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江淮主力車型遭遇銷量下滑傳組織架構(gòu)將調(diào)整

2011-08-19 01:32:25

每經(jīng)記者  劉旭  發(fā)自北京

    近日有消息稱,江淮汽車(600418,SH)組織架構(gòu)將進(jìn)行調(diào)整,其中調(diào)整包括乘用車事業(yè)部將分成兩個(gè),銷售一部負(fù)責(zé)瑞風(fēng)、瑞鷹和賓悅等偏商務(wù)車系列;銷售二部負(fù)責(zé)和悅、同悅、悅悅等轎車系列,此方案將在9月正式通過。

    為此《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者向江淮汽車相關(guān)高層人士求證,該人士表示,以上內(nèi)容并不屬實(shí)。目前乘用車公司在銷售部分已按以上劃分運(yùn)行。由于車型結(jié)構(gòu)逐步完善,江淮汽車的調(diào)整一直在進(jìn)行。根據(jù)市場(chǎng)狀況,企業(yè)在車型生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的微調(diào)都很正常,但并不涉及組織架構(gòu)的問題。

    但來自江淮汽車的內(nèi)部人士告訴記者,針對(duì)目前江淮汽車產(chǎn)品管理和企業(yè)規(guī)劃的問題,聘請(qǐng)了專業(yè)公司進(jìn)行相關(guān)規(guī)劃,目前還沒有詳細(xì)的調(diào)整時(shí)間表。

    作為江淮盈利主要來源的MPV和輕卡在二季度銷量環(huán)比分別下滑33%和12.1%,對(duì)公司上半年的盈利水平造成影響,這被看成是江淮組織架構(gòu)調(diào)整的誘因。按照江淮未來的發(fā)展規(guī)劃,其乘用車的銷量比例將提升至60%。

    汽車行業(yè)分析師認(rèn)為,由于江淮汽車產(chǎn)品跨度越來越大,在銷售方面的整合勢(shì)在必行。然而,在整合過程中必須注意平衡的問題,銷售網(wǎng)絡(luò)過多會(huì)造成管理效率降低,而過少則體現(xiàn)不出差異化。

    近日,江淮汽車發(fā)布今年上半年報(bào),今年1~6月,江淮汽車實(shí)現(xiàn)整車合計(jì)銷量26.8萬輛,同比增長(zhǎng)10.07%,增速盡管受制行業(yè)整體情況而相對(duì)去年有所降低,但高于行業(yè)總體3.35%的水平。其中,轎車業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售8.08萬輛,同比增長(zhǎng)29.86%;MPV方面,上半年銷售共計(jì)3.32萬輛,基本與去年同期持平。分析認(rèn)為,由于江淮汽車在轎車市場(chǎng)的迅速增長(zhǎng),同時(shí)作為主力車型的MPV銷售乏力,造成了近日盛傳的“江淮汽車組織架構(gòu)調(diào)整”一說。

    上述江淮汽車高層表示,每一個(gè)公司,每一時(shí)間段都會(huì)有相應(yīng)的變化。江淮汽車的調(diào)整一直在進(jìn)行,但肯定不是簡(jiǎn)單的組織架構(gòu)調(diào)整,更不是分網(wǎng)銷售方面。同時(shí),江淮汽車MPV車型生產(chǎn)線正在進(jìn)行生產(chǎn)線的升級(jí)改造,因此制約了產(chǎn)能,造成近兩個(gè)月銷售狀況不佳。目前,生產(chǎn)線改造已經(jīng)完成,升級(jí)后該生產(chǎn)線日生產(chǎn)能力從180輛提升至400輛,產(chǎn)能得到較大程度的釋放。

    半年報(bào)顯示,上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入174.4億元,同比增長(zhǎng)7.9%;作為公司盈利主要來源的MPV和輕卡在二季度銷量環(huán)比分別下滑33%和12.1%,對(duì)公司上半年的盈利水平造成影響。在這種情況下,加強(qiáng)轎車方面的業(yè)務(wù)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)則顯得更為重要。

    上述分析師表示,江淮汽車產(chǎn)品跨度大,包括轎車、卡車、MPV等眾多細(xì)分車型市場(chǎng),因此在管理分配環(huán)節(jié)難度較大。

    尤其是在乘用車部分,江淮汽車起步較晚,車型銷量及市場(chǎng)需求的變化決定了其分分合合的銷售網(wǎng)絡(luò)。

    根據(jù)上述負(fù)責(zé)人的表述,自2009年江淮汽車成立乘用車公司以來,在銷售方面就分為一部、二部。其中,一部負(fù)責(zé)瑞風(fēng)、瑞鷹和賓悅等偏商務(wù)車型的銷售,二部負(fù)責(zé)和悅、同悅、悅悅等轎車車型的銷售。今年2月,乘用車公司將其升級(jí)為一系、二系,使其管理結(jié)構(gòu)更加完整。據(jù)介紹,之所以這樣劃分,是由于MPV車型與轎車的客戶群不同,劃分之后更具針對(duì)性。目前,江淮汽車共有五個(gè)事業(yè)部,分別為乘用車公司、商用車公司、國(guó)際公司、多功能車公司和發(fā)動(dòng)機(jī)公司。

    在終端銷售方面,目前還比較混亂,有的已經(jīng)將偏商務(wù)車和轎車分開銷售,有的仍在負(fù)責(zé)整個(gè)車系的銷售。據(jù)介紹,目前這主要取決于經(jīng)銷商意愿,江淮汽車方面并未干涉。

    另外,江淮汽車在“十二五”規(guī)劃中,160萬輛的年產(chǎn)銷目標(biāo)中有超過100萬輛的任務(wù)需要乘用車來完成,銷量比例超過60%。為發(fā)力乘用車領(lǐng)域,江淮汽車于今年上半年啟動(dòng)了乘用車基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目,計(jì)劃于2012年底正式投產(chǎn),屆時(shí)江淮乘用車總產(chǎn)能將達(dá)到90萬輛。

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