蘇寧競購北京熱門地塊；蘇泊爾宣布斥資15億，參與沈陽北部CBD計劃；長虹科技大廈預計9月成都開工；青島住交會上，海信和海爾推出十多個新樓盤……

　　“造家電的興辦房地產，開發(fā)房地產的卻涉"礦"去了。”最近市場上出現(xiàn)了這么一個有意思的現(xiàn)象。

　　賣家電不如賣房產

　　在如今的家電業(yè)，無論生產廠家還是銷售連鎖渠道，幾乎都殺向群雄割據的房地產業(yè)，甚至部分企業(yè)變了“性”。

　　繼去年下半年在沈陽拿地之后，6月23日，以小家電起家的蘇泊爾集團在沈陽再次慷慨拿地，分別以1000元/平方米和970元/平方米的成交價，拿下了沈陽新北站地區(qū)兩地塊。同時，蘇泊爾還不惜斥資15億，參與沈陽北部CBD計劃。

　　蘇泊爾電器證券代表郭瑾告訴記者：“目前業(yè)績方面尚未感到壓力，對于拿地之說大多是集團層面的事，公司仍以家電主營為主。”

　　今年2月，隨著蘇泊爾創(chuàng)始人即蘇泊爾集團董事長蘇增福持有的7.83%的股權全部轉讓，全球最大的小家電生產商之一法國SEB集團受讓大股東蘇泊爾集團所持的12.17%股份后成功入主蘇泊爾，共計持有？71.31%股份。

　　蘇氏家族自2008年開始大規(guī)模減持，在退出之前足足套現(xiàn)近36億。市場人士指出，蘇增福從自己創(chuàng)辦的公司中全身而退，蘇氏父子的頻頻減持，或與其投資房地產存有關聯(lián)。

　　蘇泊爾集團旗下的五金制造和金融商貿產業(yè)鏈不顯成效的情況下，房地產成為新的利潤來源的“重碼”。前兩年，蘇氏父子在位之際就大規(guī)模進軍房地產。蘇泊爾集團早在2002年就開始在武漢、浙江等地設立房地產子公司。如今雖然蘇增福已退，房地產業(yè)務在集團層面仍舊保留，也成為蘇泊爾集團在房地產淘金的平臺。

　　在2008年遭遇金融危機之后，原本利潤空間不大的小家電、廚衛(wèi)家電等產品更是難以貢獻較大利潤，樓市調控之下，房地產企業(yè)又是一度陷入困境。蘇氏家族的一連串減持行動甚至出售上市公司股份被業(yè)內認為是彌補房地產資金的無奈選擇。

　　地產利潤率是家電3倍

　　蘇泊爾對房地產的青睞有加并不是特例。6月27日，蘇寧電器(002024)旗下蘇寧地產，與15家房地產公司共同競爭崇文門菜市場地塊。雖然未成功，但蘇寧從南京大本營房地產拓展其他核心城市的軌跡明顯顯現(xiàn)。

　　家電企業(yè)進軍地產已非新鮮事，海爾、美的、格力、海信等分別在2002年、2004年、1991年、1995年成立房地產公司。格蘭仕、長虹、奧克斯也紛紛“插足”地產。

　　“好多本來很有名的家電企業(yè)現(xiàn)在到底是做地產還是家電，我們也迷糊了。”一位股民疑惑地問記者。

　　“高利潤趨勢之下，利潤微薄的家電企業(yè)紛紛踏入房地產這塊"沃土"，房地產的毛利潤在35%以上，有些高端項目甚至還超過了50%，而制造業(yè)也就10%左右，利潤率相形見絀。”業(yè)內分析人士指出。

　　中國家電協(xié)會秘書長徐東生接受《證券日報》記者采訪時表示：“這兩年房地產行業(yè)發(fā)展速度較快、利潤高，企業(yè)將地產作為支持主業(yè)的一種形式，雖然值得爭議，但在目前經濟格局下也是一種理智的現(xiàn)象。隨著城市化加快，土地政策實施等，家電企業(yè)從事地產行業(yè)，可以理解。

　　他認為：“包括家電制造業(yè)從事地產是在大的經濟結構下一種無奈選擇。但是各家電企業(yè)要認清楚自身情況，不可盲目趨同。”

　　大型家電巨頭

　　逐步降低對地產依賴

　　隨著家電企業(yè)紛紛把大筆資金投入地產，也極易造成對房地產的過度依賴。部分房地產背景的家電企業(yè)的盈利已經很大程度上受到房地產“晴雨表”的影響，

　　家電企業(yè)似乎已經意識到這一點，這幾年大型家電企業(yè)幾乎都刻意調整布局和戰(zhàn)略，減少對房地產的依賴性。業(yè)內分析人士指出，蘇寧電器整體銷售收入對于房地產調控的敏感性應在持續(xù)下降。蘇寧電器品牌策劃部一位人士告訴記者：“商務地產項目作為輔助業(yè)務配合發(fā)展，公司業(yè)務重心仍在零售業(yè)。”

　　春蘭集團高管人士表示：“家電和地產是近幾年來采取的一個組合模式，春蘭空調是公司招牌產品，其主營地位不會變，地產作為輔助業(yè)務主要用于彌補業(yè)績缺口。”

　　“家電企業(yè)大多規(guī)模大，利潤薄，家電企業(yè)進入地產的時候，如果處理得當可以彌補利潤低不足，要擺正主業(yè)和副業(yè)之間關系，業(yè)務結構清晰，輔業(yè)終究是輔業(yè)，不可輕易越級。但是，家電企業(yè)利潤來源不能過多依賴房地產，政府調控，各方利益博弈，房地產未來幾年存在不確定性，具有一定風險。”中國電子商會副秘書長陸刃波表示。

　　徐東生認為：“家電行業(yè)發(fā)展副業(yè)同時不能牽制主業(yè)。看中長短期行業(yè)發(fā)展關系來選擇副業(yè)，不同企業(yè)運作方式不同，不是每個企業(yè)都是贏家。”

　　有意思的是，就在家電企業(yè)等非地產業(yè)，大跨步進軍地產之時，不乏有主業(yè)受困的地產企業(yè)，紛紛正欲跳出圈子，涉足金礦、能源、金融……