2011-05-26 02:06:17
就在上周,沃爾瑪中國區(qū)曾出現(xiàn)高管變動,這不由得引發(fā)諸多猜測——沃爾瑪整合好又多是否又會再度“生變”?
收購曾經(jīng)歷兩次延期沃爾瑪收購好又多一案可謂曲折坎坷。2007年2月,沃爾瑪以2.64億美元的價格購買廣州好又多控股公司BCL35%的股權(quán),同時以向其他股東提供3.76億美元貸款,換取了另外30%投票權(quán),根據(jù)協(xié)議,沃爾瑪有權(quán)在2010年進一步擴大股權(quán)比例,從而成為好又多的控股股東。
去年2月,沃爾瑪原本計劃全面控股好又多,但是一拖再拖,并宣布將收購日期推遲至當年11月26日;去年12月21日,沃爾瑪中國又發(fā)布公告稱:“沃爾瑪和出售方股東達成一致,將好又多的交易延期至2011年5月26日,以滿足合同中的某些交易條件。”
今天就是5月26日,沃爾瑪收購好又多這樁交易能如期完成嗎?昨日,記者就此事發(fā)郵件采訪沃爾瑪中國公關(guān)部,但截至發(fā)稿時,沃爾瑪中國公關(guān)部仍未有任何回復(fù)。
兩大高管離職引發(fā)猜測此前在一個月內(nèi),沃爾瑪中國區(qū)首席運營官(COO)羅世誠及沃爾瑪中國高級副總裁兼首席財務(wù)官(CFO)羅睿瀾均因“個人原因并尋找其他機會”先后離職,這讓收購一事更顯得撲朔迷離。
對此,沃爾瑪中國總部公關(guān)部稱兩人離職系個人發(fā)展方面的原因,對于是否與好又多整合不力有關(guān),沃爾瑪未給予正面回復(fù),對于接任者亦未給予答復(fù)。據(jù)知情人士透露,沃爾瑪經(jīng)過多年努力終于將大部分好又多門店轉(zhuǎn)制為外資,目前整合即將收尾。但沃爾瑪在后臺管理上進行統(tǒng)一采購后,反而使得好又多很多原本特色貨品消失,部分門店銷售額下降了30%~50%。
整合之路或仍有障礙實際上,沃爾瑪與好又多的多個部門早已完成整合,沃爾瑪中國區(qū)公司已與好又多總部共享辦公室多年,好又多大小事情幾乎都是由沃爾瑪?shù)娜顺雒?,對外幾乎是兩套班子一套人馬在運作。目前,四川好又多門店已經(jīng)達到13家,僅在成都地區(qū)就有10家。去年好又多在成都的10家門店就因為“系統(tǒng)升級”而進行閉門改造,被業(yè)界解讀為整合加快的一個信號。
“復(fù)雜的股權(quán)控制關(guān)系一直是沃爾瑪整合好又多的最大阻礙?!弊蛉?,快消專家、博蓋咨詢總經(jīng)理高劍鋒表示,由于此前盲目追求店面的擴張,在全國范圍內(nèi)好又多有些門店的選址并不是商業(yè)用地,而大部分門店甚至缺乏 “國有土地使用證”、“房屋租賃登記證”、“房產(chǎn)證”、“業(yè)主消防合格證”等企業(yè)經(jīng)營的必備證照,這些問題也使得沃爾瑪整合好又多時進退兩難。
“目前好又多商標也陷入糾紛,這是沃爾瑪收購好又多的又一絆腳石?!备邉︿h猜測,有關(guān)部門或出于控制外資零售企業(yè)迅速做大的考慮,加設(shè)了更多的阻力,整合時間可能會再度延期。
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