每經(jīng)記者  劉曉杰  發(fā)自武漢

　　當年與國際知名的洲際酒店集團合作后，天安假日酒店曾一度傲視武漢同行，“那之后，萬豪、香格里拉、最佳西方等國際著名飯店管理集團才陸續(xù)進駐武漢”。如今，曾經(jīng)的后來者們正一路高歌，而“天安假日酒店在整體裝修和布局上已明顯落后了”。市場競爭激烈，加之經(jīng)營不善，酒店不能按期償還3.5億元的欠債，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)旁落，300多名老員工面臨失業(yè)危險，最終將新老東家告上法庭。

　　這是一樁公司間近十年債務(wù)糾紛的故事，也是一家老牌星級酒店因融資不順由盛而衰的歷史。最讓輿論關(guān)注的，一是因外資股東方投資不到位導(dǎo)致欠債的酒店國有資產(chǎn)如何保值增值？二是那些忠于企業(yè)十數(shù)年的底層員工該去向何方？

    武漢天安假日酒店  （以下簡稱天安假日），誕生在上世紀90年代初的改革大潮中，是湖北省第一家由外資共同參與管理的四星級酒店。后因外方承諾的資金始終未到位，致使天安假日借款裝修后無力還貸，與交通銀行武漢分行（以下簡稱武漢交行）產(chǎn)生了一場近十年的債務(wù)糾紛。產(chǎn)權(quán)落入新主人手中后，又引發(fā)勞資糾紛，如今，300多名老員工將新老東家一并推上了被告席。

◎新賬老員工狀告老東家

    7月20日，入伏后的武漢燥熱難捱，明晃晃的太陽下，矗立在漢口解放大道868號的天安假日酒店大樓如同一把利劍直刺蒼穹。在酒店大廳二樓的角落處，已過不惑之年的吳秋林一邊不斷咳嗽，一邊向記者傾訴著自己的無奈。

    “從1994年進酒店，到現(xiàn)在我已經(jīng)在這里工作了17年。”他是天安假日酒店保安部的副經(jīng)理。“他在這里干了這么多年，當年為了公務(wù)還受了傷，被勞動部門鑒定為8級傷殘。”一名同事評價吳秋林。

    6月9號，正是這位熟悉酒店每個消防關(guān)鍵點的老員工一紙訴狀，將自己的老東家送上了武漢市江漢區(qū)人民法院的被告席。另一個被告的是新東家武漢美聯(lián)都市酒店管理有限公司（以下簡稱美聯(lián)都市）。

    “當初，美聯(lián)方面口口聲聲跟我們承諾，所有員工級別和待遇都不變，他們只對酒店高管予以清退。”與老東家簽有無固定期限勞動合同的吳秋林對新東家美聯(lián)都市提出的要求表示不滿，“今年3月份，他們給我們發(fā)了一個關(guān)于簽訂合同的通知，要求我們與公司簽三年期限的用工合同。如果員工不同意，就要求三天內(nèi)把工作交接完，然后走人”，他說，“通知下來后，我們200多名老員工集體簽名一致反對”。

    吳秋林提供給《每日經(jīng)濟新聞》記者的一份落款為  “咸寧市中級人民法院”的《致武漢天安假日酒店廣大員工的告知書》中，如此寫道：“本著以人為本，構(gòu)建和諧的理念，充分考慮員工的切身利益，經(jīng)與權(quán)利人交通銀行做工作，決定酒店所有在崗員工一個不動，包含各部門負責(zé)人，待遇按現(xiàn)有待遇不變，盡量適當提高”。

    吳秋林在起訴書中，請求酒店支付經(jīng)濟補償金68000元，補繳住房公積金，辦理社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。7月13日，此案在武漢市江漢區(qū)人民法院開庭，“當場沒有出來結(jié)果，說是讓我等”。

    據(jù)記者了解，今年2月底，美聯(lián)都市就下發(fā)了新簽勞動合同的通知，爭議期間，其一直按照最初承諾給員工保持應(yīng)有待遇，直到7月10日，美聯(lián)都市方面開始找員工們“談話”，并停發(fā)6月份工資，“我們6月份一直在正常上班，有糾紛也是在7月份。”吳秋林說。

    記者與武漢美聯(lián)酒店管理有限公司總經(jīng)理俞政宏三次電話溝通，約好面談時間，當日在其辦公室外苦等一小時后，對方卻表示不接受采訪。

◎舊怨引資不慎產(chǎn)權(quán)旁落

    今日落魄的天安假日酒店，也曾有輝煌的過往。作為湖北首家合資星級酒店，其當年一直是武漢對外接待的“窗口”單位。

    “這里以前是一個廢墟，周圍就是一個城中村，我們?nèi)腭v以后才逐漸把周圍帶動起來了。”天安假日酒店的創(chuàng)始人趙從釗向  《每日經(jīng)濟新聞》回憶，“上世紀90年代初，在市場經(jīng)濟改革創(chuàng)新的大潮中，我們是武漢第一家率先與外資合作的酒店”。

