每經(jīng)記者  李潮文  發(fā)自東莞

        “底薪1150元，綜合工資2200～2600元”。從東莞東火車站出來，就是車站所在的常平鎮(zhèn)最大的土塘工業(yè)區(qū)，多數(shù)工廠都直接在廠門口掛出了這樣的大幅招聘啟事，并設(shè)下現(xiàn)場招聘臺。

        但大多數(shù)展臺前并不熱鬧，“今年確實招聘難，但是最近幾年每年招聘都不容易，一年比一年難”，一家工廠負責(zé)招聘的管理層12日向《每日經(jīng)濟新聞》記者這樣表示。

        工人難招，部分需工量大的大廠子，與技校等學(xué)校“結(jié)對子”，于是“學(xué)生工”成為用工企業(yè)的一大工源。他們從事著與正式工一樣的工作，但沒有加倍的加班工資，也沒有社保等保障。

待遇低  東莞街上人稀

        除了企業(yè)直接招聘的，東莞街頭還有不少代工廠招聘的中介，大多打著“勞務(wù)公司”的招牌。

        “你看現(xiàn)在東莞街上有人么？根本沒有?，F(xiàn)在打工的都不愿意來東莞了，物價高，工資又比長三角地區(qū)要低”。在土塘派出所附近，一家勞務(wù)公司在街邊擺起了招聘的攤子，一名張姓男子介紹說，工廠實在招不到人了，就委托他們招聘，招到一個支付給他們一百多塊錢，但是一個月他們一個攤子頂多能招一百多人。

        張說，他2006年來東莞時，常平鎮(zhèn)街上十分熱鬧，工廠門口應(yīng)聘的人也排成長隊，他們這一職業(yè)是近兩年才興起的。在他看來，東莞這邊工廠待遇低是難招工的主要原因。

        在土塘工業(yè)區(qū)一家較大的日資電子企業(yè)，同樣也掛出了巨幅招聘啟事，開出的薪資條件也比一般小廠優(yōu)厚，底薪1300元，較一般小廠的1150元高，這也意味著工人們加班后得到的“綜合工資”也要高出一些。2月12日下午1點過后，《每日經(jīng)濟新聞》記者隨著其他3名應(yīng)聘人員，進入廠內(nèi)。

        “首先說明，我們廠是站立式作業(yè)，就是說整個工作是站著的，能接受的就進入下一步的面試，不能接受的可以直接離開了”，在一個偌大的會議室內(nèi)，包括記者在內(nèi)，只有4名應(yīng)聘人員。

        “條件不開這么高沒有人來的，實際上我們每個月拿到手的很少”，在這家工廠外的小賣部，陳小姐告訴記者，她在這家工廠已經(jīng)工作兩年了，薪水低的時候900多元錢都拿過，以去年為例，只有年前最后兩個月趕訂單，每天加班3個小時，周末也加班，薪水才有兩千以上。

        而讓他們感到不滿的是，工廠近兩年開始雇傭很多沒畢業(yè)的學(xué)生來做工，薪水都是和學(xué)校談好的，比他們高。

        據(jù)陳小姐介紹，由于招人越來越困難，工廠近兩年和各地的學(xué)校合作，每年都引進大量學(xué)生進工廠做工。“我們廠現(xiàn)在總共就三千來人，學(xué)生起碼有一千多人，這些學(xué)生都沒畢業(yè)，是學(xué)校和工廠直接談薪水，底薪比我們高”。陳小姐說，以前他們時薪是5元多，但學(xué)生們的工資是學(xué)校談下來的，即使是作為臨時工聘用，時薪也有7元每小時。在去年年底，經(jīng)過員工們和工廠的談判，他們老員工的時薪也漲到了8元。

“便宜”的學(xué)生工

        在陳小姐看來，學(xué)生工待遇比他們好，但事實上，工廠要支付給學(xué)生工的待遇是低于普通工人的。

        王麗就是被學(xué)校帶來的學(xué)生工。2月12日凌晨上了通宵的晚班，上午休息后，她與同學(xué)也是工友出來買些生活用品。

        王麗今年16歲，來自湖南安鄉(xiāng)一家技校，工服在他們身上顯得有些過于寬大，從去年10月開始，她和學(xué)校兩百多名同學(xué)一起以勤工儉學(xué)的名義跟著老師來到東莞，到目前為止，已經(jīng)在這家工廠工作了4個月了。

        “其實我們也不太知道到底我們每個月能拿多少工錢，1500元左右吧，反正工資是直接發(fā)給學(xué)校的，學(xué)校每個月扣除100元的  ‘保管費’和在工廠100元的住宿費，其余都給學(xué)校抵做我們的學(xué)費”，王麗向記者介紹，他們學(xué)校就來了兩百多人。

        王麗說，4個月里，他們很少雙休，一般都是一周休息一天或者不休息，平時也經(jīng)常要加班，在年前的一個月里，他們一個月加了120多個小時的班，而這些加班都是強制的，不服從就要被罰款。

        “我們拿的其實比他們正式工少。我們是臨時工，每個小時只有7元錢，而且我們周末和節(jié)假日加班都是一樣的只有7元一小時，但是他們老員工周末加班都是雙倍工資，法定節(jié)假日是3倍工資。”

        不難發(fā)現(xiàn)，工廠支付給王麗這樣的學(xué)生工的勞動力成本要遠遠低于正式員工，一方面，工廠無需給作為  “臨時工”的學(xué)生工們購買社保等，另一方面，在加班占大比例的薪酬中，他們無需支付兩倍或者三倍的加班工資。據(jù)了解，目前在這家日資企業(yè)的學(xué)生，除了王麗所在的湖南安鄉(xiāng)這家技校，還有湖北黃岡及云南的學(xué)校，每家學(xué)校都來了兩百到四百人，總共有一千多人。

