開業(yè)5年來，盡管一直被“人氣爆棚”的贊譽(yù)包圍，但香港迪士尼仍然是“只賺人氣不賺錢”。

　　根據(jù)香港迪士尼樂園昨日（1月18日）公布的2010財(cái)年報(bào)告 （截至2010年10月2日），去年香港迪士尼凈虧損7.8億港元，盡管較2009財(cái)年13.15億港元的凈利虧損有所縮窄，但仍未扭虧為盈。更糟糕的是，一旦上海迪士尼落成開放，或?qū)ο愀鄣鲜磕岙a(chǎn)生更大沖擊。

　　5年坎坷路

　　香港迪士尼昨日公布的財(cái)報(bào)顯示，2010財(cái)年期間，香港迪士尼樂園共接待游客520萬人次，創(chuàng)下開業(yè)5年來的新高，較2009年增長13%。其中，內(nèi)地游客占42%，相比上年增長32%，內(nèi)地游客的比重也首次超過香港本地游客。

　　與此同時，2010財(cái)年香港迪士尼樂園在扣除利息、稅款、折舊及攤銷項(xiàng)目之前實(shí)現(xiàn)盈利2.21億港元，這也是香港迪士尼5年來首次較大盈利。不過，看似“理想”的表現(xiàn)卻無法掩蓋這樣一個事實(shí)：2010財(cái)年，由于娛樂設(shè)備的折舊及攤銷成本高達(dá)8.33億港元，此外利息等融資成本支出超過1億港元，香港迪士尼凈虧損仍達(dá)到7.18億港元。

　　2005年9月12日，香港迪士尼開放，這一天離2003年香港迪士尼樂園破土動工才剛剛過去兩年多的時間。

　　作為我國第一家迪士尼主題公園，在開業(yè)后的幾年內(nèi)，香港迪士尼數(shù)次推出新的娛樂設(shè)施和項(xiàng)目，一時間集萬千寵愛于一身，內(nèi)地游客對其更是情有獨(dú)鐘。2010年9月12日，在香港迪士尼開業(yè)5周年的慶典上，香港迪士尼行政總裁金民豪就透露，開業(yè)5年來參觀香港迪士尼的2000萬游客中，內(nèi)地游客有800萬，占到40%。

　　在此之前，一個關(guān)于香港迪士尼的大規(guī)模擴(kuò)展計(jì)劃已經(jīng)被公布于世。2009年6月30日，中國香港特區(qū)政府宣布香港迪士尼樂園將進(jìn)行為期5年的擴(kuò)建計(jì)劃，其中包括“野礦山谷”、“迷離莊園”及“反斗奇兵歷奇地帶”3個全新的主題園區(qū)，以爭取在2014年或者2015年擴(kuò)建完成后達(dá)到接待游客800萬人次的目標(biāo)。

　　與高調(diào)擴(kuò)張形成鮮明對比的是，2009財(cái)年，香港迪士尼樂園全年虧損13.15億港元。

　　時至今日，雖然人氣不減當(dāng)年，赤字漸漸減少，但香港迪士尼“只賺人氣不賺錢”的尷尬仍是一個不爭的事實(shí)。

　　香港迪士尼“先天不足”

　　在深圳旅游協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人鐘大偉看來，香港迪士尼的運(yùn)營情況與深圳歡樂谷形成了鮮明對比。

　　作為近鄰，深圳歡樂谷比香港迪士尼早 “出生”7年，1998年開業(yè)迎客以來，深圳歡樂谷已經(jīng)成為內(nèi)地人氣最高的主題公園之一。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，2010年深圳歡樂谷共接待游客305萬人次，連續(xù)8年位居內(nèi)地主題公園之首。同時，2010年僅深圳歡樂谷就實(shí)現(xiàn)盈利過億元，比上年增長10%以上。

