2011-04-27 01:37:43
中石化廣東分公司原總經(jīng)理魯廣余因天價(jià)酒事件近日被處分后,中石化官方網(wǎng)站發(fā)布有關(guān)報(bào)道,讓基層員工現(xiàn)身說法,舉例說明中石化長(zhǎng)期以來的良好節(jié)約風(fēng)氣:“我們?cè)趥洳偷臅r(shí)候,食堂的燈不會(huì)全部打開,夠用就行”;“大蔥的蔥白和蔥葉會(huì)分開使用,蘿卜也會(huì)分部位進(jìn)行紅燒或涼拌”;“我們對(duì)加油站開燈關(guān)燈都有詳細(xì)的規(guī)定,辦公場(chǎng)所要求人走燈滅”。
自從天價(jià)酒成為公共話題,一個(gè)有趣的變化是,中石化上上下下都喜歡把“制度”一詞掛在嘴邊了。對(duì)于魯廣余的處分,中石化董事長(zhǎng)傅成玉表示,公司對(duì)魯廣余的處罰是依據(jù)中組部、國(guó)資委以及中石化集團(tuán)自身對(duì)于管理干部的管理?xiàng)l例作出的,是合理合法的。要求中石化調(diào)查組不得查“內(nèi)鬼”,理由是“公司制度不允許這樣做”。而對(duì)于魯廣余犯錯(cuò)誤的原因,剛剛接替魯廣余暫時(shí)主持中石化廣東分公司工作的夏于飛則表示,這次事件是個(gè)別人有章不循、游離于制度之外造成的,作為領(lǐng)導(dǎo)干部今后要更加以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行中石化的各項(xiàng)規(guī)章制度。
原來,中石化不僅大事有制度,連大蔥、蘿卜的使用以及開關(guān)燈這種芝麻小事都有明確規(guī)定。傅成玉董事長(zhǎng)起初針對(duì)魯廣余缺乏艱苦奮斗精神的批評(píng)并非空穴來風(fēng),而是有制度支撐的。
中石化集團(tuán)新聞發(fā)言人反復(fù)強(qiáng)調(diào)魯廣余個(gè)人違規(guī)“傷害了中石化名譽(yù),也傷害了中石化數(shù)百萬員工的感情”,這種心情也可以理解。但問題在于,中石化自行籌劃并在網(wǎng)站發(fā)表的系統(tǒng)內(nèi)制度如何嚴(yán)格、如何健全,為何就管不住魯廣余?難道中石化百萬員工中,除了魯廣余之外,其余都是好人?
其實(shí),中石化是不是早就具備嚴(yán)格的管理制度,這些制度是不是真正約束了個(gè)人特別是管理層的私欲,回顧一下近些年曝出的“天價(jià)”系列就一目了然。辦公樓里一盞吊燈花“天價(jià)”,前腐敗老總一個(gè)月“正常開銷”120萬元,投資8億元建超五星酒店供內(nèi)部消費(fèi)……這些早已進(jìn)入公眾視野的事實(shí),向中石化的“制度”論發(fā)出了辛辣的諷刺。再回到天價(jià)酒事件上來,調(diào)查組將這起行為定性為魯廣余個(gè)人違紀(jì),所有天價(jià)酒都是魯廣余“自己用”,需要捫心自問的是,這些酒真的只是魯廣余一個(gè)人喝下肚子的嗎?
其實(shí),中石化是不是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的企業(yè),自上而下是不是真的在厲行節(jié)約,傅成玉董事長(zhǎng)心里是清楚的,不幸被處分的魯廣余心里是清楚的,為高油價(jià)所累的廣大消費(fèi)者心里也不糊涂。面對(duì)大家都心知肚明的現(xiàn)實(shí),中石化的“制度”論無疑蒼白無力。不過,樂觀地看,或許中石化上上下下都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到制度反腐的重要性。果真如此,當(dāng)然值得高興。但問題在于,要讓這位“共和國(guó)長(zhǎng)子”自覺放下高貴的身份,把一切經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和公務(wù)開支行為置于陽光之下,僅僅憑中石化的自我表揚(yáng),實(shí)在是太不靠譜。
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