每經記者  莊春暉  發(fā)自上海

        計劃招募3000名本地精英大舉進入中國市場的團購巨頭Groupon現(xiàn)在很尷尬。Groupon與騰訊的合作尚無進展，其后又遭到國內團購網站“永不錄用Groupon員工”的聯(lián)合發(fā)難。1月26日，Groupon中國區(qū)市場副總任鑫決定辭職，創(chuàng)新工廠CEO李開復也選在這天爆料Groupon的  “侵略性很強”的中國計劃。業(yè)內人士戲稱,一直萬分推崇“全球擴展執(zhí)行力”的Groupon，這次出門前一定沒有翻過“中國老黃歷”，不然就能看到上面寫著：1月，不宜出行！

來者非善  德國團隊主導引爭議

        1月26日，李開復在微博上踢爆他在慕尼黑DLD大會中途探聽到的Groupon中國計劃：“1，Groupon用超過10%的股份收  購  了  德  國Citydeal；2，Citydeal侵略性很強，在歐洲曾經雙倍薪水從對手搶人，打贏后又大批解雇；3，Citydeal團隊國際擴展執(zhí)行力很強，所以在Groupon內部他們已經成為國際擴展的負責人，因此德國人在主導Groupon在華發(fā)展。”

        Citydeal是一家成立于2010年1月的德國團購網站，同年5月被Groupon收購，原團隊的600名員工隨收購一起加入Groupon，助其開拓當?shù)厥袌?。目前，Citydeal在80個歐洲城市開展業(yè)務。

        李開復的這條料爆得不可謂不應景，國內相關從業(yè)者正瞪大眼睛警惕著Groupon入華的每一步，并部署應對。就在本月初，Groupon中國招聘郵件流出，顯示其已打算通過收購等迅速占領中國市場。

        從爆料內容看，Groupon的中國版圖擴張是由Citydeal這個德國團隊主導，而第二條“雙倍薪水從對手搶人，打贏后又大批解雇”已在網上引發(fā)熱議，多數(shù)網友驚嘆“來者非善”，并對此種擴張手段呈不贊成態(tài)度。

        緊跟著李開復的微博，國內團購網站拉手網的CEO吳波又補了個料：“國際業(yè)績的股票都給了Citydeal團隊，在其他國家的團隊都沒有Groupon的股票。”

招聘未成  中國高管先辭職

        Groupon剛被李開復爆出猛料，后腳又被爆出其中國區(qū)高管決定辭職的利空。

        1月26日，剛上任不久的Groupon中國區(qū)市場副總任鑫向友人透露去意，“大家可能已經知道了，我正在Groupon中國負責Marketing。因為一些個人原因，我決定考慮其他的機會，所以目前需要MarketingVP的人選。”

        任鑫投身電子商務行業(yè)多年，曾負責過新蛋網中國區(qū)的網絡營銷等，之后赴美國新蛋集團工作。2010年任鑫回到中國擔任多家公司的網絡營銷戰(zhàn)略顧問，并在年底著手Groupon中國區(qū)的市場組建工作，并負責招聘主要的營銷團隊成員。

        任鑫宣布辭職意向后表示，會繼續(xù)為Groupon工作直到找到合適的繼任者。而他的朋友則評價“他做了一個正確決定”，因為他們大都不看好Groupon的做法及在華前景。

        今年1月，Groupon在華高薪招募3000人的內部郵件曝光，引起業(yè)界軒然大波。多家國內主要團購網站負責人紛紛站出指Groupon擴張  “潛規(guī)則”，收購本地公司和團隊、高薪挖人、哄抬市場推廣價格等。據(jù)稱，憑借以上手法，Groupon已順利拿下德國、日本、新加坡等地的市場。

        在對中國市場觀察小半年之后，Groupon決定暫時放棄收購獨立團購網站，改與本地互聯(lián)網巨頭騰訊公司進行合作。雙方的談判于今年1月中旬被外界獲悉，任鑫就是參與該合作計劃的Groupon中國本地高層之一。

        Groupon計劃聯(lián)合騰訊的消息再次震動業(yè)界，國內的獨立團購網站無法繼續(xù)淡定，他們認為，Groupon的雄厚資金、非常手段加上騰訊龐大的用戶數(shù)，結合產生的“巨無霸”可能帶來一場“浩劫”。就在近日，拉手網、滿座、F團、酷團、tuanp等多家團購網站已結成臨時行業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合抵制Groupon入華。該聯(lián)盟上周末宣布“將修改招聘條件，拒絕錄用有Groupon全職兼職經歷的應聘者”，他們表示，該協(xié)議是對Groupon高薪挖角其公司員工的反抗。

延伸閱讀

“團購鼻祖”Groupon

        Groupon是一個美國團購網站，被認為是團購網站鼻祖。Groupon獨創(chuàng)的網上團購模式特點為：一天只促銷一款商品或服務，促銷折扣力度極大，通常為原價的2到4折。它與傳統(tǒng)購物網站的區(qū)別是，第一，登錄網站后，不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息，整個網站首頁只提供一件商品，簡單明了，避免網友花費大量時間瀏覽無關的頁面。由于商家經過一定的程序篩選，也為網友省去了大量比對的時間，從而簡單明了地決定消費與否。

        在2010年，Groupon將觸角從美國伸出，業(yè)務擴展至35個國家;2009年，它還只有30個市場，2010年則達到約500個市場(即開展團購的城市數(shù));一年之內，它的用戶總數(shù)增長了25倍，從200萬增長到5000多萬;它與全球5.8萬家地方企業(yè)合作，提供了超過10萬筆交易服務。



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