　　鐘大偉向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，以他對赴港游客的了解來看，香港迪士尼門票和紀(jì)念品價格偏貴，而且在娛樂項(xiàng)目上的創(chuàng)新做得不夠，游客去了一兩次之后就沒興趣了。

　　中國旅游研究院國際研究所蔣依依博士表達(dá)了類似觀點(diǎn)。她認(rèn)為，香港迪士尼連年虧損有多方面的原因。首先，從迪士尼樂園在全球范圍內(nèi)的發(fā)展來看，其本身就存在一定的發(fā)展周期，與其他項(xiàng)目相比，主題公園往往很難有大幅更改和更新，香港迪士尼由于占地小，局限性更大，容易讓游客產(chǎn)生審美疲勞；其次，雖然以內(nèi)地游客為主，但往返香港需要簽證，給游客帶來了諸多麻煩。

　　不過，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，除去上述原因，造成香港迪士尼如此“窘迫”的最根本原因，還在于這個項(xiàng)目在誕生之時的“先天不足”。

　　2005年香港迪士尼樂園建成之時，香港特區(qū)政府和華特迪士尼公司分別占有53%和47%的股權(quán)，但特區(qū)政府只參與香港迪士尼門票收入的分成，至于園區(qū)其他產(chǎn)品，包括迪士尼紀(jì)念品、酒店以及餐飲方面的利潤，跟特區(qū)政府沒有任何關(guān)系。而此前媒體也報(bào)道，在香港迪士尼樂園與內(nèi)地旅行社關(guān)于門票等相關(guān)項(xiàng)目的折扣上，華特迪士尼公司也十分嚴(yán)格，致使香港迪士尼與旅行社之間的關(guān)系頗為緊張。

　　蔣依依向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí)了這一點(diǎn)。以她了解到的情況來看，作為全球最小的迪士尼主題公園，香港迪士尼的門票收入最多只占到全部收入的50%，更多的利潤來自迪士尼相關(guān)的紀(jì)念品、餐飲、酒店等收入，雖然香港特區(qū)政府占有53%的股權(quán)，但其實(shí)只能參與到園區(qū)一半收入的分成，其利潤自然少得可憐，由于開業(yè)5年來的巨大投入，連年虧損難以避免。

　　2015年“三足鼎立”

　　目前，上海迪士尼樂園項(xiàng)目以及配套區(qū)域的規(guī)劃已經(jīng)初步擬定，根據(jù)有關(guān)方面透露，上海迪士尼計(jì)劃于2015年建成，屆時首期建設(shè)的迪士尼樂園及配套區(qū)將占地3.9平方公里，年接待游客能力為730萬人次。

　　一旦上海迪士尼建成，東京、上海和香港三處的迪士尼主題公園將形成三足鼎立的局面，值得關(guān)注的是，三地同處東亞，且相隔并不遙遠(yuǎn)，屆時，一場亞洲迪士尼之間的“三方爭霸”將不可避免。

　　相對香港來說，蔣依依更看好上海迪士尼的前景。她向記者表示，雖然同處中國，且園區(qū)面積和香港不相上下，但身處長三角巨大的消費(fèi)市場，上海迪士尼無疑有著更堅(jiān)實(shí)的客源基礎(chǔ)。目前，長三角總?cè)丝谶^億，即使上海迪士尼每年只吸引10%的人，也有上千萬客源；即使這些人每年只去一次上海迪士尼，且不重復(fù)，也足以支撐其10年的發(fā)展。這還沒計(jì)算長三角以外地區(qū)前往上海的游客。而每年往返日本和中國香港地區(qū)的內(nèi)地游客數(shù)量有限。

　　此外，蔣依依還表示，上海迪士尼應(yīng)該借鑒香港迪士尼的教訓(xùn)，在與華特迪士尼公司的利潤分成上占據(jù)更多的主動。在管理上，也要避免像香港特區(qū)政府那樣完全放手，而是要爭取更多的話語權(quán)。