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普利司通謀求華麗轉(zhuǎn)身 全面布局綠色戰(zhàn)略體系

2010-12-30 02:22:12

每經(jīng)記者  程元輝  發(fā)自上海

        從推出ECOPIA(綠歌伴)產(chǎn)品到高調(diào)宣布退出征戰(zhàn)14年之久的F1賽事,再到大力推廣MakeCarsGreen綠色駕駛理念以及國(guó)內(nèi)工廠生產(chǎn)的零排放,一直領(lǐng)跑全球輪胎市場(chǎng)的普利司通正謀求華麗轉(zhuǎn)型。

        12月20日,全球輪胎巨頭普利司通首次亮相廣州國(guó)際車展,綠色環(huán)保成為普利司通本次展出的主旋律。

        車展期間,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪了普利司通輪胎事業(yè)中國(guó)地區(qū)總裁武田邦俊,就2010年普利司通銷量以及產(chǎn)能、構(gòu)建完備的綠色戰(zhàn)略體系、天然橡膠價(jià)格變化帶來(lái)的成本壓力、政策變化下的中國(guó)車市未來(lái)增長(zhǎng)預(yù)期等問(wèn)題向武田邦俊進(jìn)行了采訪。

以技術(shù)革新為核心推動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)

        NBD:今年普利司通市場(chǎng)增長(zhǎng)情況如何?

        武田邦?。喝ツ昶绽就ㄒ彩艿搅巳蚪鹑谖C(jī)的影響,但隨著景氣的逐漸好轉(zhuǎn),今年普利司通輪胎在乘用車和商用車市場(chǎng)都實(shí)現(xiàn)了20%以上的增長(zhǎng)率。在乘用車輪胎市場(chǎng)我們受到了目前產(chǎn)能的影響,如果產(chǎn)能能夠跟上,乘用車輪胎增長(zhǎng)率會(huì)從20%提高到30%。

        剛才提到產(chǎn)能吃緊,我們?cè)谔旖蚝蜔o(wú)錫的兩大工廠是普利司通兩大乘用車輪胎的生產(chǎn)基地,當(dāng)初就保留了足以擴(kuò)產(chǎn)的后備土地,未來(lái)會(huì)不斷引進(jìn)新的技術(shù),包括節(jié)省能源,環(huán)境保護(hù)等方面,包括改善職員的工作環(huán)境,在這樣一個(gè)理念的引導(dǎo)下我們會(huì)進(jìn)一步通過(guò)產(chǎn)量的調(diào)整來(lái)進(jìn)行不斷的技術(shù)改造,多生產(chǎn)我們的環(huán)保輪胎,目前已經(jīng)在推進(jìn)新設(shè)計(jì)方案了。

        NBD:今年普利司通銷售連鎖網(wǎng)絡(luò)的增長(zhǎng)情況如何,家族核心銷售網(wǎng)絡(luò)的銷售量占你們國(guó)內(nèi)銷售總量的多少?

        武田邦俊:卡車巴士用輪胎核心銷售網(wǎng)絡(luò)從年初的401家增長(zhǎng)到年末的516家。乘用車輪胎的核心網(wǎng)絡(luò)店鋪數(shù)量在年末達(dá)到1564家,比去年增加了305家,不計(jì)周六周日的話,相當(dāng)于每天都會(huì)有一家新店鋪開業(yè)。家族核心銷售網(wǎng)絡(luò)的銷售量占我們國(guó)內(nèi)銷售總量的80%。

        NBD:那么普利司通目前在中國(guó)的市場(chǎng)占有率有多少?

        武田邦俊:根據(jù)本公司內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,大概12%~15%。

        NBD:米其林有沈陽(yáng)工廠,韓泰又在重慶建了工廠,這些舉措對(duì)輪胎企業(yè)在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)格局有哪些影響?

        武田邦?。何覀兊闹饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手——米其林也好,韓泰也好——紛紛擴(kuò)廠,對(duì)于普利司通以及整個(gè)中國(guó)輪胎市場(chǎng)來(lái)講都會(huì)產(chǎn)生很大影響,普利司通當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)的需要增加產(chǎn)能。和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,我們的側(cè)重和方針?lè)绞绞怯兴煌?,大部分廠家的主要精力是放在如何增加自己的市場(chǎng)占有率、增加銷量,普利司通看重的首先是如何為中國(guó)進(jìn)入健康發(fā)展的汽車社會(huì)而做出自己的貢獻(xiàn),得到社會(huì)認(rèn)可并得到市場(chǎng)和用戶接受,再進(jìn)一步提高我們的生產(chǎn)能力,這是我們循序漸進(jìn)發(fā)展的過(guò)程,我們除了要把最好的產(chǎn)品帶到中國(guó),還要實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,因?yàn)榧夹g(shù)落地中國(guó)就是為中國(guó)整個(gè)汽車社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)注環(huán)保提速布局綠色戰(zhàn)略

        NBD:明年是中國(guó)“十二五”開始之年,對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的5年,您對(duì)未來(lái)5年輪胎市場(chǎng)有一個(gè)怎樣的判斷?

        武田邦?。褐袊?guó)汽車銷售不斷上升是一個(gè)非常好的勢(shì)頭,但我認(rèn)為除了產(chǎn)銷數(shù)量的不斷增長(zhǎng),在技術(shù)部分如何革新也是我非常關(guān)心、非常有興趣的一個(gè)問(wèn)題。因?yàn)槲覀冎离S著汽車產(chǎn)銷的不斷上升,1500萬(wàn)輛,1800萬(wàn)輛,甚至2000萬(wàn)輛的年產(chǎn)銷數(shù)量將對(duì)環(huán)境造成非常大的負(fù)荷,環(huán)境問(wèn)題必將成為一個(gè)非常凸顯的話題。

        NBD:那么普利司通有哪些方面的調(diào)整?

