2011-07-06 01:34:24
中國紅十字總會日前開通官方微博,在《中國紅十字會秘書長王汝鵬答博友問》的博文中,其中一條談感受的寫道:現(xiàn)在部分網(wǎng)友的情緒有些偏激,對中國紅十字會為中國弱勢群體以及在重大自然災(zāi)害面前所作的大量卓有成效的工作全盤否定,以偏概全,攻其一點(diǎn)不及其余,這是我們感到委屈和痛心的。我們希望公眾和媒體能夠理性看待郭美美事件。
(7月5日《新京報(bào)》)紅十字會對網(wǎng)友感到 “委屈和痛心”,并希望公眾理性看待郭美美事件,好像整個(gè)事件已經(jīng)成為過去式,所有的真相也都已經(jīng)大白,完全是網(wǎng)友冤枉了紅十字會一般。事實(shí)顯然不是這樣,郭美美事件中與紅十字會有關(guān)的撲朔迷離的關(guān)系迷宮,遠(yuǎn)未得到理清;就連剛剛曝出是郭美美男友的深圳王軍,也被挖出很多不合情理之處,被質(zhì)疑為紅十字會的公關(guān)“煙霧彈”。
在整個(gè)郭美美事件的調(diào)查進(jìn)程中,由紅十字會主動調(diào)查貢獻(xiàn)的部分可謂微乎其微,大多都是媒體在勤懇地“挖糞”,以及眾網(wǎng)友在不懈地“人肉”。如果紅十字會真的為 “部分網(wǎng)友”的觀點(diǎn)“感到委屈和痛心”,就應(yīng)滿足更多網(wǎng)友透明公開的要求。公眾的要求并不過分,我們要的只是真相,要的只是公開透明。
事實(shí)上,郭美美事件中一個(gè)核心的公眾疑問就在于:類似博愛小站進(jìn)社區(qū)這樣的企業(yè)與紅十字會合作的商業(yè)運(yùn)作模式,究竟是一個(gè)公益項(xiàng)目還是商業(yè)項(xiàng)目?會否存在很大的灰色空間,讓公益組織的慈善標(biāo)簽,成就某些人巨額的私人財(cái)富,讓郭美美之流因此輕松過上奢侈的富裕生活?在這個(gè)核心疑問遲遲未能得到合理回答之前,紅十字會就急于對網(wǎng)友喊出“委屈和痛心”,非但無益于公眾“理性看待郭美美事件”,反而還會越發(fā)激起公眾的不滿。
試問一下:紅十字會和網(wǎng)友,究竟誰該對誰感到痛心呢?人們之所以對郭美美事件深挖不放,歸根到底還不是因?yàn)閷掖紊钕莩舐劦募t十字會有著更高的期許,希望紅十字會發(fā)展得更健康,期待中國慈善事業(yè)發(fā)展得完善。要知道,人們關(guān)注郭美美事件、質(zhì)疑紅十字會,不是因?yàn)閯e的,是因?yàn)楦械叫耐?;億萬人心痛所換來的,絕不該只是紅十字會的“委屈和痛心”。
廣東省委書記汪洋一句 “為什么領(lǐng)導(dǎo)可以發(fā)脾氣,群眾不能發(fā)脾氣呢?為什么領(lǐng)導(dǎo)可以罵娘,群眾不能罵娘?”贏來滿堂喝彩,紅十字會所最為缺少的,恰恰是這點(diǎn)胸懷。為什么一定要將網(wǎng)友的責(zé)罵理解成“對大量卓有成效的工作全盤否定”呢?真正該問的是:紅十字會為什么不管何時(shí)何地都要抱著“大量卓有成效的工作”功勞簿不放呢?這些與郭美美事件引發(fā)的公信危機(jī)根本扯不上關(guān)系。
公信危機(jī)面前,紅十字會不為失去公眾信任、失去潛在捐贈人而擔(dān)憂,反而翻出自己的功勞簿深怕別人不知道;事件未明之前,不去積極調(diào)查真相,反而責(zé)怪網(wǎng)友不該罵娘,大喊委屈和痛心——殊不知,紅十字會喊“委屈痛心”,才真的讓網(wǎng)友感到很痛心。
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