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鄂武商A配股獲通過(guò) 控股權(quán)之爭(zhēng)將進(jìn)入白熱化

2011-04-12 01:32:16

對(duì)于鄂武商A控股權(quán)之爭(zhēng),好戲或許才剛剛開(kāi)始。

每經(jīng)記者  趙笛

 

    借助國(guó)資委潛伏在鄂武商中的“奇兵”,武商聯(lián)再次奪回了鄂武商A(000501,收盤價(jià)18.05元)的控股權(quán)。不過(guò),對(duì)于鄂武商A控股權(quán)之爭(zhēng),好戲或許才剛剛開(kāi)始。

    今日  (4月12日),鄂武商A公告稱,證監(jiān)會(huì)發(fā)審委審議通過(guò)了公司2010年度配股申請(qǐng)。業(yè)內(nèi)人士指出,鄂武商A此次配股存在兩大變數(shù):一方面,銀泰系有可能在配股前加緊增持,從而利用配股進(jìn)一步拉大與武商聯(lián)的持股差距;另一方面,鄂武商A如何選擇配股時(shí)機(jī)顯得至關(guān)重要,其管理層能否做到“不偏不倚”呢?

配股融資建設(shè)“摩爾”城

 

    去年,鄂武商A對(duì)原“摩爾”城建設(shè)規(guī)劃方案進(jìn)行了調(diào)整,取消了原二期規(guī)劃的酒店和休閑游樂(lè)中心項(xiàng)目,對(duì)一、二期項(xiàng)目合并實(shí)施,計(jì)劃將資金全部用于建設(shè)大型多功能的“摩爾”商業(yè)城。在此背景下,“摩爾”城擴(kuò)建項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)將達(dá)到25.51億元,比原預(yù)計(jì)的項(xiàng)目一期總投資16.02億元增加9.49億元。

    鑒于此,2010年5月15日,鄂武商A股東大會(huì)通過(guò)配股決議,擬每10股配3股,募集不超過(guò)10.65億元資金全部用于“摩爾”城擴(kuò)建項(xiàng)目。

    資料顯示,“摩爾”城將建成集商場(chǎng)、娛樂(lè)、餐飲、休閑為一體的超大型綜合性商業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,規(guī)劃用地面積3.45萬(wàn)平方米,總建筑面積27.04萬(wàn)平方米。項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期為8.56年,項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率為15.43%。

    目前,有市場(chǎng)人士分析銀泰系之所以在公司配股過(guò)會(huì)前夕大舉增持,其意圖是阻止鄂武商A配股獲得通過(guò)。

    不過(guò),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),這一說(shuō)法很難站住腳。首先,銀泰系是支持配股的,在去年5月份的股東大會(huì)上,銀泰系對(duì)配股投了贊成票;其次,銀泰系與武商聯(lián)的控股權(quán)爭(zhēng)奪已經(jīng)公開(kāi)化。在2006年度鄂武商A股東大會(huì)上,銀泰系也曾對(duì)鄂武商A的融資投過(guò)棄權(quán)票,如果銀泰系此次不同意配股,完全可以通過(guò)否決或棄權(quán)來(lái)加以阻止。

股權(quán)爭(zhēng)奪將進(jìn)入白熱化

 

在獲得證監(jiān)會(huì)正式核準(zhǔn)文件后的6個(gè)月內(nèi),鄂武商A將開(kāi)始配股融資。昨日,一位武漢商業(yè)圈的業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,配股獲通過(guò)并非鄂武商A股權(quán)大戰(zhàn)的終結(jié),而極可能是更激烈爭(zhēng)奪的開(kāi)始。

 

    他指出,一方面,銀泰系或通過(guò)增持和配股確立領(lǐng)先地位。由于武商聯(lián)未曾在二級(jí)市場(chǎng)增持,而銀泰系卻頻頻增持,若配股日銀泰系的持股比例大幅領(lǐng)先武商聯(lián),后者將在股權(quán)爭(zhēng)奪上面臨被動(dòng)。

    在去年5月份的股東大會(huì)上,武商聯(lián)及其一致行動(dòng)人和銀泰系均承諾將以現(xiàn)金足額認(rèn)配其可認(rèn)配的股份。如果在配股實(shí)施日當(dāng)天,銀泰系的持股比例領(lǐng)先武商聯(lián),其就能夠獲得更多的配售權(quán),從而在股權(quán)比例上占據(jù)主動(dòng);另一方面,鄂武商A管理層何時(shí)決定配股時(shí)間顯得至關(guān)重要。如果在配股日,武商聯(lián)的持股比例多于銀泰系,這顯然對(duì)前者將更有利。反之對(duì)銀泰系更有利。

    目前,在銀泰系頻頻增持的背景下,武商聯(lián)屢屢通過(guò)“控制”鄂武商A停牌來(lái)?yè)Q取尋找  “一致行動(dòng)人”的時(shí)間。未來(lái),鄂武商A的管理層如何做到不偏不倚呢?抑或是繼續(xù)做出有利于武商聯(lián)的安排?

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