    當年與國際知名的洲際酒店集團合作后，天安假日酒店曾一度傲視武漢同行，“那之后，萬豪、香格里拉、最佳西方等國際著名飯店管理集團才陸續(xù)進駐武漢”。如今，曾經(jīng)的后來者們正一路高歌，而“天安假日酒店在整體裝修和布局上已明顯落后了”。

    天安假日與武漢交行之間的糾紛源于產(chǎn)權(quán)。

    洲際酒店管理集團當年的投資承諾遲遲沒有到位，1993年~1999年期間，急需資金進行高標準裝修的天安假日母公司武漢天安大酒店有限公司（以下簡稱天安公司）向武漢交行尋求融資合作，經(jīng)確認貸款本金及利息總計3.5億元。上世紀90年代末，天安公司將酒店建筑物抵押給武漢交行以抵利息。市場競爭激烈，加之經(jīng)營不善，酒店一直不能按期償還這筆欠債，其《房屋所有權(quán)證》和《土地使用證》最終被“過戶”到武漢交行名下。

    2002年6月，武漢交行向武漢市中級人民法院起訴，要求天安公司騰退酒店房屋并賠償其損失，天安公司則反訴要求法院確認  《以物抵債協(xié)議書》無效。雙方數(shù)次交鋒，直到2009年2月27日湖北省高院作出終審判決，認為《以物抵債協(xié)議書》有效，限天安公司自判決生效之日起30日內(nèi)從天安酒店騰退。對這一終審判決，天安公司方面不服，并向最高人民檢察院提出申訴，最高檢予以立案審查。

    對于這起因產(chǎn)權(quán)抵債引發(fā)的與武漢交行之間近十年的債務(wù)糾紛，7月15日，武漢天安大酒店有限公司一位不愿具名的高層向《每日經(jīng)濟新聞》坦承，“一直以來，我們都很感謝交行的支持和幫助，希望能走借錢還錢這條路，也多次找交行協(xié)商。這期間，我們也反復(fù)向各方面反映，請求和交行調(diào)解，但交行就是不同意。”他介紹，“我們也在努力還款，到現(xiàn)在還欠交行2.88億。2010年上半年，我們找好了投資方，愿意投資4億幫我們償還債務(wù)和運營酒店”。

    他還透露，“當年酒店土地所有權(quán)過戶給交行的決議，公司董事會和股東會都不知情”，是當年接替趙從釗管理天安假日的吳姓負責(zé)人“私自作主，蓋了天安公司印章而辦的”?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者多方尋找該吳姓負責(zé)人核實情況，未果。

    屋漏偏逢連夜雨。2010年8月，與天安公司有著十余年合作關(guān)系的洲際酒店管理集團以天安公司已喪失酒店產(chǎn)權(quán)為由，率先提出終止雙方合作協(xié)議，并要求天安假日酒店退出“假日酒店”品牌家族。

◎未來“天安”品牌何去何從

    這件事驚動了武漢市委市政府。在湖北省高院對天安公司與武漢交行糾紛作出終審判決后，去年12月28日，武漢市委、市政府召開由市維穩(wěn)辦主持，市委宣傳部等十余職能部門及雙方涉案單位參加的專題會議，研究確保天安公司騰退房屋一案交接期間社會穩(wěn)定的方案。

    次日上午，武漢交行委派的武漢美聯(lián)都市酒店管理有限公司進駐并全面接管天安假日酒店，并作出三點承諾：一、保證所有員工照常上班，工資待遇在穩(wěn)定的情況下有所提高；二、酒店現(xiàn)有設(shè)備和裝修已經(jīng)老化，將對酒店進行大規(guī)模全面翻修；三、將引進新的品牌管理層。

    7月20日，記者來到天安假日大酒店，昔日的熱鬧繁華已難再現(xiàn)。吳秋林告訴記者：“以前生意好的時候，酒店客房的入住率都在70%左右，現(xiàn)在只有40%左右；原本酒店有400多名員工，現(xiàn)在只有300多名了。”

    據(jù)武漢當?shù)孛襟w報道，過去常租天安假日酒店3個樓層的大量外籍客人，近期也已陸續(xù)搬走。

    至于目前酒店的經(jīng)營情況，作為天安假日大酒店的新  “管家”，武漢美聯(lián)都市酒店管理有限公司總經(jīng)理俞政宏曾表示，正在積極尋找管理品牌的介入。

    天安公司相關(guān)負責(zé)人則告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者：“我們還是會更加努力地向各方面爭取，拿回酒店的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)，還是希望和交行方面協(xié)商和解，因為酒店的價值遠遠不止這點錢。”這位負責(zé)人介紹，酒店建筑面積近4萬平方米，“評估整體資產(chǎn)6.5億元，其中空調(diào)系統(tǒng)就花費千萬”。

    記者數(shù)次與武漢交行相關(guān)負責(zé)人聯(lián)系、溝通，對方未能接受采訪。

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