每經(jīng)網(wǎng)上海8月19日電 每經(jīng)記者 鄭佩珊

　　在投資近30億元于B2C網(wǎng)站優(yōu)購網(wǎng)之后，鞋類航母百麗在電商領(lǐng)域又有新動(dòng)作。

　　百麗集團(tuán)官方B2C網(wǎng)站淘秀網(wǎng)17日發(fā)布公告稱：該網(wǎng)站將于2011年8月19日起合并至優(yōu)購網(wǎng)上鞋城。艾瑞咨詢電子商務(wù)分析師蘇會(huì)燕指出，淘秀網(wǎng)合并優(yōu)購網(wǎng)上鞋城的好處很明顯，可以消除百麗集團(tuán)自有網(wǎng)絡(luò)渠道的沖突，避免左右手互博。同時(shí)，這也表明傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)開展進(jìn)入第二個(gè)階段：在發(fā)展初期，傳統(tǒng)企業(yè)通過為B2C網(wǎng)站供貨，入駐B2C商城的方式，熟悉電子商務(wù)操作；目前此類品牌企業(yè)已經(jīng)開始過渡到構(gòu)建自有的、統(tǒng)一的網(wǎng)上零售渠道的階段。

　　2009年11月，百麗集團(tuán)電子商務(wù)部成立，百麗的官方B2C網(wǎng)店淘秀網(wǎng)正式上線。在經(jīng)歷了兩年的電子商務(wù)試水之后，百麗決定將淘秀網(wǎng)合并至優(yōu)購網(wǎng)，這也意味著百麗將過渡到構(gòu)建統(tǒng)一的網(wǎng)上零售渠道的階段。

　　7月18日優(yōu)購網(wǎng)上鞋城正式確認(rèn)獲得鞋業(yè)巨頭百麗集團(tuán)數(shù)億美元投資，原百麗國際副總裁張學(xué)軍出任優(yōu)購網(wǎng)上鞋城CEO的消息公布后，就有熟悉百麗集團(tuán)的人士指出，官方購物網(wǎng)站淘秀網(wǎng)，未來很有可能會(huì)被注入獨(dú)立B2C平臺(tái)之內(nèi)。

　　優(yōu)購網(wǎng)上鞋城CEO張學(xué)軍在接受采訪時(shí)表示，淘秀網(wǎng)是百麗集團(tuán)的官方購物網(wǎng)站，是百麗集團(tuán)在電子商務(wù)領(lǐng)域的初次涉水。

　　資料顯示，2009年11月，百麗官方B2C網(wǎng)站淘秀網(wǎng)上線，負(fù)責(zé)整個(gè)百麗集團(tuán)網(wǎng)上營銷業(yè)務(wù)。2010年，百麗國際（01880.HK）營業(yè)收入達(dá)237.06億港元，同比增長20%。但網(wǎng)銷業(yè)務(wù)年收入僅1億元，占總收入0.4%。淘秀網(wǎng)的規(guī)模一直并不大，百麗之后投資優(yōu)購網(wǎng)的動(dòng)作被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為意在做大電商平臺(tái)。

　　"百麗集團(tuán)經(jīng)過這些年B2C運(yùn)作，已構(gòu)建了完整的網(wǎng)絡(luò)價(jià)格體系，平衡線上線下價(jià)格體系、銷售體系等等的沖突。此外在B2C行業(yè)運(yùn)營多年的經(jīng)驗(yàn)積累使得百麗集團(tuán)更懂得網(wǎng)購用戶的消費(fèi)習(xí)慣。也正是基于這些經(jīng)驗(yàn)的積累，百麗集團(tuán)才最終投資優(yōu)購網(wǎng)上鞋城，開始大規(guī)模進(jìn)入到鞋類B2C領(lǐng)域。"張學(xué)軍指出。

　　他同時(shí)透露，將淘秀網(wǎng)整體轉(zhuǎn)移到新平臺(tái)優(yōu)購網(wǎng)上鞋城也是當(dāng)初百麗投資承諾的一部分，不過這一計(jì)劃實(shí)施較原定時(shí)間提前不少。"優(yōu)購網(wǎng)上鞋城快速的增長，促使百麗集團(tuán)將淘秀網(wǎng)整合計(jì)劃提前實(shí)施。"

　　一位業(yè)內(nèi)人士則告訴記者，內(nèi)地鞋類B2C市場份額至少在4000億元。目前，鞋類B2C市場份額最多的兩家分別為好樂買和樂淘網(wǎng)。這兩家電商平臺(tái)的銷售額分別為2億元和1億元。這兩家B2C網(wǎng)站此前都與百麗集團(tuán)是合作關(guān)系。"然而由于在電商領(lǐng)域規(guī)模較小，而對手成長的速度令百麗感受到壓力。"

　　對于淘秀網(wǎng)的未來，張學(xué)軍稱，"未來淘秀網(wǎng)將會(huì)有其他用途，不會(huì)放棄不用"。不過他并未透露淘秀網(wǎng)最終的用途。