        武田邦?。浩绽就ㄒ矔?huì)合理地進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)大,最重要不是盲目地去提高產(chǎn)能,而是通過(guò)技術(shù)改造來(lái)完成至少包括以下三點(diǎn)的目標(biāo):首先是將生產(chǎn)對(duì)于環(huán)境的負(fù)荷減到最低,第二是改善工廠自身的環(huán)境,第三是讓工廠的職員在一個(gè)相對(duì)健康的勞動(dòng)環(huán)境里工作。我們基于這三點(diǎn)來(lái)進(jìn)行我們的技術(shù)革新和發(fā)展。普利司通一直被大家稱為輪胎業(yè)界里的領(lǐng)軍企業(yè),除了在輪胎銷量上,我們也希望會(huì)在環(huán)境方面,在中國(guó)市場(chǎng)的技術(shù)革新方面起到表率作用。

        今年普利司通在環(huán)保上至少有兩項(xiàng)重大的成績(jī)。一是截至今年6月,普利司通在華的4家輪胎工廠全部實(shí)現(xiàn)了廢棄物完全零排放;二是把集團(tuán)的環(huán)保旗艦商品ECOPIA綠歌伴引入中國(guó)并且實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)。今后普利司通將通過(guò)更多的實(shí)際行動(dòng),在增加產(chǎn)能滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),在環(huán)境保護(hù)上做出更多的貢獻(xiàn)。

        NBD:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的綠歌伴輪胎和日本的有何區(qū)別?普利司通綠歌伴輪胎會(huì)不會(huì)搭載新能源汽車?

        武田邦?。涸谥袊?guó)市場(chǎng)投入的ECOPIA輪胎和在日本為電動(dòng)車生產(chǎn)的ECOPIA輪胎有著非常大的區(qū)別。日本的路面狀況和中國(guó)有很大不同,在日本生產(chǎn)輪胎在耐久性方面的要求沒(méi)有在中國(guó)那么高。  ECOPIA在日本上市的時(shí)間是2008年,而在中國(guó)上市是在今年2010年,比日本推遲了兩年。其原因就是在這兩年間我們?cè)诔浞终{(diào)查研究了中國(guó)的路面狀況以及駕駛員的駕駛習(xí)慣的基礎(chǔ)上,對(duì)ECOPIA輪胎進(jìn)行了改良,因此才會(huì)滯后兩年在中國(guó)市場(chǎng)正式推出。

        普利司通在日本已經(jīng)投入并參與整車廠商對(duì)于新能源車的開發(fā),比如與豐田公司合作,我們也把ECOPIA的技術(shù)加入到他們的新能源車開發(fā)的過(guò)程中。從設(shè)計(jì)開發(fā)到成品出來(lái),基本需要3年的開發(fā)周期。

        NBD:普利司通在商用車輪胎的節(jié)能環(huán)保上有哪些措施?

        武田邦俊:首先要與卡車巴士整車廠商進(jìn)行進(jìn)一步合作。卡車巴士用輪胎1年間的行駛距離大概在20萬(wàn)公里左右,而每升汽油的市價(jià)卻在不斷上漲。我們希望通過(guò)ECOPIA產(chǎn)品每公里6%以上的節(jié)油功效,可以達(dá)到每年節(jié)約1.5萬(wàn)元到2萬(wàn)元的成本。在卡車巴士領(lǐng)域?qū)Νh(huán)保的貢獻(xiàn)、對(duì)節(jié)能的貢獻(xiàn)從效率來(lái)講更快、更直觀。因此我們會(huì)把卡車巴士用輪胎領(lǐng)域的發(fā)展提到首要位置。

天然橡膠漲價(jià)明年初輪胎再次提價(jià)

        NBD:今年以來(lái),由于橡膠的價(jià)格上漲,輪胎企業(yè)對(duì)輪胎產(chǎn)品陸續(xù)提價(jià),相信這個(gè)問(wèn)題同樣困擾普利司通,普利司通怎樣應(yīng)對(duì)成本帶來(lái)的壓力?

        武田邦俊:天然橡膠的成本壓力對(duì)于普利司通以及各大輪胎企業(yè)都有很大影響。我們調(diào)查得知,從今年12月開始,中國(guó)部分國(guó)產(chǎn)輪胎的價(jià)格已經(jīng)以15%~20%的幅度提高,而普利司通一直以來(lái)都希望通過(guò)自己內(nèi)部消化來(lái)緩解成本壓力,比如提高工廠生產(chǎn)效率,降低采購(gòu)成本等手段來(lái)盡量控制價(jià)格。

        最新數(shù)據(jù)顯示,天然橡膠的成本價(jià)格已經(jīng)上升到原來(lái)的400%,普利司通也開始漸漸感到成本負(fù)擔(dān)的沉重。比如卡車巴士用輪胎,成分中天然橡膠的比重高達(dá)45%,可計(jì)算出天然橡膠漲價(jià)對(duì)卡車巴士用輪胎生產(chǎn)帶來(lái)多大影響。我們初步從12月中旬開始會(huì)將價(jià)格上調(diào)4%,預(yù)計(jì)在明年2月會(huì)開始第二輪漲價(jià)。



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