郎振
 

　　2011年的第一個工作日，是在絕大多數(shù)公司都休息的狀態(tài)下開始的。

　　在短短的三天假期當中曾經(jīng)偶然在想，作為2011年開篇的第一篇稿，我會寫什么呢？是行業(yè)巨頭的新年變化，還是后起之秀的奮力追趕？

　　最后，毫無懸念地，我把自己的新年第一篇稿件獻給了國美，因為我也曾想到可能會是國美。

　　撥打了幾位采訪對象的手機號碼，里面除了傳來對方的聲音之外，還都陪伴著噪雜的歡笑聲抑或是孩子的說話聲，這讓我意識到大家還都處在休息的狀態(tài)之中，兩位國美高管接通電話之后，一個說自己在外出差，另一個干脆就沒在中國。

　　頗感意外的是，鄒曉春在開會，但是身份已經(jīng)轉(zhuǎn)化了的他顯然不愿意在這個時間接受任何一個人的采訪，或者是讓自己的名字帶著直接引語出現(xiàn)在媒體的稿件當中，于是，在客氣地問候新年快樂之后，掛斷了電話。

　　從2010年下半年開始，我就與國美事件難以分開，從開始的時候激動得夜不能寐，到后來糾結(jié)地絞盡腦汁，總之，我與朋友戲言，我的2010年深深地打上了國美的烙印。

　　在采訪過程中，一位專家認為，國美非上市門店與上市門店續(xù)簽了合作協(xié)議，就意味著雙方不可能再進行分裂。

　　縱觀整個國美事件的發(fā)展脈絡(luò)，雙方對待門店的態(tài)度就是斗爭的全過程。

　　當去年八月份黃光裕方面放出狠話，表示要“分離國美”的時候，陳曉一方給出的回答是“公司同意你分離，隨便”。

　　當“928”結(jié)束以后，黃光裕方面還明確表示，很可能拆分門店。

　　但是國慶節(jié)過去以后，一切都變了。

　　專訪鄒曉春的時候，每一句話都是“一攬子方案”，遠遠不像之前那般犀利；同時，其余黃光裕方面的人士也對我說，希望在稿件中盡可能減少對于八月份雙方對門店“你來我往”那段斗爭的描述，因為大家想坐下來談，因為那時候的時間節(jié)點指向了11月1日，國美可能分裂門店的日子。

　　可能是所有人都沒有注意之前黃氏家族給董事會信件中的內(nèi)容，在10月底，巧妙的文字游戲輕易地化解了門店分裂的可能性，“928投票中部分議案通過，此前的‘狠話’不生效”。

　　記得當時在得到這樣的官方回復(fù)以后，自己有點小小的氣憤。對于自己來說，為什么沒有仔仔細細地玩味每一個聲明中的字眼；對于黃氏家族來說，他們也在斗爭最激烈的時候給自己留了一個后手。

　　不得不感嘆，在商場高手面前，自己是多么渺小與單純。

　　隨后，鄒曉春和黃燕虹順利進入董事會，雙方都已經(jīng)和解了，門店還是問題嗎？

　　于是，就有了現(xiàn)在續(xù)簽合作協(xié)議。

　　真可謂是，門店態(tài)度決定一切！

　　對國美來說，這是好事，所有人都可以專心下來，好好經(jīng)營國美。在今天的采訪過程中，每一個人都對門店數(shù)量的問題諱莫如深，因為所有人都知道，蘇寧真的要超越國美了！

　　國美在2010年的最后一個公告，留給了向好的經(jīng)營，同時也讓所有媒體在2011年對其第一篇報道也都沉浸在其向好的宣傳當中。

　　這可能是偶然中的必然吧！