每經(jīng)記者  李智

    西安飲食（000721，收盤價(jià)9.44元）近來(lái)可謂是利好不斷，在6月13日上調(diào)今年1~6月的盈利預(yù)測(cè)后，今日（6月24日）高調(diào)地推出《2011年~2013年發(fā)展規(guī)劃綱要》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》），讓投資者大感驚喜。不過(guò)業(yè)內(nèi)人士指出，西安飲食4.32億的募集計(jì)劃正在醞釀之中，卻因?yàn)楣蓛r(jià)連續(xù)下挫而“命懸一線”，近期不斷曝出的利好隱隱含有一層“保發(fā)”的意味。

高調(diào)推出“三年發(fā)展規(guī)劃”

    西安飲食稱，推出《綱要》的目的在于加快公司發(fā)展步伐，充分發(fā)揮公司的資本市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等，而這一份《綱要》由未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略、盈利預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)管理三方面組成。

    在發(fā)展戰(zhàn)略方面，西安飲食表示要做大做強(qiáng)餐飲主業(yè)，全力加快食品工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程和發(fā)展速度，到2013年底，要實(shí)現(xiàn)在西安地區(qū)餐飲業(yè)所占的市場(chǎng)份額由現(xiàn)在的10%左右擴(kuò)大到20%左右，每年開(kāi)設(shè)2000~8000平方米大中型直營(yíng)店3家以上等目標(biāo)。在食品工業(yè)方面，西安飲食預(yù)計(jì)2011年到賬收入不少于1億元，盈利200萬(wàn)~500萬(wàn)元；到2013年底，公司食品工業(yè)收入應(yīng)占到公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的40%左右，利潤(rùn)應(yīng)占到公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的25%左右。

    在盈利預(yù)期和經(jīng)營(yíng)管理方面，西安飲食預(yù)計(jì)公司今后每年的營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)都將保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，同時(shí)提出要繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮公司融資功能。

    西安飲食最后還提示，《綱要》是根據(jù)公司發(fā)展需要而初步擬定的，若公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)，公司擬聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)根據(jù)  《綱要》的原則要求，制訂科學(xué)、縝密的《2011~2013年發(fā)展規(guī)劃》，確定公司今后三年的發(fā)展目標(biāo)和方向。

利好頻出或?yàn)椤氨０l(fā)”

    業(yè)內(nèi)人士表示，盡管西安飲食推出的《綱要》沒(méi)有太多令人興奮的內(nèi)容，但是考慮到上市公司主動(dòng)推出發(fā)展計(jì)劃比較罕見(jiàn)，依舊會(huì)向市場(chǎng)傳遞積極的信息，甚至可能對(duì)公司股價(jià)產(chǎn)生正面的推動(dòng)。

    實(shí)際上，西安飲食剛在6月13日公布了另一則利好。公司當(dāng)時(shí)表示，由于西安世界園藝博覽會(huì)順利舉辦，對(duì)公司餐飲主業(yè)帶來(lái)積極影響，導(dǎo)致公司餐飲主業(yè)收益上升。并將此前對(duì)1~6月實(shí)現(xiàn)2795萬(wàn)~2945萬(wàn)元凈利潤(rùn)的預(yù)測(cè)，向上修正至2945萬(wàn)~3035萬(wàn)元，同比增幅達(dá)到362.60％~376.74%。

    值得一提的是，四月下旬以來(lái)西安飲食股價(jià)連遭重挫，從13元一線一路下跌至昨日收盤之時(shí)的9.44元，甚至還低于剛剛獲得國(guó)資委批準(zhǔn)的，涉及4.32億元募資計(jì)劃的增發(fā)預(yù)案中10.70元的增發(fā)價(jià)。

    也就是說(shuō)，如果股價(jià)繼續(xù)下跌，始終低于10.70元的話，西安飲食募集4.32億元用于西安飯莊東大街總店樓體重建、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)改造和后勤升級(jí)改造項(xiàng)目的計(jì)劃就不得不面臨擱淺的危機(jī)。也正是在這種特殊的背景之下，接連發(fā)布利好的西安飲食，確實(shí)容易引發(fā)投資者關(guān)于其力保增發(fā)計(jì)劃順利進(jìn)行的聯(lián)想。

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