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用戶爭奪升級 張朝陽要打“立體微博戰(zhàn)”

每日經濟新聞 2011-01-28 01:55:24

目前門戶微博戰(zhàn)異常激烈,客戶端戰(zhàn)略對新浪來說并不具備絕對優(yōu)勢,搜狐最根本的是需要思考在內容建設上如何同新浪進行差異化競爭。

每經記者  謝曉萍  發(fā)自北京

        2010年微博市場烽煙四起,2011年這場火并即將全面開打。

        近日,搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽再談搜狐微博戰(zhàn)略。張朝陽表示,搜狐將在微博內容和搜狗輸入法、搜狗瀏覽器作為客戶端入口的整合兩方面發(fā)力,“我正在打一場立體戰(zhàn)爭,雖然比新浪微博整體上晚了一年,規(guī)模還比較小,但是成長速度比新浪快,這場戰(zhàn)爭鹿死誰手,還沒有定論。”

        對此,業(yè)內人士指出,目前門戶微博戰(zhàn)異常激烈,客戶端戰(zhàn)略對新浪來說并不具備絕對優(yōu)勢,搜狐最根本的是需要思考在內容建設上如何同新浪進行差異化競爭。

門戶死磕微博

        進入2011年,包括新浪、網易、搜狐、騰訊在內的四大門戶紛紛為各自的微博產品造勢。

        “同時擁有成功的門戶網站和強大的社交媒體,新浪稱得上獨一無二。”新浪首席執(zhí)行官兼總裁曹國偉表示,微博代表互聯網的發(fā)展趨勢,是移動終端和社會網絡的完美結合,是移動互聯網時代“殺手級”應用之一。

        《每日經濟新聞》記者從新浪內部了解到,曹國偉將親自出任新浪微博的總負責人,他的任務就是讓新浪在微博領域保持明顯優(yōu)勢。

        就在此前,有消息稱,新浪已經分別成立了微夢創(chuàng)科網絡技術  (中國)有限公司與北京微夢創(chuàng)科網絡技術有限公司,進行獨立的資本運作。

        一向深居簡出的丁磊也露面為網易微博作推廣。丁磊日前表示,微博將成為網易2011年的重點產品。不久前,網易微博推出了有別于搜狐微博的名人造勢“i達人”計劃。

        騰訊更是不惜血本,它今年將開放微博API(應用程序編程接口),與互聯網應用服務提供者共享數億QQ用戶的價值。

        雖然各大門戶均在微博上發(fā)力,贏得這場戰(zhàn)爭的資本依然在于搶占了多少用戶。這在新浪和搜狐的斗爭中表現得異常明顯。

        憑借在娛樂行業(yè)的多年積累和人脈優(yōu)勢,搜狐微博從明星開始發(fā)力。最初短短兩周,趙本山、李連杰、劉燁等國內一線明星紛紛開通了搜狐微博。通過名人之間的群體效應,搜狐用戶量迅速拉升。張朝陽稱,“自(2010年)11月以來,搜狐微博用戶量增長了3倍。”

        新浪迅速展開了反擊。有消息稱,曹國偉和新浪總編陳彤“秘訪”趙本山,趙本山只好表示  “兩家都開吧”,“我們都是好朋友”。

        此外,因出演《山楂樹之戀》而名聲大噪的周冬雨在搜狐剛開通微博,第二天,新浪就立刻說服她開通了新浪微博。央視主持人朱軍在搜狐微博上一直很活躍,不久也被新浪拉入“陣營”。

        張朝陽證實了上述消息。“明星爭奪不可避免,”張朝陽對《每日經濟新聞》記者表示,對名人來說,互聯網的話語權很大,不能忽視。

        易觀國際分析師董旭認為,互聯網已經轉向了對人的整理,即社交網絡,微博是信息流和人流結合的產物,既是內容來源也是消費渠道,這導致微博對媒體的影響和沖擊很大,“門戶成敗在此一舉”。

客戶端競爭到內容競爭

        “目前搜狐等其他門戶依然停留在通過客戶端導入用戶。”董旭表示,新浪微博的用戶粘度非常高,說明其內容已滿足了用戶需求,而搜狐等其他門戶要在新浪的基礎上有所突破,還應該基于產品內容的建設。

        張朝陽堅持,社交網絡在中國剛興起,從不同角度提供服務,最后誰勝出還遠無定論。他表示,目前最緊迫的任務是把用戶規(guī)模做起來,規(guī)模雖不是唯一的決定因素,但至少意味著影響力和認知度。

        對于2011年與新浪微博的這場戰(zhàn)爭,張朝陽說,搜狐微博將通過搜狗輸入法、搜狗瀏覽器作客戶端入口的整合,這在張朝陽看來,就如同打通了搜狐微博的“任督二脈”。

        對此,董旭指出,雖然搜狐在搜狗輸入法、搜狗瀏覽器的客戶端入口上有明顯優(yōu)勢,也意味著未來搜狐和騰訊在客戶端導入微博用戶上也將發(fā)生直接的競爭。

        張朝陽表示,除了客戶端戰(zhàn)略之外,搜狐也會進行一系列內容創(chuàng)新。近期,張朝陽親自帶隊啟動了以相親為內容的“微誠勿擾”,就是一次內容上的策劃,以擴大影響力。

        據透露,搜狐微博開始利用傳統(tǒng)廣告來“攬客”。截至目前,他們已投入幾千萬元,在一線城市的公交車、廣播電臺以及路邊廣告位大打廣告。

        “我們的儲備資金是6億美元,游戲的成功使我們的現金流沒有后顧之憂;其次,搜狗輸入法80%的市場份額讓我們能打充足的仗。”張朝陽表示,用戶群足夠大,商業(yè)模式就是水到渠成的事。

        “整個搜狐微博長勢不錯,但也確實沒法跟新浪比,但是基于技術產品未來爆發(fā)的優(yōu)勢,以及搜狐娛樂和搜狐公司的氛圍,搜狐微博會走出一條差異化的道路。”張朝陽表示。



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