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登上“千億巔峰”王石將淡出萬科決策

2010-12-17 01:11:54

王石稱,他淡出之后將不再對公司決策形成干預(yù),這對萬科的成長更有幫助,而隨后他也將慢慢淡出公眾視野。

每經(jīng)記者  胡廷鴻  發(fā)自深圳

        萬科“教父”王石終于要徹底淡出萬科了。在臨近花甲之年,萬科進階“千億”量級之時,王石給自己作出未來3年新的人生規(guī)劃——出國游學(xué)。

        12月15日,深圳鹽田萬科中心,在給眾多青年創(chuàng)業(yè)學(xué)員的演講中,王石不僅同大家分享了萬科成長的經(jīng)驗,還透露未來3年將赴歐美游學(xué)的計劃。

        “明年1月份起,我就去哈佛做一年的訪問學(xué)者,然后再去歐洲等地學(xué)習(xí)兩年。”王石透露說。在登山、滑翔和航海之后,離萬科越來越遠的王石選擇了重回校園和課堂。

王石將選修企業(yè)倫理道德

        王石稱,他準(zhǔn)備在哈佛大學(xué)選修城市規(guī)劃和企業(yè)倫理道德兩門課程。然后再到歐洲的西班牙等國家去選擇兩所學(xué)校,再進行各為期一年的學(xué)習(xí),以便了解歐美文化以及行業(yè)發(fā)展,整個游學(xué)計劃為期3年。

        這意味著王石將逐步踐行徹底淡出萬科公司事務(wù)的承諾。王石稱,他淡出之后將不再對公司決策形成干預(yù),這對萬科的成長更有幫助,而隨后他也將慢慢淡出公眾視野。

        接近王石身邊的人昨日(12月16日)告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者:“這是王總為自己以后生活作出的安排,是他個人想轉(zhuǎn)型的做法。”

        回顧萬科的發(fā)展歷程,萬科和王石糾結(jié)成一體,密不可分。如果說王石是萬科的英雄,王石成就了萬科,那么反過來萬科也成就了王石。

        1984年,王石在改革開放的大潮中組建深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心。4年之后,王石執(zhí)掌下的萬科開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,發(fā)行了中國內(nèi)地第一份《招股通函》,并開始涉足房地產(chǎn)業(yè),奠定下萬科成長的基礎(chǔ)。

        在萬科的發(fā)展中,王石居功至偉。2009年起,萬科成為銷售額與銷售面積均為全球第一的住宅開發(fā)商,也成為中國地產(chǎn)業(yè)家喻戶曉的著名品牌。

        12月初,萬科公布了今年的銷售及新增項目情況。截至2010年12月1日,萬科已累計實現(xiàn)銷售面積830.7萬平方米,銷售金額1000.6億元。至此,萬科成為中國房地產(chǎn)行業(yè)第一家年銷售額過千億級的公司。

        正當(dāng)萬科登上1000億元的臺階時,王石卻選擇了出國游學(xué)。他認(rèn)為,他需要攀登屬于自己的另一座高峰。

        事實上,早在1999年王石辭去萬科總經(jīng)理一職的時候,就開始實施他的“淡出”計劃,并退居二線,將萬科這艘“地產(chǎn)巨艦”的舵盤交給現(xiàn)任總裁郁亮。在后者的繼續(xù)帶領(lǐng)下,萬科一步步在全國各大城市擴張。

        至今10余年間,王石不再“過問”萬科事務(wù),而是放心地去“上山下海”。他將管理企業(yè)比作登山,說:“站在整個人生的角度,管理企業(yè)與登山不無關(guān)系,同樣需要堅韌的意志和不懈的精神。”因此,爬山成為他最大的喜好。

        萬科今年銷售額突破千億大關(guān)或許與王石并無直接關(guān)系,但眾所周知,沒有王石就沒有萬科的今天。以眼下萬科的情況來說,王石的淡出并不會影響今后的公司業(yè)績和發(fā)展,但在萬科員工眼里,“王石仍然是教父,是精神領(lǐng)袖”。

轉(zhuǎn)型學(xué)者  彌補“海龜”缺憾

        在王石博客的自我介紹中,自稱繼承了母親錫伯族能征善戰(zhàn)的血統(tǒng)。正因為如此,愛挑戰(zhàn)極限的個人喜好成就了一個“野性的王石”。跟一般的地產(chǎn)大佬相比,王石是一個探險家,從他所酷愛的登山,到乘坐滑翔機,再到出海遠航,無一不表現(xiàn)出他身上那種“野性”。

        自從萬科上市之后的10多年間,王石一直在“享受”他的人生。從玉珠峰到兩次登頂珠穆朗瑪峰,踏遍名山大川的王石演繹著自己的《道路與夢想》。在此期間,他出現(xiàn)在各種媒體、論壇,一切都顯得游刃有余,瞬間從一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者演變?yōu)橐粋€舉足輕重的“媒體寵兒”。

        最近幾年,公眾所知的王石不是在爬山,就是在去爬山的路上,再要不然就是養(yǎng)些花花草草,寫寫書,生活怡然自得。

        而公眾對他的關(guān)注并不僅有這些。作為房地產(chǎn)市場舉足輕重的人物,他不時拋出的“拐點論”,針對過熱的房地產(chǎn)市場潑了一盆又一盆的冷水。

        不過2008年的“捐款門”事件,王石和萬科都深陷輿論漩渦,成為眾矢之的,這讓王石一度心灰意冷,甚至做好了辭職的準(zhǔn)備。

        在此次演講中,王石坦承,近幾年他和萬科都遇到了發(fā)展的瓶頸,需要一場人生的轉(zhuǎn)變。

        明年就是王石的花甲之年,對此王石感嘆說:“人生就像一條拋物線,60歲以后進入下降通道??赡苡悬c想不通,但想不通也要安排以后的生活。”

        今年5月22日,“從山上下來”之后,處在半退隱狀態(tài)中的王石一直思考著自己如何轉(zhuǎn)型,如今,他選擇了出國。對此,王石解釋說,未能像其他企業(yè)家一樣有“海龜”經(jīng)歷一直是他的遺憾。

        “他不再去登山,想轉(zhuǎn)型做學(xué)者。”萬科員工這樣評價王石的出國計劃。此舉是他人生中為彌補缺憾而作出的一次轉(zhuǎn)型嘗試的開端。

        或許從此之后,世間“不見了”一個王石,卻多了一個學(xué)者。



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