每經(jīng)記者  鄭佩珊  發(fā)自上海

    整整4個月之后，上海華聯(lián)羅森有限公司（以下簡稱上海羅森）的股權(quán)結(jié)構(gòu)變更浮出水面。

    日前，日本羅森株式會社（以下簡稱日本羅森）確定增持上海羅森股權(quán)比例至85%，其余15%股權(quán)仍由百聯(lián)集團所有，這一比例與此前傳言的日本羅森將增持至80%左右基本吻合。

    據(jù)記者了解，上海羅森的管理層已開始變化，大量日方管理層進入。但是，上海羅森相關(guān)負責人以“太敏感”和“不知情”為由拒絕接受采訪。

    羅森品牌于1996年7月首次進入中國，第一家羅森便利店開設(shè)在上海古北新區(qū)，這既是羅森品牌首次進入中國，也是便利店業(yè)態(tài)首次在中國市場出現(xiàn)。

    但是，上海羅森的經(jīng)營沒能復制其在日本的成功。因經(jīng)營業(yè)績不佳，2004年日本羅森將其70%的持股比例降至49%，百聯(lián)集團則持有其51%股權(quán)。

    有業(yè)內(nèi)人士指出，從1996年日本羅森成立上海羅森時的日方控股，到8年后的上海羅森被百聯(lián)控股，再到當前的日方掌控85%股權(quán)的演變過程來看，股權(quán)轉(zhuǎn)讓變動和上海羅森的經(jīng)營狀況直接掛鉤。

    中投顧問高級研究員高博軒在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時認為，當前國內(nèi)市場24小時便利店市場逐步打開，以及上海市羅森店市場布局的逐漸完善，日方增持上海羅森是對中國市場信心恢復的表現(xiàn)，而百聯(lián)在此時放棄控股權(quán)，主要出于股本收益和輔業(yè)經(jīng)營成本考慮。

    據(jù)記者了解，2010年上海羅森年銷售收入接近7億元，比2009年增長15%。目前上海羅森擁有320家門店，門店日銷售收入近6000元，是上海單店日銷售收入最高的便利店公司之一。

    有消息顯示，日本羅森在增持上海羅森之后，將加快其在中國市場的布局速度，未來或?qū)⒃诖筮B以獨資公司的形式進行發(fā)展。

    對獨資公司這一模式，高博軒并不看好，“羅森開發(fā)中國市場的步伐逐步加快，但是與中資合資依舊是其迅速擴大市場的首選，獨資經(jīng)營很有可能再次遭遇水土不服，結(jié)合當?shù)亓闶燮髽I(yè)進行本土化運作將有效降低其經(jīng)營風險。”

    上海羅森的幾個主要競爭對手的成長速度更快。資料顯示，百聯(lián)集團旗下的快客便利店已達1000多家，上海農(nóng)工商的“可的”和“好德”門店總數(shù)已超2000家。

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