù)和責(zé)任讓他們因?yàn)樵谶@里工作而活得更好?！惫G明認(rèn)為。

擬運(yùn)作新體系

        這幾天，郭艷明在馬不停蹄地看寫字樓，他是打算給自己的公司找一個(gè)更好的工作環(huán)境。

        原工作地點(diǎn)附近的一家寫字樓引起了郭艷明的注意?！胺孔庖捕嗖涣撕芏噱X。換一個(gè)更好的環(huán)境，對(duì)員工來說可以振奮一下人心。”郭艷明解釋說。

        實(shí)際上，郭艷明尋找新的辦公地址還有另外一個(gè)原因，“整體改變公司運(yùn)作體系，裁掉相關(guān)員工，給留下來的員工加薪，同時(shí)期權(quán)激勵(lì)。”這是郭艷明一直在私下里說的話。

◎HR總監(jiān)的習(xí)慣：

先調(diào)查意愿再加薪

        宋建文是一個(gè)很年輕的HR。她在現(xiàn)在公司主要負(fù)責(zé)員工福利。從上一個(gè)公司的HR經(jīng)理，到現(xiàn)在在IT公司擔(dān)任HR總監(jiān)，在人力資源管理這條路上，她頗有心得。

        年底是HR忙碌又頭疼的時(shí)間?！斑@個(gè)時(shí)間段很敏感。有人想跳槽，有人想加薪，有人打聽自己的年底分紅究竟有多少。人心不穩(wěn)，理順?biāo)麄兊男那椋屗麄儼残墓ぷ魇菍?duì)我們最有挑戰(zhàn)的工作?！彼谓ㄎ恼f。

        宋建文說，“其實(shí)我們公司前段時(shí)間有計(jì)劃要給員工加薪。我們加薪不一定只是針對(duì)CPI漲幅，更多還是側(cè)重于調(diào)動(dòng)員工年末的積極性。”

        既然要加薪，增幅是多少？宋建文說，人力資源是一個(gè)技術(shù)活。既需要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，也要讓員工心里高興，“所以我們?cè)跐q薪前夕，先調(diào)查員工的意愿，同時(shí)也會(huì)看老板最終能承受的幅度是多少?！彼?dāng)時(shí)在員工中發(fā)了一份調(diào)查表，統(tǒng)計(jì)上來的結(jié)果與公司領(lǐng)導(dǎo)的想法有所不同，最終取了一個(gè)中間值：上漲5%~10%。

◎員工的生活：

高收入者受影響較小

        “白菜一塊多錢一斤了，咱們?nèi)シN菜吧！”北京倆IT男討論物價(jià)時(shí)，說出了他們的“美好愿望”。

        “隨便買了幾個(gè)橘子幾個(gè)蘋果，就16塊錢！100塊錢進(jìn)了超市，買一瓶蜜蜂還不夠。”生活在廣州的女孩告訴記者。

        企業(yè)普通員工的生活在通脹下受到了怎樣的影響？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者選取了3個(gè)樣本，發(fā)現(xiàn)對(duì)于高收入的人影響并不算大。

樣本一：回絕高薪挖角

        李成東：80后、單身男孩、北京、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

        派代網(wǎng)的李成東剛剛拒掉了一份工作?！俺墒旃?，是我目前薪資的2.5倍，高額業(yè)務(wù)提成，免費(fèi)住房，一日三餐?！崩畛蓶|描述道。

        不只一個(gè)朋友問李成東，“條件很給力啊，怎么給拒掉了？”

        “給自己的定位不一樣，初出茅廬，賺錢不是首要的?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，電子商務(wù)領(lǐng)域，薪資增長(zhǎng)還是很快的。如果有一定的積累，現(xiàn)在有大量傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)，都非常缺人。幾十萬(wàn)元年薪加期權(quán)都很正常。就算不是去電子商務(wù)公司，去第三方或是風(fēng)險(xiǎn)投資公司，都是有可能的?！?br/>
樣本二：午餐不能再在外面吃了

        韓敏：80后、已婚有女快1歲、上海/江蘇、商業(yè)。

        公司年底要加薪的傳聞，前不久被韓敏的老板給打破了。“一句話，公司業(yè)務(wù)不景氣。看來加薪是沒有希望了。”韓敏說。

        5年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)、在徐州這樣的城市，價(jià)碼在3000元左右浮動(dòng)。韓敏暫時(shí)沒有跳槽的想法。“現(xiàn)在這家公司比較穩(wěn)定，不加薪也沒有員工會(huì)離開?！表n敏說。

        月薪3000元，以前這個(gè)收入可以讓韓敏每月給母親零花錢，再給自己買點(diǎn)化妝品、衣服，還能給孩子買奶粉和玩具?，F(xiàn)在她的收入已經(jīng)不再能兼顧自己的化妝品和衣服，需要開始動(dòng)用她老公的小金庫(kù)。而且購(gòu)物戰(zhàn)場(chǎng)也從商場(chǎng)轉(zhuǎn)向了網(wǎng)上購(gòu)物。公司樓下有很多特色小吃。韓敏最喜歡吃的是那家韓國(guó)面，30塊錢一份。以前，韓敏的午餐都在那里解決。現(xiàn)在，更多時(shí)候，韓敏會(huì)回家吃母親做的飯。

樣本三：沒想過通脹的影響

        文婷：70后、已婚有子、深圳/香港、傳媒業(yè)

        文婷還記得，國(guó)慶節(jié)前，老公每天都是開車上班，再開車下班?，F(xiàn)在則是，“如果中間不外出辦事的話，老公一般是周一開車去公司，周六才開回來。平時(shí)往返就坐公司班車了?！?br/>
        但她不覺得這是通脹帶來的影響?！爸饕€是對(duì)中低收入的人影響大吧。”她說，增加的那些花費(fèi)主要還是因?yàn)楣┓抗┸嚕约白优慕逃M(fèi)用。

        文婷目前在深圳一家媒體做編輯，每月1.2萬(wàn)元的收入，穩(wěn)定而踏實(shí)。她說，“我的收入水平在同行中算一般?，F(xiàn)在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人員流動(dòng)性也強(qiáng)，前段時(shí)間，另外一家媒體讓我跳槽過去，每個(gè)月的薪水只多500塊錢，沒意思，暫時(shí)也不就動(dòng)了，除非有很好的機(jī)會(huì)或者是特別想換換新感覺了?！?br/>






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