        王麗和同學(xué)們在學(xué)校需要讀3年，今年是他們的第二年，3月份他們就要返校了，“我們學(xué)校就還會有人來，不會斷的，其他的學(xué)校也還會來人”。

        知情人士向記者透露，像這家日資企業(yè)聘用學(xué)生工的，在東莞絕非個案，就在土塘工業(yè)區(qū)，許多家企業(yè)都聘用了學(xué)生工，由于大廠比較有能力與學(xué)校去聯(lián)系，越是大廠，學(xué)生工占比越大。

破解用工荒

溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文：

產(chǎn)業(yè)升級難  提升比轉(zhuǎn)型更實際

每經(jīng)記者  張娟娟  發(fā)自上海

        “今年1月份在浙江省‘兩會’上，我呈上了一份提案，希望政府早點采取措施防范‘用工荒’。但到目前為止，溫州市有關(guān)部門還沒有專門針對‘用工荒’出臺相關(guān)政策。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文昨日  （2月14日）在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時說。

        業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，“用工荒”現(xiàn)象的部分原因在于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中西部地區(qū)對勞動力的搶奪，將倒逼沿海地區(qū)加快產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的步伐，從而根本上破解“用工荒”。事實上，包括溫州、義烏、東莞等在內(nèi)的諸多沿海城市，這些年都在積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路，但步伐緩慢。

加薪治標(biāo)不治本

        “今年溫州地區(qū)用工缺口估計在35萬左右，整個浙江省將達70多萬。”周德文表示，隨著溫州企業(yè)的不斷發(fā)展，加上湖北、重慶、四川等中西部地區(qū)對勞動力截流，東部地區(qū)勞動力緊缺的狀況將愈演愈烈，預(yù)計未來四五年這個問題都會比較嚴(yán)峻，尤其是沿海地區(qū)。

        針對“用工荒”問題，企業(yè)用盡渾身解數(shù)，普遍的做法是加薪留人、吸引人來。“人口紅利逐漸勢弱，勞動力市場由買方市場轉(zhuǎn)向賣方市場，買方市場必須通過提高勞動力價格來獲得勞動力。我國經(jīng)濟發(fā)展進入‘劉易斯拐點’，廉價勞動力時代即將結(jié)束。”周德文指出。

        然而，在他看來，近70%的企業(yè)為員工加薪是被迫無奈，利潤過薄，加薪無疑是雪上加霜。“通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新等，既能提高產(chǎn)品質(zhì)量還能提高勞動生產(chǎn)率，并最終擺脫  ‘用工荒’、‘加薪潮’的影響，企業(yè)得以保持持久的生命力與發(fā)展力。”周德文說。

        事實上，不少東部沿海企業(yè)已經(jīng)在自主創(chuàng)新這條道路上嘗到了甜頭。“今年我們將加快自主創(chuàng)新的步伐，進一步提升產(chǎn)品附加值。”上海鼎天紡織品有限公司總經(jīng)理潘申洪指出。據(jù)介紹，自堅持自主創(chuàng)新以來，該公司的訂單量明顯增多，預(yù)計今年將增長50%，其中30%來自歐美市場。

        這家定位高端時尚產(chǎn)品的面料企業(yè)，近日在上海虹口足球場舉辦的新年首場大型招聘會上，成了受到求職者追捧的香餑餑，當(dāng)其他展位還在為招不到人愁苦時，潘申洪一個上午就收獲了100多份簡歷，盡管他們這次一共只招12人。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型談何容易

        加快產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型被業(yè)內(nèi)視為破解沿海地區(qū)  “用工荒”的根本之道，然而，對于大部分企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型談何容易。

        “這些年來，溫州一直在探索產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型之路，但步伐緩慢。”周德文說，“用工荒”現(xiàn)象確實能夠為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型起到一定的促進作用，但對于大部分中小企業(yè)而言，升級轉(zhuǎn)型都還比較困難。

        “升級轉(zhuǎn)型需要技術(shù)的支撐、人才的支撐，目前大部分溫州中小企業(yè)還在求生存，根本不可能去轉(zhuǎn)型，不轉(zhuǎn)還能勉強生存，一轉(zhuǎn)可能很快就死掉了。”周德文指出，目前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不可能在短時間內(nèi)通過升級轉(zhuǎn)型被淘汰掉，估計在未來相當(dāng)長一段時間內(nèi)，溫州傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)還是會長期存在，政府對中小企業(yè)要正確科學(xué)地引導(dǎo)，不能盲目要求其轉(zhuǎn)型升級。

        在周德文看來，提升比轉(zhuǎn)型更重要。“溫州市政府極力鼓勵企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，引導(dǎo)龍頭企業(yè)整合中小企業(yè)，只有擰成一股繩，才能具備抗風(fēng)險的能力。”他指出，在整合的基礎(chǔ)上實現(xiàn)行業(yè)提升，增加自動化程度，引進國外流水線，這樣才能節(jié)省勞動力，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，使企業(yè)更具競爭力。

        他認(rèn)為，升級是為更好地轉(zhuǎn)型，有條件通過整合升級的企業(yè)可以適當(dāng)轉(zhuǎn)型，培育新興產(chǎn)業(yè)，拉升產(chǎn)業(yè)鏈，從而減少勞動密集程度，減少用工。



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