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彭海斌:央企高管薪酬市場(chǎng)化需企業(yè)市場(chǎng)化先行

2011-03-08 02:43:21

彭海斌

    全國(guó)人大代表、央企負(fù)責(zé)人代表5日在參加網(wǎng)絡(luò)訪談時(shí),就飽受關(guān)注的“央企高管薪酬”話題做出了回應(yīng)。全國(guó)人大代表、武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳表示,中國(guó)央企高管的工資薪酬水平和同類崗位相比低得多,這是事實(shí)?!拔覀兌际且粯拥?,絕對(duì)是低得多。我們一年把稅交完的工資40多萬,你會(huì)信嗎?美國(guó)GE那些大公司多是幾千萬美金的,民營(yíng)企業(yè)就更不用說了。央企絕對(duì)不可能有這種高工資?!?/p>

    鄧崎琳先生的言論清晰表明,央企在給高管們劃定薪酬時(shí)面臨著“兩難”。但鄧崎琳先生在權(quán)衡薪酬高低時(shí),卻選錯(cuò)了比照對(duì)象。

    為強(qiáng)調(diào)自己薪酬水平“低得不合理”,鄧崎琳先生選擇了美國(guó)的高管們作為比較的對(duì)象。這可能會(huì)誤導(dǎo)公眾,因?yàn)槊绹?guó)高管薪酬只是個(gè)特例,即便在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中也不具有代表性。有數(shù)據(jù)顯示,平均而言,美國(guó)高管與普通員工的薪酬差距高達(dá)200多倍,最有代表性的高管薪酬,則是華爾街金融高管們。然而,即便在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的美國(guó),其高管的天價(jià)年薪也受到多方詬病。最明顯的例子是,作為全球金融危機(jī)的始作俑者,華爾街金融企業(yè)高管的天價(jià)年薪,在經(jīng)濟(jì)面臨衰退的時(shí)候引起了上至美國(guó)總統(tǒng),下至普通百姓的不滿,美國(guó)總統(tǒng)甚至直接下令限制部分得到政府救助的企業(yè)高管薪酬。而且,其他發(fā)達(dá)國(guó)家均沒有美國(guó)這樣高比例的薪水失衡,法國(guó)、德國(guó)等歐洲國(guó)家差距在25倍左右。值得注意的是,這薪酬包含了固定工資和福利、長(zhǎng)期激勵(lì)等在內(nèi)的總薪酬,更不必提這些發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)十倍于我們國(guó)內(nèi)居民的人均收入水平了。

    對(duì)于我們的央企高管來說,更合適比較的對(duì)象應(yīng)該是企業(yè)員工收入水平,以及更廣泛意義上的區(qū)域性人均收入水準(zhǔn)。如果按照2010年湖北省城鎮(zhèn)居民人均收入1.6萬元計(jì)算,鄧崎琳先生的收入是1.6萬元的25倍左右。如果加上央企高管的種種隱形收入與職務(wù)消費(fèi),這樣比較起來,鄧崎琳先生的收入水平算低么?

    眾所周知,央企在經(jīng)營(yíng)過程中,融資、開拓市場(chǎng)、并購等都會(huì)得到政策的扶持。而且,央企取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),這一業(yè)績(jī)到底是靠政府補(bǔ)貼而來,還是管理層治理有方,這個(gè)也存在疑問。最近有報(bào)道稱,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)高明華參與調(diào)研的  《國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)表現(xiàn)與改革》報(bào)告顯示,多年來,國(guó)有企業(yè)、特別是央企的利潤(rùn)高速增長(zhǎng),與享受的各種優(yōu)惠補(bǔ)貼有關(guān)。2001年至2008年,國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)少計(jì)算或者少繳納成本總額加上補(bǔ)貼,包括少支付的利息是2.8469萬億元,地租3萬多億元,資源租5000多億元,虧損補(bǔ)貼1198億元,總計(jì)是6萬多億元,這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于4萬多億元的企業(yè)利潤(rùn)總額。鄧崎琳先生能就這些數(shù)據(jù)回答武鋼集團(tuán)能取得較好收益,是靠高管經(jīng)營(yíng)有方還是政策扶持嗎?

    在國(guó)企非市場(chǎng)化運(yùn)行,在與民企競(jìng)爭(zhēng)過程中享受種種偏向性政策支持的時(shí)候,鄧崎琳先生所期望的國(guó)企高管薪酬  “應(yīng)該按經(jīng)濟(jì)規(guī)律走市場(chǎng)化、國(guó)際化的道路——高管高薪”還為時(shí)尚早。有一個(gè)問題鄧崎琳先生不容回避——在要求薪水市場(chǎng)化和國(guó)際化時(shí),你所服務(wù)的企業(yè)是市場(chǎng)化、是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的嗎?全國(guó)的國(guó)企一日不擺脫對(duì)政府政策支持的依賴,一日不公平地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),高管們的“身價(jià)”就一日無法合理化市場(chǎng)定價(jià)。因此,想要高管薪酬市場(chǎng)化,先要國(guó)企市場(chǎng)化運(yùn)行。

    國(guó)企改革非一日之功,就那些有能力的國(guó)企高管而言,要想實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化,并非只有這一條路可走。在外部標(biāo)準(zhǔn)難以衡量高管對(duì)企業(yè)盈利貢獻(xiàn)大小的情況下,企業(yè)高管本人應(yīng)該更加了解自己到底付出了多少汗水,鄧崎琳先生或許覺得自己對(duì)武鋼的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他所得到的報(bào)酬,這也實(shí)屬正常。如果鄧崎琳先生覺得自己應(yīng)該取得更大的回報(bào),不妨跳出武鋼集團(tuán),到市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)中搏殺。市場(chǎng)化企業(yè),給市場(chǎng)化薪酬,大家還有什么說的?

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