每經(jīng)記者 胡廷鴻 發(fā)自博鰲

　　17日，恒隆地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳啟宗警告那些膽敢進(jìn)入他領(lǐng)地的住宅開發(fā)商以警告"藍(lán)海來了，你就失敗了"。在他眼里，自己旗下的恒隆地產(chǎn)戰(zhàn)無不勝，攻無不克，半路出家的住宅開發(fā)商更是小菜一碟。

　　金地集團(tuán)總裁黃俊燦今日給出的回應(yīng)是，住宅公司去開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，我們認(rèn)為它有它天然的優(yōu)勢(shì)。不管怎么講，從拿地里說，從整合資源來說，從開發(fā)建造等等方面，住宅開發(fā)商轉(zhuǎn)型商業(yè)還是相對(duì)比較容易的，只是要避免用住宅的觀念去開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)。商

　　業(yè)地產(chǎn)在資金方面就必然會(huì)比住宅地產(chǎn)帶來更多的一些需求，它會(huì)沉淀更多的資金在這些項(xiàng)目上，因?yàn)槟阋钟薪?jīng)營(yíng)，除非你分散銷售。如果你要對(duì)一個(gè)綜合體或者對(duì)一個(gè)商場(chǎng)甚至是一個(gè)寫字樓要有一個(gè)好的品質(zhì)的話，持有經(jīng)營(yíng)是一個(gè)應(yīng)該要去做的長(zhǎng)期比較對(duì)的選擇。

　　黃俊燦認(rèn)為，下一個(gè)十年越來越多房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)去做加法。"未來地產(chǎn)公司要發(fā)展，很重要的是資金和資源的整合，作為一個(gè)專業(yè)地產(chǎn)公司就是需要去整合資金資源。"他說。

　　黃俊燦稱，現(xiàn)在大家都認(rèn)為地產(chǎn)商的角色是開發(fā)與投資一體，未來可能會(huì)去把開發(fā)建造和投資分化開來。

　　在今年3月份的年報(bào)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，黃俊燦曾向媒體透露金地向商業(yè)地產(chǎn)和房地產(chǎn)金融轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。

　　對(duì)此，黃俊燦詳細(xì)解讀金地的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的邏輯。他認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)在資金方面就必然會(huì)比住宅地產(chǎn)需求，這樣一個(gè)資金的需求就必然對(duì)地產(chǎn)金融會(huì)產(chǎn)生一些要求。

　　據(jù)悉，早在去年10月，金地已經(jīng)成立了一個(gè)穩(wěn)盛投資，主要做地產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，專做股權(quán)型基金和債權(quán)型的基金。

　　在回答本報(bào)記者專訪時(shí)，黃俊燦稱，金地目前所做的房地產(chǎn)金融主要是第三方資金投資管理業(yè)務(wù)。

　　"到2015年投資中國(guó)房地產(chǎn)的第三方的資金差不多可以達(dá)到9100億人民幣。投資的第三方資金占比中間我們中國(guó)目前的比例還是相對(duì)比較低的。所以我覺得這塊未來發(fā)展前景還是比較廣。"黃俊燦稱。

　　黃俊燦認(rèn)為，作為地產(chǎn)金融的從業(yè)者，開發(fā)商更有機(jī)會(huì)成為比較出色的地產(chǎn)基金管理人。開發(fā)商在行業(yè)有自己的專長(zhǎng)，我們了解這個(gè)行業(yè)主要的價(jià)值和收益所在，同時(shí)開發(fā)商自己廣泛的渠道能夠獲得投資的機(jī)會(huì)。